摘要：随着企业形式的复杂多变，思想政治工作在企业中的作用越来越突出;本文就如何加强思想政治工作在企业的作用谈了自己的几点建议;
关键词：思想政治工作,企业形势
在企业思想政治工作的形势环境更加复杂多变，工作对象发生根本变化的情况下，用科学发展观指导、探索并建立以求发挥更大作用，追求更长久效力的科学、规范的思想工作机制，营造更加科学有序的思想政治工作氛围，这是企业加强和改进思想政治工作的治本之策。
一、企业思想政治工作机制是生产力
追求最大化经济效益是企业的中心任务，生产经营活动是企业的主体活动。但它是由人来完成的，需要思想政治工作凝聚职工力量，鼓舞职工士气，把他们的积极性、创造性引导好、发挥好、保护好。由此看出，企业的性质和特点决定了企业思想政治工作的客观存在，它是企业经营管理的组成部分，对生产经营起着催化、推动、保障作用，与企业发展同向同力。它的产品是精神产品，增加的是企业的无形资产和人力资本价值。如何才能使企业思想政治工作更具活力、更具效率，更好的融入企业改革和发展的每一环节和全过程，我认为做好企业思想政治工作，充分发挥其效能，需要有一个良好的机制环境。因此，必须强化企业思想政治工作机制的创新。企业思想政治工作机制是企业思想政治工作系统的有机构成及其相互关系和作用。主要是指企业思想政治工作的组织体系、管理制度和运行方式。它好比人体的神经系统，对企业思想政治工作起控制、协调作用，处于思想政治工作主导地位。思想政治工作机制的创新是在企业内部真正建立并形成思想政治工作完善的组织体系，科学的管理制度和新型的运行方式，其目的在于提高思想政治工作的功能和效益，增强思想政治工作的生机和活力。创新企业思想政治工作机制能够推动、强化甚至强制思想政治工作的开展和创新，是企业思想政治工作的动力源泉，也是企业思想政治工作得以落实的保证。
二、企业思想政治工作机制的现状需要创新
当前企业思想政治工作面临着四个方面的变化，一是职工的文化层次，知识水平，民主意识，参与意识进一步增强。二是职工的价值的观念取向发生位移，出现多元化倾向。三是信息时代信息传播方式发生变化，职工眼界变宽，思维更活。四是体制转型，技术创新使企业内外环境生产力、生产关系都发生巨大变化。这些都迫切需要企业思想政治工作的管理机制、管理手段要随着形势变化做到以变应变，变虚为实，变软为硬，变无形为有形，变说教为渗透。增强超前性、预见性、实效性、针对性，使企业思想工作的内涵外延，适应新的变化。只有这样才能提高思想政治工作的说服力、战斗力。然而，现实中，企业思想政治工作的管理机制，管理手段严重滞后于企业思想政治工作的变化表现为：
1、有的企业对思想政治工作的作用认识模糊，片面认为思想政治工作是独立于企业经营管理之外的工作，既费力耗时，又收效不大，忽视了思想政治工作对企业经营管理的促进作用，表现在日常工作中：重经营，轻党建，重专业技术，轻思想政治工作。使思想政治工作与企业经营管理工作出现脱节和“两张皮”现象。
2、有的基层企业的思想政治工作缺乏刚性指标，缺少明确责任制和基本运行制度以及考核办法，使思想政治工作不像生产经营、安全稳定等工作那样具有明确的目标，具体的手段和措施，使思想政治工作缺乏执行力。
3、“一岗双责”制度因缺乏监督考核而显得徒有其名。行政和业务干部做不做思想政治工作，做得好不好因人而异，人为因素影响过大，工作随意性强，积极性不高，使企业思想政治工作成为政工人员的“专利”。
4、有的企业教育资源缺乏，有的企业教育的力度和平台受到多种因素制约，难以发挥效用。加上相关从业人员认识偏低，综合素质偏低，工作质量忽高忽低，思想教育缺乏吸引力和说服力，缺少有效的思想教育和引导，综合教育提高的目标难以达到，使思想政治工作的地位和作用下降。
上述思想政治工作机制滞后思想政治工作变化的现状，使企业思想政治工作难以发挥应有的作用，达到应有的效果，迫切需要得到改善。
三、企业思想政治工作机制创新的着力点
企业思想政治工作机制创新首先要正确认识思想政治工作与其他多项工作的相互关系。其次要建立并形成统一高效的思想政治工作组织体系，完善科学的管理制度。第三要积极探索科学的运行方式，力求科学化、现代化、社会化。从企业实际出发，把思想政治工作调整到最有利于企业发展的位置和角度，把思想政治工作的重心放在为企业生产经营服务上，把衡量思想政治工作成绩和效果的标准体现在实现企业改革发展的目标上。
1、创新统一高效的思想政治工作体制
一是创新思想政治工作机制必须完善领导、完善责任、完善制度。始终坚持将思想政治工作纳入党委的统一领导，增强思想政治工作权威性，保证思想政治工作的正确方向。党组织要善于调动各方面积极性，把各方力量拧成一股绳。建立以党组织为领导，专业政工干部为骨干，行政干部为基础和职工群众共同参与的思想政治工作新体系，形成思想政治工作的辐射功能和群体优势。二是健全责任制。建立管人管事管思想相统一的“一岗双责”工作制度，形成分工合理、统一步调、统一行动、密切合作、各司其职的协调机制。三是制定《企业思想政治工作条例》。把思想政治工作纳入企业的基础管理，以制度的形式定量定性的考核办法，对思想政治工作的指导思想、方针原则、主要内容、方式方法、管理体制、运行机制等方面的内容进行规划，使思想政治工作有章可循，做到科学化、规范化、常态化，强化思想政治工作生命线的地位。
2、创新思想政治工作考核评价方法
要突出企业思想政治工作的效益，讲求思想政治工作的投入产出，切实提高思想政治工作的执行力。必须注重考核评价，完善考核评价的方式方法，建立体现科学的指标体系，准确设置考核评价内容，发挥考核评价的最大效益。一是完善思想政治工作考核内容。要在考核内容上从单纯以经济效益好差、年度工作难点重点完成情况来评价思想政治工作转变为同时纳入保稳定、保民生的指标，增加职工思想是否稳定，积极性是否调动起来，企业是否有凝聚力的考核内容。二是完善思想政治工作绩效考核体系，建立考核体系要考虑思想政治工作效益的特殊性，坚持精神与物质成果、近期与长期效益、个体与群体效益、定性与定量分析的统一原则，探索思想政治工作内容细化、量化方式，进行分层次，定期考核。使思想政治工作由虚变实，实现思想政治工作的潜在价值和效益。三是体现考核结果应用的导向性、强制性、差异性。将考核结果进行动态管理，与思想政治工作相关人员的价值需求挂钩，作为思想政治工作相关人员成长发展的主要依据，对奖惩和处罚条件进行明确具体规定，激励措施保持弹性，惩戒措施保持刚性，充分发挥考核结果的约束作用。解决干与不干，干多干少，效果好与差一个样的不合理现象，确保考核出实力、合力、动力、活力。
3、创新思想政治工作投入保障和运行机制
开展思想政治工作，激励职工斗志和敬业爱岗的精神，营造稳定和谐的工作环境，健康向上的文化环境，安居乐业的生活环境，有序可控的安全生产环境。要遵循思想政治工作自身规律，做到建立专职政工队伍，建设物资平台，健全运行机制的科学性。一是造就一支素质过硬，作风优良，结构合理，相对稳定的政工干部队伍，加强政工干部理论武装，提高政工干部思想政治工作素质和理论思维能力，真正做到政治强，业务精，作风硬。要营造有利于政工干部脱颖而出的良好环境，建立竞争上岗机制，善于从中青年干部中选拔人才，充实到专职政工干部队伍中来，补充新鲜血液，增强新的活力。要加强培训力度，拓宽政工干部知识面，对新上岗的政工人员要进行上岗培训考核，引导他们不断更新观念、把握规律、丰富知识、拓展视野。二是结合企业实际，搭建思想政治工作平台，为思想政治工作提供物资保障。要不断加强阵地建设，建立荣誉室、党员活动室、阅览室、青工培训室等阵地，订阅图书资料，购置必要设备，运用互联网等科技工具和载体，增强思想政治工作阵地和手段的科技含量，尽快实现思想政治工作阵地和手段的现代化。要建立完善规范的资金投入机制，更有效的促进思想政治工作向更宽领域，更高层次拓展。三是加强思想政治工作保障机制配套，做到党政同心，工作同步，提高思想政治工作机制的针对性。以效果最优为准则，按照投入产出的现代管理思想，以尽可能少的人、财、物，最大限度的提高思想政治工作机制对企业的贡献度。应用系统化、管理科学和行为科学的理论，探索思想政治工作运行机制的新思想、新途径。根据新的形势要求，做到未雨绸缪，建立切实有效的职工思想动态预警机制，建立职工思想动态分析制度，完善职工思想动态信息处理系统，制定重大员工思想动态应急预案，及时有效的化解企业内部各种不稳定因素，把可能引起和发生的群体性事件解决在萌芽状态，通过主动出击，超前研究，反应迅速，提高思想政治工作机制的前瞻性。
