建筑智能化管理体系属于智能化工程在建筑技术中的系统联合体，它主要是通过工业自动控制的原理、计算机网络通讯技术以及建筑设备的监控技术等多种专业性的学科构建起来的智能化系统，因为建筑智能化设备管理系统依旧处在一个不断向前发展的阶段中，新一代的建筑智能化系统正在渐渐的更新和完善，从而让现代建筑的智能服务功能更加的稳定。
摘 要：结合多年来建筑智能化系统工程施工项目管理的实践经验，从工程实施五个阶段(施工准备阶段、前期施工阶段、设备安装调试阶段、系统试运行阶段、售后服务阶段)的全方位控制，论述了施工项目管理的方式、方法、内容及重要性，体现了项目管理的程序性、全面性和科学性。最后提出了笔者对项目管理的几点建议。
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一、智能建筑与建筑智能化系统
我们常说的智能建筑主要是以建筑为基础，同时具备通讯、办公自动化，融合了系统结构、服务以及管理功能，为建筑的使用者带来一个非常高效舒适的环境的建筑。建筑智能化系统主要指的是在这样的一个建筑基础上，通过系统集成技术来达到通讯自动化、建筑功能自动化以及办公自动化的效果，从而构成一个完善全面的智能建筑环境。
建筑智能化系统是现代科学技术和建筑技术有机结合的产物，随着现代科学技术的飞速发展而得到了极大的进步，建筑智能化技术主要依靠了计算机技术、建筑技术、图像显示技术以及现代通讯技术，而它的发展在很大程度上促进了智能建筑的集成化发展，同时在部分的建筑中渐渐形成了一种新的建筑弱电系统，在很大程度上达到了信息资源共享以及综合管理的目的，突出体现了智能建筑的优势与预期设计目标，而这恰好是人们对智能建筑所想要的效果。
二、建筑智能化系统施工各阶段的管理措施
建筑智能化系统在集成工艺上表现为综合性强、专业跨度大，其施工过程中也要求不同分项、工种、环节之间的统一协调、相互配合，因此其施工管理相对于传统的建筑设备安装，更加注重在施工各个阶段的细节管理。
1.施工前准备
相关的施工技术人员在建筑智能化系统施工的准备时期必须要对各个分项的施工图纸及相关的资料进行审核，施工工程师应该对施工条件、质量要求以及施工范围有充分的了解。应该按照相关施工设备的性能、施工标准以及施工设备的种类和使用方法，要求相应的施工技术人员和设备操作人员进行沟通交流，从而能够科学合理的对施工现场进行布置，有计划有步骤的对施工设备进行选择和使用。
2.技术交底
机电施工技术是建筑智能化系统工程施工的保障，在保证系统施工进度、确保系统工程质量、降低工程成本等方面都具有非常重要的作用。当专业工程师相互进行了技术沟通之后，还应该对工程施工的全体技术人员进行交底。系统工程施工交底应该有层次、分重点的进行。技术交底工作常常在工程施工开始之前进行，同时应该要贯穿于整个施工过程中;技术交底的内容一般有施工技术的选择、施工工艺的规范标准、系统工程质量安全要求等。技术交底作业应该由系统工程主要技术负责人分层次的展开，从上至下直到基层施工技术人员，同时必须要保留相关资料和文件，并通过交底技术人员签字确认，之后再归档保存。技术较低工作是为了提出更好的施工安全措施，从而避免在系统工程施工过程中出现安全质量风险，其中主要包含的项目有：大件物品的运输、高空作业、大型设备的调试以及其他风险较大的施工作业。
3.资料整理
施工资料指的是从建筑智能化系统工程的合同签订到正式开始施工，再到系统工程竣工的全过程的详细记录。施工资料必须要做到全面、准确，不能随意进行修改和仿制，不得丢失。对于建筑智能化系统工程施工的关键环节，必须要着重的进行记录和保存。
4.交付前准备工作
随着建筑智能化系统工程施工作业的推进，当施工作业即将交付之前必须要对其进行相应的检测和调试工作，确保建筑智能化系统可以顺利运行，应该制定和完善相关的检测标准以及检测计划。工程检测工作必须要结合工程技术文件、施工设计、洽商记录以及产品技术文件来开展。检测计划的制定必须要与国家相关的标准规范相符合。当办理委托手续的过程中，必须要向相关检测部门提供竣工文件、设计文件以及合同技术文件等。在对建筑智能化系统进行检测的过程中，还必须要做好检测记录和检测报告。
5.工程实施阶段
建筑智能化系统工程的实施阶段主要任务重心是对项目目标进行管理和控制，从项目开始直到结束，通过全面系统的规划管理，让整个系统工程的质量、进度、技术、成本等都能够达到相应的目标标准。而管理的具体要求主要是：思想系统化、过程动态化、手段信息化、组织专业化。
(1)建筑智能化系统工程的管理必须要对项目的整体性进行掌控，对于系统内部各个要素以及子系统之间的联系、与外部环节之间的联系要有充分的掌控。
(2)注重动态管理，对于系统工程要进行全面的评估，在对其进行管理时应该动态的对其内部各要素进行“计划-执行-控制”的调整，从而确保整个系统工程内部各个要素在静态管控与动态调整中不断的完善和推进。、
(3)善于利用计算机技术，结合现代管理知识以及相关的手段，对管理信息数据进行量化，同时把定性与定量经验相融合，从而构建起系统管理模型，经过科学的评估和分析工作来进一步的提升系统管理的科学性和有效性。
(4)实行开放式的管理结构，注重各个管理部门之间的协调统一。
6.验收阶段
在建筑智能化系统工程的验收环节我们必须要着重处理好系统工程资料审核的准确性和完整性;根据系统设计的实际需求以及相关合同条款对建筑智能化工程的运行情况进行检验;有计划有步骤的对其进行审核;另外还应该组织第三方测试机构会同做好验收工作，确保系统工程的稳定运行。
三、结语
总之，建筑智能化系统现阶段还属于一种综合性较强、结构功能复杂的高科技产物，其涉及到的科学技术领域较广，具有高科技性以及高复杂性的特征。我们必须要充分认识到建筑智能化系统的积极作用，意识到其施工复杂性，更好的掌握建筑智能化系统不同专业科学技术之间的联系，把握好在其施工过程中的设计阶段、实施阶段、验收管理等环节，能够清楚的了解对建筑智能化系统工程施工产生影响的因素，结合实际情况采取相应的措施，如此才能够保证建筑智能化系统的作用得到有效的发挥。
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