衡山县公路管理局始终坚持“以人为本,服务社会”的方针,以倡导社会公德、职业道德、家庭美德为核心,整体提高干部职工素质。不断完善各种设施,努力提高机械化作业程度,以创优美环境、优良秩序、优质服务为重点,坚持抓软件与硬件建设相结合,扎实开展文明创建工作。2005年来,先后荣获了“湖南省级文明单位”、“湖南省公路管理局雨季养护优胜县局”、“湖南省公路系统抗冰灾保畅通先进集体”、湖南省总工会授予了“模范职工之家”;衡阳市委授予了“衡阳市抗冰救灾先进单位”、“衡阳市交通系统抗冰救灾先进单位”、衡阳市总工会授予了市“局务公开民主管理工作先进单位”;衡山县委、县政府授予“重点工作目标管理先进单位”。该局路政大队获“湖南省公路系统2007年度先进路政大队”、该局办公室荣获衡阳总工会“芙蓉标兵岗”,文明创建已成为推动衡山公路事业发展的重要抓手。
一、抓班子建设,提高文明创建实效。
该局成立了文明创建领导小组,由书记局长任组长,工会主席任副组长,其他副职领导和有关股室负责人为成员,形成了党政工团齐抓共管的文明创建责任体系;把文明创建工作纳入重要议事日程,先后制定了文明创建长远和近期规划;针对创建过程中存在的问题,实行定期或不定期查找相结合的办法,及时整改;拿出了专门经费,实行专款专用,确保文明创建实效;重点突出争创工作在促进公路事业中健康和谐发展,要求全局上下“争创文明单位、争做文明职工、争当文明家庭”;加强文明创建宣传力度,切实增强全局干部职工创建文明单位的意识、决心和信心。
二、抓队伍建设,提高干部职工整体素质。
为建设一支“四有”干部职工队伍,整体推动各项工作,该局始终坚持以人为本,素质先行,狠抓干部职工队伍素质建设。
1、抓队伍思想教育。一是加强理论学习。以学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为重点,先后开展了保持共产党员先进性教育、深入学习实践科学发展观和创先争优等一系列活动,组织全局职工参与市委组织的“百万群众学理论”活动;请名校名师为职工进行授课,并印发了200份学习资料和宣传资料;组织青年党员、预备党员、入党积极分子和团支部成员学习《党章》及《公民道德素质教育建设实施纲要》相关知识,送年轻技术人员30多人次外出培训学习,增强职工服务意识、大局意识及公民道德素质。二是组织召开民主生活会、座谈会和发放征求意见表等多种形式,认真剖析纠正党员干部思想作风、工作作风、生活作风中存在的问题,通过自查自纠,不断提高了干部职工特别是党员干部的思想政治素质,发挥了共产党员的先锋模范作用和党员干部的表率作用。三是加强对干部职工的引导,提高思想觉悟。该局机关坚持每月28日、养护工程队每周星期一作为学习日,结合公路行业特点,利用局文明市民学校对职工进行经常性的世界观、人生观、价值观的“三观”教育;爱祖国、爱集体、爱岗位“三爱”教育和社会公德、职业道德、家庭美德的“三德”教育,提高了职工队伍的政治素质,保持了职工队伍的稳定和创业活力。
2、抓队伍作风建设。一是认真加强机关作风整顿。该局出台了首问责任制、岗位责任制、限时办结制等六项制度,重点加强了政治纪律、工作纪律、财经纪律、组织纪律、生活纪律等五个方面的纪律,全面提高服务质量和服务水平。二是认真开展行风评议工作。聘请来自全县不同层次、有代表性的行风管理监督员,对该局行业作风建设进行全方位的跟踪监督,向车主及有关单位发调查问卷,广泛征求意见,主动接受社会监督,及时进行自查自纠和整改。同时该局还就路政执法、公路建设、公路养护等工作向社会作出公开承诺,为社会提供优质服务。三是严格机关作息制度,严禁黄、赌、毒,确保公路局一方净土。通过从严管理,局机关门好进、脸好看、事好办,服务水平和服务质量大为提高。
3、抓队伍廉政建设。该局着眼于源头防腐,坚持警钟长鸣。一是加强领导干部及其家属廉洁自律教育,通过集中学习、观看反腐影片等形式,切实增强党员干部职工廉洁自律的思想意识。二是采取措施预防腐败。建立了党风廉政建设责任制,针对公路建设市场化的发展趋势,该局制定了健全的管理制度,推行招投标管理,实行三合同制,从源头上预防腐败。三是推行局务公开。该局将办事程序进行公开,对财务、人事等敏感问题都是通过集体讨论研究决定的,重大问题交职代会讨论通过,避免了“一言堂”,有效地推进了局领导班子的清正廉洁。
4、抓队伍业务水平。为加快人事制度改革的步伐,努力提高干部职工业务水平。一是采取举办培训班、送培等方式,加大工程技术、财会等专业人员的培养力度,有效地改善了专业人才结构层次;二是建立“能者上、平者让、庸者下”的用人竞争机制,通过竞争上岗、双向选择的方式择优一批业务能力强、爱岗敬业的人员充实到重要岗位、部门工作,给单位注入了生机和活力;三是鼓励职工岗位成材,出台了职工继续教育获得文凭后可报50%学费的激励机制,鼓励职工通过自学、函授、电大多种途径进行知识更新。五年来,通过函授、自学等途径充电,3名同志获得注册师证书,30名同志参加大专以上继续教育,10人获得大专文凭,7人获得了本科文凭,机关22人全部达到了大专以上的文化程度。组织45岁以下的同志进行计算机培训,目前我该局45岁以下的职工都能操作计算机,培训合格率达100%,路政执法人员全部通过行政执法培训和考试,并获得行政执法证。
三、抓行业改革,提高行业管理效能。
为了充分调动职工积极性,采取科学养路,规范管理,加强对二级机构宏观调控,凸显人文关怀,该局着重抓了三个方面的改革。
1、抓行业机制改革。2004年来,该局进行了养护运行机制改革,推行一体四块的管理模式,即机关和三个二级机构:路桥公司、后勤服务中心、养护工程队。二级机构取消了档案工资,实行效益工资与业务工作挂钩,同时完善了各项管理制度。
2、抓用人机制的改革。为切实增强干部职工忧患意识和工作责任感、工作使命感,保持职工队伍稳定。一是实行公路养护工程招投标制,以招投标的形式让一批有工作能力、有管理水平的工程队承担养护工程,锻炼了队伍。二是副股级以上干部通过公开招考、竞聘演讲、民主测评等程序,机关其他工作人员通过民主测评、双向选择的方式,让有能力的、有管理水平的职工走上管理工作岗位。三是养护工程队实行双向选择、优化组合,提高了职工忧患意识。四是出台了《衡山县公路管理局关于进一步加强劳动人事管理的实施办法》,对停薪留职、息工、待岗、辞职、辞退等用人办法进行了具体规定,确保了队伍稳定。
3、抓劳动分配制度的改革。为适应新形势的要求,进一步激励干部职工的工作热情,该局对劳动分配制度进行了大胆的改革。养护工程队实行计量工资制,路桥公司、后勤服务中心实行效益工资。职工工作积极性明显提高,工作效率明显上升,改革后职工工资一般高于其原档案工资。
4、抓劳动生产改革。五年多来,先后向上级争取建设资金达5000余万元,完成水泥路加铺工程、油路大中修、过境路建设40公里,危桥改造8座,破板15000平方,配合县政府完成衡山大道、沿江路建设等一系列极富社会影响的重点工程,工程合格率100%,优良率85%以上。加强公路全面养护和经常性养护,年末好路率达85%,均超额完成市局和县政府下达的计划。加强路政管理,五年共查处路政案件128起,办理路政案件128件,查处率100%以上,结案率100%以上,有力地维护了公路路产路权。
四、抓活动载体,提高文明创建水平。
文明创建是改革与发展的活动之源。该局始终按照“巩固、提高、延伸、辐射”的八字文明创建方针,将开展群众性文明创建活动作为提高文明创建水平的重要手段来抓。
1、深入开展“评先创优”活动。积极开展“文明家庭”、“文明单位”、“青年文明号”、“青年岗位能手”等文明细胞工程,“先进集体”、“党员示范岗”、“党员五个一”、“五好食堂”、“科普大院”等创先争优活动,在全局范围内形成了一个学先进、超先进的热潮。
2、积极开展各类竞赛活动。该局每年组织交通杯劳动竞赛,开展养护技术比武、安全知识竞赛和安全生产月、后勤竞赛、“普法维权”知识竞赛、实弹射击比赛以及唱歌比赛、演讲比赛等一系列丰富多采的文体活动,使职工在紧张的工作之余身心得以放松,有效地防止了黄、赌、毒及封建迷信等不良现象的发生,为职工创造了一个有利于身心健康的良好环境。
3、积极开展“送温暖”工程活动。一是关心职工生活,凡是职工婚丧嫁娶病、生儿育女、家庭困难,单位必访。二是重要节假日如春节、中秋等传统节日,局领导深入一线和退休职工家庭慰问,为贫困职工及其家属送去单位温暖。儿童节为14岁以下职工子弟发放慰问金,青年节组织团员青年参观伟人故居,接受革命传统教育。三是为职工办理工伤保险、医疗保险、女职工办理双癌保险等关系到职工身体和安全保险。四是发扬团结友爱精神捐献爱心。五年来,该局开展了为灾区、困难职工、残疾人等献爱心捐款活动达15次,共捐款五万多元。为衡山县党建扶贫每年资助多达十余万元。
五、抓硬件建设,营造文明氛围。
该局近年来有计划、有步骤的加大了投入,完善了基础设施,美化了环境,使职工工作生活条件逐步得到完善和提升。
一是加大了文明创建投入。五年多来,该局先后投资了近20万元,对机关庭院进行了统一规划。添置办公用电脑8台,基本实现办公自动化;办公室进行统一布置,保持环境洁雅,给人耳目一新的感觉;完善了职工之家,添置了室内跑步机、室外漫步机等健身器材;阅览室添加图书共200余册,丰富了职工生活;每年对养护工程队队部房屋进行维修,为每个养护工程队配置了彩电,配齐了必要的书籍和羽毛球拍等文体设施,使职工业余时间有所乐,安于本职工作。
二是规范机关院内管理。对机关院内进行绿化、美化,绿化覆盖率达到国家公布标准,做到了在会议室及公共场所严禁吸烟;制作了请爱护公共卫生、请讲文明用语、请文明生产等永久性文明宣传标牌10块;机关院内始终保持清洁,办公楼及宿舍墙壁上无乱涂乱画,无与宣传教育无关广告,无随地吐痰、乱丢果皮、纸屑、烟头、垃圾等不良现象;办公场所始终保持整洁、卫生,办公桌、椅摆放整齐;小车停放有序,让人赏心悦目。
六、抓舆论宣传,提高单位整体形象。
为在社会树立良好的社会形象,除了在自身素质上下工夫之外,该局还着重做好舆论宣传工作。五年里,累计在《衡阳日报》、《衡阳晚报》、电视台等各新闻媒体上稿40余篇,极大地推介了该局的新工艺、新技术,大力宣传该局的好人好事、先进经验。推广该局的改革成果,让社会各界了解公路部门、理解公路部门、支持公路事业。
通过五年多的文明创建,目前该局的环境优美,硬件设施完善,工作管理制度规范,工作秩序井然,单位的全面建设步入正规化、制度化的轨道,精神文明建设不断迈上新台阶。 论文网