创建和谐供电企业之浅议

所属栏目:电力论文 发布日期:2011-07-19 17:31 热度:

  党的十六届六中全会作出了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。这次会议,对于实现全面建设小康社会的宏伟目标,开创中国特色社会主义事业的新局面,具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。在此背景下,作为一个肩负重大社会责任的大型国有企业,娄底电业局在建设社会主义和谐社会过程中的工作牵涉到千家万户,面临很多挑战,必须深入学习贯彻六中全会精神,加快“一强三优”现代电网企业建设,积极创建和谐供电企业。
  一、供电企业创建“和谐企业”的重要意义
  创建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分,是实现企业持续快速健康发展的客观需要。建设“一强三优”现代电网企业的过程,就是创建和谐企业的过程。
  1)创建“和谐企业”是供电企业参与构建社会主义“和谐社会”的应有之义
  “和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐社区”、“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成。因此,要构建社会主义“和谐社会”,必须从构建这些“和谐细胞”入手。供电企业作为社会的一个“细胞”,作为大电网的“枢纽”、供电市场的前沿,对推动社会经济发展、提高人民生活水平发挥着“先行官”的作用,它的和谐发展直接影响到“一强三优”目标的实现、社会经济发展以及人民生活水平的提高。因此,供电企业创建“和谐企业”,不仅是构建社会主义“和谐社会”的重要内容,更是构建社会主义“和谐社会”的有力保障。
  2)创建“和谐企业”是供电企业实现科学发展的必然要求
  长期以来,在传统的企业管理模式下,供电企业内部出现了种种“不和谐”现象,比如企业团队意识淡薄、片面追求经济效益而忽视社会效益等,主业供电量小、人员多,多种经营摊子大、经营难、效益差更是一些供电企业面临的突出问题。因此,消除这些“不和谐”现象,创建“和谐企业”,达到主业稳、副业兴,是供电企业发展的大势所趋,是企业职工的共同愿望。
  3)创建“和谐企业”是建设“一强三优”现代公司目标的具体体现
  “一强三优”的目标中,电网坚强是前提,是基础,贯穿于工作的各方面,体现在电网规划、建设和运行的全过程;追求资产优良、服务优质和业绩优秀,对公司企业价值的全面提升,公司由大到强的必然选择。四者是四位一体的关系,不可偏废任何一方,强调一方或几个方面而忽视另一方面的做法是不可取的,和谐企业的创建正是强调电网建设与资产效益、长远目标与近期业绩、企业发展与客户利益等诸多方面的和谐持续发展。
  4)创建“和谐企业”是开展同业对标、深化一流建设的积极探索和实践
  在建设一流基础上,开展同业对标工作,对不适应企业发展形势、不符合流程管理思想的规章制度进行清理,完善生产经营的各环节管理,用指标评价企业,用业绩考核企业,是深化供电企业管理的必然要求。而供电企业创建和谐企业,正是在于促进企业管理诸多要素间的统筹发展、内外部协调共振,激发上下抓管理、促发展的积极性、协调性,形成自我加压、努力超越、永创一流的良好机制。
  5)创建“和谐企业”是新时期企业家肩负的历史使命
  作为经济范畴的企业,它的目标是追求利润最大化,作为道德范畴和法律范畴的企业,它应该承担更多的社会责任,做一个好的“企业公民”,为构建和谐社会发挥积极的作用。而作为企业经营第一责任者的企业家,把企业办成社会形象良好的企业,友好公众、友好环境、友好员工,是一种直接的社会责任。
  二、创建和谐供电企业的初步探索
  “和谐企业”中的“和谐”涉及到企业系统中的方方面面,它包括企业“内部和谐”和“外部和谐”。通过对创建和谐供电企业的初步探索,我认为,供电企业在创建“和谐企业”过程中,应着力构建“大和谐”外部氛围和内部效应。
  1)构建“大和谐”外部氛围
  追求供求环境大和谐
  没有供求环境的和谐,就没有供求关系的和谐,理所当然要把供求环境和谐摆在第一位。供求关系不理顺,社会有看法,客户有意见,这不叫和谐,因此摆在第一位的是要追求供电环境大和谐。追求供电环境大和谐,一是要满足社会供电增长需要,二是满足供电质量的客户需要,即供电能力要满足消费者需要,必须提高优质服务水平,加强服务手段,加强电网建设,减少限电影响,保证电量供应。
  追求社会环境大和谐
  一是与地方政府、社区的和谐,必须摒弃只找市场不找市长的观念,应与市委、市人大、市政府、市政协保持联系,要在电费回收、电力发展、多经产业发展上依托政府,扫清发展障碍。二是主动与职能部门的和谐,与地方税务、审计、工商、环保等部门保持良好的合作关系。三是追求与媒体的和谐,一要重视新闻宣传工作,健全通讯队伍,通过向外部的宣传,弘扬企业正气,扩大企业的美誉度;二要加强与新闻媒体沟通,参与公众活动,通过“请进来”,策划广告宣传,化解企业与客户的误解与矛盾,通过舆论导向变被动为主动,把我们的困难宣传给客户,把我们的优势向社会展示。
  追求管理环境大和谐
  对各级部门建立畅通的反馈机制,提高企业的人气。多请示、多汇报是企业领导必备素质和常用方法,这不等于拉关系,而是以工作为出发点,实事求是地阐明立场,紧跟上级的工作部署与安排,保证工作不出差错,不偏离方向,保证依法治企和规范经营,只要有利于企业发展的路子就大胆去走。
  2)创建“大和谐”内部效应
  抓学习,贯彻落实十六届六中全会精神
  深入学习贯彻十六届六中全会精神,是当前和今后一个时期的重大政治任务。供电企业要按照国网公司党组《关于认真学习贯彻十六届六中全会精神的通知》要求,加强对学习贯彻六中全会精神的组织领导,通过中心组学习、举办学习班、召开座谈会等多种形式,认真学习《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,使各级干部、广大党员和员工深刻领会精神实质、总体要求和工作部署,切实将思想和行动统一到中央精神上来。要紧密结合实际,制定并实施企业创建和谐企业规划,将构建社会主义和谐社会的要求融入企业各项工作,使六中全会精神深入人心。

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