纺织产品的开发近些年来受到业内企业的关注和重视，但如何展开纺织品开发，提高产品开发的针对性、精准度，受到产品开发的多样性、新颖性和系统性等制约。传统以技术点作为产品开发的方式将无法适应当前的市场需求，探索产品开发的模式创新，对活跃开发思路、拓展开发视界将有很大帮助。
摘要：从纺织品开发的角度，论述思维和模式创新的重要性，产品开发的操作和展开方式，探讨如何打造具有创新能力的印染企业，及其产品开发、创新发展的展开形式。
关键词：工程师论文发表,纺织品开发,创新,后整理,信息收集,联合开发,目标客户
Textile Product Development ― Model Innovation and Case Analysis
Abstract： This article discussed the significance of thinking and model innovation， the operation and development mode of product development， and how to become an innovative dyeing and printing enterprise.
Key words： textile product development; innovation; finishing; information collection; joint development; target customer
1 产品开发实现手段上的创新
1.1 加工工艺技术的提升，促进产品开发的多元性
传统印染加工工艺更多的关注于流程消减、能耗节约，而忽视加工工艺技术在产品品质以及品种适应的广度上做出创新和突破。复合生物酶前处理工艺以其操作简便、安全，对不同材质的纤维适应性广，对纤维损伤小，对产品开发的品质稳定性、手感松糯有非常大的帮助，同时工艺环保、节能减排效果非常明显。
液流产品传统上更多的是化纤及其混纺/交织类或针织类产品，液流染色仅作为染色方式的一个补充，而未能将其作为提升产品品质和改变产品风格的一种加工方式研究。目前液流产品趋向高支密、高紧度、多纤维、风格化、品质化等方向发展，能够适应小批量、多花色、多纤维、高品质化的市场需求，产品具有色泽饱满、蓬软而有身骨的特色;通过纱线的组织结构设计，液流工序的前处理、生物酶处理、染色加工的组合使面料表面获得规则或不规则的自然皱纹效果，增加面料的风格变化;采用液流分散染色方式可获得高弹类涤纶交织面料;液流加工方式可彻底改善粘胶类、莫代尔类交织产品采用连续生产易发生起皱问题。
涂层印花与成衣染色或液流染色结合，即在半漂布上采用印制具有一定防染性能、耐洗性好的助剂，印制不同的图案，然后再进行液流或成衣染色，图案既有较强的立体感，又有一定的洗旧感。
1.2 风格化整理与功能化整理的变化组合创新
后整理对纺织品的价值提升逐步受到印染加工企业的重视，作为提升产品附加值的重要手段，但如何理解和实践后整理的变化和组合，使产品开发更富有深度和广度，需要更多的探索和创新。
1.2.1 风格化后整理的组合创新
面料风格整理的集合即为风格化整理，可表现在手感、表观/纹路/肌理、色泽差异、毛面风格、图案等方面，如何将不同风格合理的、带有设计感的组合在同一块面料上，被越来越多的尝试和实践。例如手感与表观/纹路/肌理的组合：“盐缩”类绉布 、“自然弹”+超爽弹类面料、各类涂层产品、色织面料、提花面料与色胶涂层或发泡印花相结合等;色泽差异与手感组合：活性双面异色面料、色胶涂层、油蜡涂层、透气肤感色胶涂层相结合，多纤维混合设计获得变化色彩差异与各类手感整理相结合等;手感和毛面风格组合：“不倒绒”灯芯绒(反面抓毛)、正面抓剪/磨毛与反面抓毛与手感整理相结合、激光烧花与花型效果设计相结合等;表面光泽处理与风格处理相结合：透气擦擦亮、金属膜感、烫金/银/七彩珠光、PU膜转移印花等。
1.2.2 组合化功能后整理创新
功能后整理是通过化学助剂整理或使用特殊功能化纤维/纱线使面料获得特殊服用和防护功能的整理，多用于产业服装、户外运动品牌，而休闲类的品牌一般选用较少。如何开发推广泛户外功能产品，将功能整理组合变化和时尚、环保元素相结合，在产品设计和产品开发上是值得探索的。如：阻燃抗静电整理、抗紫外整理、三防/易去污整理、透气透湿耐水压防水整理、耐久防水(STORM COTTON)整理、COLD BLACK整理(防红外、抗紫外)、保暖整理、防风整理、防蚊虫整理、消臭抗菌整理、3X-DRY整理、接触凉感整理、NO-PFC(无氟)防水整理、无甲醛/非树脂免烫整理等。
2 产品开发信息收集模式的创新
产品开发信息收集可来源于客户供样、流行趋势发布会、展会收集、同行借鉴等，但此类开发还逃不出模仿开发、加工生产的格局，产品开发的风格、创新性、系统性和完整性受到制约，如何做好独立创新性开发和模仿延伸开发间的平衡，需要在信息收集模式上进行创新。
产品开发信息收集流程为：目标客户产品需求信息收集→趋势信息收集→实现产品的创意设计(包括风格、花样、手感、功能等)→适合的坯布信息收集→工艺组合选择→色彩选择→推广呈现形式选择。
按此流程进行产品的设计开发，需要有及时了解和掌握未来趋势流行信息(风格、色泽、肌理等)、化工助剂市场的特色产品、工艺变化的信息，以及收集与公司产品相对应的优质坯厂产品开发信息，不再是单一产品信息的收集，而是将产品收集的视野扩大，使产品开发的目标、目的性更加明确。
2.1 延展模仿开发 市场营销和产品开发人员要持续的针对目标市场和目标客户的需求信息进行收集和分析，针对现有的一些产品在组织结构、材质变化、风格提升等方面进行拓展变化，使其能够快速的满足客户的需求。此类开发在日常开发中也是非常重要的，是自主设计开发的依据和创意的基础。
2.2 自主设计开发
自主设计开发是产品开发发展到一定层次后的必然途径，过程中需要收集业内优秀化学品供应商的特色产品信息、特色纱线/纤维的产品信息、目标客户的潜在需求信息、流行趋势信息、国外优秀样品信息等，将以上信息汇总后，寻找出产品开发方向，通过内部开发和营销人员共同探讨，给出明确的产品设计定位，然后进行系列化展开。自主开发可通过组织结构、工艺风格、功能效果等方面展开设计，要求产品具有明晰的特色卖点，直观的性能呈现。
3 产业上下游联合开发的创新
产品开发不是单一染厂的独立行为，纺织产品是由纤维、纱线、组织结构、花型、色彩、风格、功能等要素组成，涉及到特色纤维生产商、纺纱厂、织造厂、染料助剂供应商、服饰生产商等，如何实现上下游产业链上联合开发、共同营销，是产品开发人员需要展开的工作。
3.1 与特色纤维生产商、纺纱厂、织造厂间的联合开发
近些年来，很多纺织产品前端的企业在产品开发上也设立了自己的产品研发团队，但因受产业链的延伸限制，很难与末端市场进行紧密接轨，对印染加工的中间环节也缺乏认识，往往辛苦开发出来的面料只能展示纤维、纱线、组织结构或功能上的特色，而缺少对产品的系统设计，使推销的效果大打折扣，另外在开发上也存在盲动性。如果印染企业的开发团队与前端企业的开发团队加强接触、紧密沟通，不仅可取得优势互补，而且能够拓展产品开发的深度和广度;在市场推广上可以资源共享、联合推销，使产品的受众面拓宽;降低双方的开发成本，提高产品开发的精准度。
例如提花厂与印染企业的联合开发合作。提花厂一般有自己的成品面料销售团队，产品很多采用色纱织造，然后到染厂进行工序整理，其强项在于结构、风格、花型效果设计，而缺少对印染加工环节的加工手段变化对现有产品效果提升的认识，另外有些产品可采用原纱织造、印染前处理、染色加工的方式进行，即可降低成本又可提升产品的风格效果;在销售上也可展开共同推广的方式，获得共赢。
3.2 与染化助剂供应商间的联合开发
染化助剂是提升产品风格、品质、功能不可或缺的原料，近年来有很多创新之处。如何对助剂的性能和使用效果进行深入的应用性探索，如何将其有效地组合运用在面料开发上，是值得探索研究的问题。在染化助剂上的组合运用及面料的服饰用途的效果选择，是助剂研发人员所缺乏的，而如何将整理助剂与面料的特性用途、整理风格、前处理工艺配合等组合起来运用，又是单一的印染生产技术人员所缺乏的，如何将面料、工艺(前/后)、助剂特性、风格设计等有机的组合运用到产品开发上，产品开发部门技术人员的价值和作用就显得非常重要。另外一些大型的染化助剂公司的市场开发人员与一些品牌公司的沟通渠道比较顺畅，一些特色性能、卖点呈现介绍更科学、更形象化和数据化，被品牌服饰公司的接受度也更高，但其缺乏可供直接选择的实物样品，二者联合开发、联合推广、利益共享的合作空间也非常大。
这就要求印染企业的研发部门具有以下的功能：与具有国内外开发实力的染化助剂公司建立良好的沟通渠道;研发部门建立对外来助剂的分析、实验、应用的技术储备体系;研发部门对不同类型的后整助剂进行应用性整合探索，发现其特色性能;染化助剂的组合运用要与面料的服用性能和时尚趋势相结合。
3.3 与品牌客户展开联合开发
品牌客户的产品开发、企划人员对当下流行趋势的认识、对符合本品牌产品的风格特色的理解、对市场上产品的收集样品信息的能力是印染企业开发和市场营销人员无法企及的，品牌客户对终端市场的推广能力也是非常强大的，与品牌客户的联合开发，可使产品开发的路径缩短，成效快，精准度提高。因为品牌客户收集到的样品和提出的开发思路具有一定的领先度，对提升产品开发人员的视界、审美角度、产品的特性理解等方面具有非常大的帮助，二者联合开发的展开，可改变生产企业单向揣测需求、海量提供样品、设计师模糊选样的被动模式，二者互动的深入，对产品的创新开发、产业链的上下游合作展开意义非凡。
4 产品开发设计思路上的创新
印染企业的产品开发有别于普通织造、色织、提花、针织等企业的产品开发，重心在花型、结构、纤维构成等方面的演绎变化，传统的印染企业更多的以来料加工、来样加工为主，对如何展开产品开发，如何实现所开发的产品具有前瞻性、适时性、针对性以及合适的呈现形式，需要在产品开发的设计思路上进行创新。
4.1 产品开发的创意实验
通过趋势信息的收集，确立产品开发的大方向，如风格特征、纤维功能特色等;选择面料材质，确立服用对象、服装用途;再进行产品工艺模拟实验，选择工艺叠加、组合，确立产品的创意亮点;最后选择色泽搭配、质感设计，使所开发的产品具有完整的服用商品属性，而不是单纯的工艺创新、技术点展示。产品开发前期的创意实验是产品开发过程中不可缺少的流程，可提高产品开发的成功率、卖点的清晰度、产品的完整性和系列化等。
4.2 产品风格特色的选择
产品开发通过前期的创意实验会有不同的风格特色呈现，选择具有时尚特性、符合品牌审美和服用性要求，生产实现风险小，成本适度的产品进行细化开发，使产品的风格特色能够充分表达，而不必片面追求新、奇、怪、难，因为产品开发的目的是生产出能够销售出去、带来利润的商品。
4.3 现有产品的延伸展开
产品开发并非完全是创新开发，在现有产品的基础上，进行甄选、发掘出能够符合流行趋势、目标客户需求的产品，进行组织结构、风格/肌理/手感、功能组合等方面的延伸开发，此类开发更具有实效意义，开发人员对产品的领悟能力和对市场客户需求的了解程度显得尤为关键。
4.4 模仿开发中的创新
对市场来样的模仿开发是很多印染企业必须掌握的能力，但如何在模仿中寻找创新点，是开发人员需要探求的问题。首先要对企业内生产的一些特色产品和特性产品进行有组织的收集，定期进行审样和评判，发掘其亮点，再进行必要的改进和延展开发，努力从模仿中寻求创新。
5 目标客户的选择和针对性开发创新
产品开发很大比例必须围绕目标客户进行展开，如何选择目标客户，如何能够针对性的进行开发是决定产品开发实际成效的关键。产品开发必须围绕市场、服务营销，才能使产品开发保有持续发展的能力和释放价值，目标客户要具有以下特性：其产品需求与公司的产品类型相适应;其在区域内或行业内具有一定的特色和代表性;双方已有或具有长期合作的意向;具有优质客户的发展潜力。
5.1 目标客户的选择与跟踪
公司需要针对自身的产品特性、经营发展方向，对现有客户结构进行分析，确立阶段性目标客户结构发展方向，甄选出目标客户后，对其产品类型、产品特色定期进行跟踪分析，同时了解其整体情况，为后续的开发服务做好准备工作。
5.2 目标客户的针对性开发展开
开发部门配备专业的服装设计人员对流行趋势进行持续跟踪，定期在企业内部发布，培养营销人员对纺织品的时尚理解度，同时对目标品牌客户的产品特性进行跟踪、收集产品信息，及时准确的掌握其产品需求动态，减少产品开发的盲目性。
5.3 目标客户的产品开发服务
针对目标客户的市场营销和产品开发服务要体现出其VIP的特色，营销团队和产品开发团队要定期、适时的将企业所开发、针对其需求的产品提供上去，当面进行沟通，了解其对所提供产品的点评意见，以便后续能够及时作出调整。另外，还可以了解其后续产品需求方向，以及未来产品风格的定位，为开发和营销人员后续的针对性展开提供很好的信息支撑，提高目标客户对服务的满意度。
6 结语
纺织品开发的持续性、连贯性、发展性、精准性需要在操作模式和思维模式上寻求创新，也是打造具有创新能力的生产型印染企业与简单模仿、来样加工型印染企业的根本区别所在，产品开发不是单纯的开发人员或开发部门的业务工作，它应该成为转型升级中的企业全体管理层共同思考的课题。
