对医院进行经济管理主要指的就是各家医院可以按照市场经济的运行规律来通过经济手段来对医院的各项经济活动进行一定的指导规划，并且随之开展一系列经济上的分析，来合理的把医院人力还有物力进行合理运用，以便可以通过最少的劳动耗费而获得最大的医疗社会效益以及经济效益。
【摘要】随着国家的发展以及市场的进步，目前的医院经济管理的各项工作也都在随着时代的发展而有所创新，为了最大的增强医院的市场竞争力，以便可以更好的适应时展，医院的内部管理环境需要进行新的整顿来以经济管理为中心而加强对于财务还有质量管理方面的服务，以便可以开拓新的医疗市场来有效地推进医院的有关建设。
【关键词】核心期刊论文发表,新形势,医院经济,管理的创新
[Abstract] along with the national development and progress of the market, the present work of hospital economic management are in the development of the times and innovation, in order to enhance the market competitiveness of the hospital's largest, so that we can better adapt to the times development, the hospital internal management environment require new rectification in Economic Management Center for financial and strengthen quality management services, the relevant construction so as to develop new medical market to effectively promote the hospital.
[keyword] innovation in new situation of hospital economic management
具体的做法主要就是通过以下的几个方面来实施：
一、采用新的经济管理理念来武装头脑
在经济发展到今天的时候，各家医院也都越来越看重其自身的发展，而且相关的医院经济发展也在很大的程度上主要是由医院的管理层来决定医院未来的发展方向。只有不断地随着社会的发展才有可能使医院可以跟得上时代的发展，也只有这种原因才会使得医院在市场上有竞争力。为了使得医院更加具有竞争力，也就可以顺应经济的发展来对医院管理层的经济管理理念以及各方面的能力还有未来作出更好的规划，充分的发挥其特有的优势，在市场上进行相应的定位来对医院进行创新的管理，只有这样才能够更好的抓住其中的风险，领导市场的潮流。对于医院在经济管理的实施过程中，医院的各级有关领导也都需要不断地加强自我的意识来争取把医院的经济管理工作做到最好。
二、加强对于相关问题的监督
医院的财务管理工作不仅仅是医院的管理工作中非常重要的一部分而且也是医院的管理中核心管理部分。经济管理主要说的就是依照国家的政策与法律,根据资金运作的特点和规律,有效的将医院的资金组织流动起来,正确的处理医院相应的财务关系,财务管理工作在医院的医疗服务中有着对医院业务导向和控制的双重作用，而且其在社会效益以及经济效益等各方面的促进作用主要表现在以下的几个方面：第一是为医院管理资金，为医院的日常正常工作开展提供足够资金;第二点就是合理的对收入进行管理，通过对于各种成本的节约来最大的增加收入;第三就是积极地发挥经济管理对于未来经济的预测的作用。
三、加强对于医疗市场的开拓
要想在市场竞争中可以持续的获得较好的利润回报，主要的做法就是积极地开拓新的市场来增加新的利润来源，努力的提高自己本身的市场竞争力，来有效的优化市场结构进而防止出现不利的一面，这方面主要可以通过以下的几个途径来进行解决：第一就是不断的完善自身的设备水平提高就诊的服务条件;第二就是需要与其他的医院形成抱团的优势来把各个层次的医院可以有效地联合到一起来，让城市中的各个医院都可以有进步，而且每个医院自身的优势也都有所不同，可以根据这个优势来最大的拓宽自身的服务空间来满足社会各种人才的多层次要求。
四、在经济管理中引入信息化的管理手段
随着时代的发展，目前的社会竞争中主要动力就是来自于知识的竞争，而且随着全球化竞争的加剧，对于相关的过程进行信息化的建设也都是大势所趋，如今的信息化建设也都渗透到了经济行为的方方面面的细节中，信息化的改造可以帮助医院的经济管理做到方便、快捷这些特点，而且这些特点在整个医院的经济运营中也都会越来越适用，对医院的核心竞争力起到促进的作用，由以上的各点可知，医院只有不但的加强相应的信息化建设才有可能使得医院的经营上到新的台阶，而且这也会给医院的经济管理人才各方面的要求上升到新的档次。
五、结语
综上所述，医院要想在市场竞争中可以一直处于有利的地位，那么就需要不断地加强医院的经济管理，树立起科学发展观的意识来有效地促进医院的经济管理向着制度化的方向发展，只有不断提高经济管理水平,才能使医院在日益激烈的市场竞争中强盛不衰,实现医院的经济管理水平的提升,为促进我国医疗事业的发展奠定坚实的基础。
参考文献
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