对地质找矿钻探设备现场管理工作的探讨

　　摘要：本文作者简略扼要论述了我国矿产资源状况及我国当前与未来地质找矿钻探设备的现场管理,并提出了地质找矿钻探设备管理发展与建议。
　　关键词：地质；找矿钻探设备；管理人员；现场工作
　　中图分类号：TD
　　引言
　　随着国家对地质工作的重视，找矿勘探工作也跟着火热起来，不少单位、公司、及个人纷纷购置勘探设备，招集人马，投入到找矿勘探这块市场。找矿勘探工作的管理机制发生了根本上的改变，特别是在现场施工的管理上废除了过去的小儿全大儿全的后勤管理机构，形成了“以机台为核心，投资商协调管理模式”，它精干灵活，单机做战，资产、人员、设备管理简单，经济效益上相对可佳。但由于简单，机台自已管理，往往忽视了人员素质技术和现场设备维护维修及保养工作，特别是现场的管理。通过到核工业某地质大队找矿钻探的工作现场所见浅谈一些看法。
　　一、找矿钻探设备现场
　　现场设备主要为JU-1000和JU-1500型油压回转钻机，人员是以亲朋好友组成。工作业务由投资者恰谈联系，交付与机长。机长负责现场的钻探技术、全面管理和协助地质技术工作（现场地质技术、工程师人员只管现场的地质找矿业务上的事宜，不属机台上人员编制）。现场的设备维修方式采用事后维修，配件材料按需采购，仅备急需的几个常用件，不积压资金，当发生了故障后才修理，配件采用电话联系供应商叫专人送来，而平时的维护保养工作没有开展，个别机台上的钻机外观脱漆锈迹斑斑，投资者们到现场见了是怎样想的呢？下面几个事件叫人反省：
　　事件一、工作的钻机设备突然停机不工作。当班人知道检查电源，看电压表有无指示，检查主线路有没有断，看保险丝有没有烧坏。但来回查了半天，故障还是没有解决，其实是控制配电箱内的二次控制线路瓷管式保险烧坏，用了五分钟不到的时间，问题解决。
　　事件二、机坪上安装钻机，最后安装电动设备步骤。电动机安装放位后螺丝孔对不上，将电动机抬下来，拆卸下设备重新安装嫌麻烦，用大锤强行硬砸挤压进去，迫使电动机固定螺丝孔对位，将固定螺栓上好。
　　事件三、现场修理，解决立轴油压卡盘卡不紧故障。手上拿着图纸，拆卸油压卡盘，可就是拆卸不下来。看着图上一个个方框框，左斜右斜不知是什么东西。通过给他们讲解，将故障排除。
　　以上所见所闻，反应出找矿钻探现场人员技术水平、文化基础知识低，野蛮操作，设备管理工作差，常规的保养不做，技术力量太缺贬。
　　大家知道找矿勘探现场工作都位于野外的高山峻岭之中，目前交通仍然还是不便，若设备不好，故障频繁，工作人员技术水平差，故障问题不能及时排除解决，影响工程效率，给现场的工作人员及投资商们都会造成巨大的经济损失。所以，做好现场的设备管理工作和提高现场工作人员的各项工作技能显得非常重要。
　　二、好的设备要有优秀的管理人员
　　地质找矿钻探现场优秀管理人员也就是现场的所有人员，投资者们要有清晰的认识，机台上十几号人掌控着近百万元的资产，机长、班长、及操作工人都和投资者紧密相联系，不管哪个犯错就有可能造成几十万元的经济损失。可能投资者们认为，现场都是亲朋好友可放心，但要考虑他们的文化和技术水平。年轻人能干有文化，技术水平弱、差，老工人有技术而文化水平差，在搭配上要适度，注意防范“三个和尚没水吃”，倚老买老的现象。现场优秀的管理人员应要不断的学习，提高自身素质。机长、班长应当主动带领大家学习业务技术，在工作现场掀起学习钻研技术的风气，解决单身在外休息时感觉无了打牌赌钱的状况。发现有学习人员，一定要大力宣传，多宣导年轻人跟着学，对讽刺挖苦的要坚决打击。在找矿勘探现场开展人人争做优秀的管理人员活动。
　　三、加强找矿勘探现场的设备维护保养工作
　　钻探设备的使用寿命，生产效率和工作质量的好坏，主要决定于设备的本身性能的好坏，但在很大程度上取决设备的使用情况，如果设备使用合理，操作正确，拆卸、搬运、安装遵守工艺流程，就能够减轻磨损，延长使用寿命周期，发挥其应有的工作效率。因而，找矿勘探现场必须要加强找矿钻探设备维护保养工作。现场钻探设备的保养工作是靠全员参加，机、班长牵头，和大家一起来完成。投资者们要积极倡导爱惜设备，协助机台制定维修保养计划。拟定日保、周保、月保的规章制度，将要做的维护保养事项列出名目，一一制成表格，按照表格执行，投资者定期的检查这些表格。此项工作要靠持之以恒精神才能做好。对于设备的突发故障要及时排除，不能带病工作。要发扬交接班制度，做到设备外见本漆，操作手柄、各类指示仪表的齐全。润滑工作定期开展，做到定人、定点、定时、定位、定量。常见故障人人要会排除，在一个勘探钻孔打完后搬移到新的机坪安装时，可做一次全面的保养工作，清洗零部件，检查磨损情况，做到心中有数，大修时提出该换的零配件，为投资者们做好参谋，延长设备使用周期。
　　四、形成设备年度检修维护制度
　　野外找矿勘探工作是有季节性的，一般年底到第二年春基本为淡季。在这个时期可将找矿勘探设备集中，请专业的维修人维护检修，主要零配件该换的就换，千万不要让设备带病出去。使设备年度检修形成制度化。“工欲善其事，必先利其器”这种常识，投资者应该懂。因为年度施工完成后，设备材料都要拉回来或集中在某处，这时就可以按排请专业维修人员来修理维护，只要形成了制度化，可以大大的延长设备使用寿命，下次使用设备时能保证有一个良好状态。
　　五、找矿钻探设备现场管理工作靠全员管理
　　找矿钻探设备管理工作有他的一定特殊性，移动性大，管理、操作者不是固定的，必须强调全员来管理，投资者到操作者，人人参与管理。投资者更要有清醒认识，知道设备所在的位置，设备使用状况和工作效率。使用操作者要知道设备的性能，操作时要注意那些事项，保养和润滑工作。从上到下齐心协力，一起关心设备、爱惜设备，钻探现场设备管理工作一定能上一个新台阶。
　　另外，投资历者们可以考虑，在机台比较集中处，建立临时维修站，随时能进行故障的抢修，提高工作效率。分散机台可请专业维修人员巡回寻珍。投资者最好能建立一支专业化的维修队伍，按劳取费，即能开拓新的经济市场，又能解决就业人员。使找矿钻探现场设备管理工作焕发新的力量。
　　六、结束语
　　总而言之，找矿钻探设备的现场管理是靠大家，大家----是投资者、机长、班长和现场的全体人员。找矿勘探设备的现场管理模式是机台式机、班长管理。虽然人员上变动大，培训教育不切实，只要积极倡导宣传设备管理工作，从意识上根本认识这项工作的重要性，机、班长操作人员认真执行。加大保养维护工作的力度，保证设备有一个好的性能状况，在找矿勘探的市场中就能够做到永不败之地。
　　参考文献：
　　⑴地质设备管理（试用教材）（设备管理专业用）
　　武汉地质科技管理干部学院主编
　　武汉地质科技管理干部学院长春地质学院长春地质学校合编1986年1月版
　　⑵本单位（310大队）相关的一些文件