为城市大门添一抹绿

　　一、工程概况
　　唐山市北出口即唐丰路，北起102国道，南至市区北环路北立交桥，是连接唐山市区与京沈高速、丰润区的一条重要城市快速路，总长12.6公里，为了满足沿线居民改善生态环境的需要，将每侧绿化带由原来的25米扩建到100米—150米，总面积252公顷，其中绿化面积222.35公顷。
　　
　　二、规划设计
　　按照“绿带镶嵌花园，花园串成珍珠”的设计主题，以“生态”的概念为主旨，以“一线、三段”的结构为依托，由南至北通过“林流花岛”、“林泽花汀”、“林海花溪”三个主题段，采用了乔灌花草多种植物相结合的复层绿化结构，这种结构不仅仅是形成了多层次的景观效果，更重要的是最大程度的提高了单位面积绿量，
　　
　　“林流花岛”景观在收费站至北立交段，该段在林带前塑造一个个海棠等粉色花组成花岛，林带如一条绿色的河流，在与花岛相遇的地方静静绕开，之后又自然地合拢。
　　
　　“林泽花汀”景观在三角地至收费站段，该段将兰花鼠尾草、鸢尾、波斯菊等地被花卉巧妙组合成浪花的图案，如湖水轻拍在岸边卷起的淡淡涟漪，花在林前显得格外夺目，林有花衬更觉郁郁葱葱。
　　
　　“林海花溪”景观段在102国道至三角地段，该段道路以密植的复合林带为骨架，景观空间以起伏的林海为主体，将紫薇、木槿等花灌木、鸢尾、萱草、波斯菊等地被穿插其间，花卉似一条潺潺流淌的溪水，在道路两侧时断时续地延伸。
　　
　　在植被特色方面抓住“林与花”的景观主题特征，通过景观改造，构建起唐山市区北部一道亮丽的风景线。将唐丰路打造成成交通通畅、生态良好、景观优美的迎宾大道。
　　三、施工组织
　　1、坚持节约型园林的方针对尽量保留原有植物，对原有绿地先期进行栽植调整
　　根据设计方案，坚持节约型园林的方针，对原有绿地中树木做到尽量给以保留，最大限度降低建设成本，科学制定树木移植方案，对全线苗木进行合理调配。原则是对原有规格大、长势好、观赏价值高的树木全部进行保留，局部进行调整。首先对全线高大毛白杨和部分垂柳移植到炼焦制气厂外围，目的是在焦化厂周边建设隔离林网，改变周边的区域环境。另部分垂柳移植到南湖生态城环湖路，提升南湖生态城景观；木槿、紫薇和其它可利用的花灌木一并移到苗圃，做到所有苗木不浪费，能利用则充分利用。
　　2、科学制定施工组织方案，划小标段，加快施工进度
　　结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织方案。为抢抓春季绿化植树的黄金季节，加快施工进度，划小标段，全线共分为32个标段，25个施工单位同时进行施工，以期达到尽快完成工程任务、短期显现绿化效果的目的。施工中坚持“见缝插针”，先易后难的原则，采取分步走，跟进工作法。进场施工后，首先对原有25米绿带进行改造，对于拆迁地段，采取拆一块，绿一块，腾出一块地，建设一块地，以绿化促拆迁的原则，绿化与拆迁租地同步进行。
　　3、“样板”指路，观摩学习，落实奖惩
　　由于战线长，施工队伍多，工程管理难度大。一是制定了“样板指路”的方针，安排综合实力强的队伍建设成为标准段。其他标段以此为“样板”，在地形制作、苗木规格、栽植技术操作规范上，参照“样板”进行施工，从而保证施工质量和进度。二是根据工程进展情况，不定期组织现场观摩会，学习先进施工单位的好经验、好做法，共同提高。三是定期组织检查，根据施工质量、管理情况和施工进度等评分，每月底综合各周分数和日常检查情况评定本月成绩并对各施工单位进行排序，考评优秀的单位给予通报表扬，并优先拨付工程款。
　　二是落实奖罚制。阶段工作检查验收，对未达到阶段工作目标的施工单位实行处罚，并下发处罚通知单。
　　4、做好施工过程质量控制，严把园林绿化分项工程质量检验评定关
　　在施工过程中，严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》进行施工。要求监理单位做好工程施工现场管理，全面落实旁站监理制度，设置关键工序，加强苗木、材料的管理，加强土方调运、地形制作、场地平整、树穴挖掘、苗木栽植、浇水、施肥、病虫害防治等施工程序的管理，注意各程序的交接和记录，上下水管道、道路基层等隐蔽工程做好检测和施工记录，分项工程质量评定时，坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时严格执行标准，确保各工序的合格，上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。从而保证工程达到预期的景观效果。
　　5、结合实际，对设计进行调整
　　由于唐丰路两侧情况复杂，有大量加油站、4S店等保留建筑，沿线高压线路、光缆众多，这都对植物的栽植造成影响，因此我们密切结合设计，在不改变设计主题、保证景观效果的情况下进行合理调整。
　　6、安全施工、文明施工，树立良好形象
　　由于唐丰路施工位于道路两侧，车流量大并施工场地中挖掘机、铲车、吊车等施工机械众多，安全施工非常重要。项目部与施工单位签订了《安全施工协议书》，要求项目部全体人员及施工队伍要有安全意识、安全措施，保证施工安全，为圆满完成全线绿化任务提供安全保证。文明施工，现场干净整洁，体现一个队伍的管理水平。为此，甲方项目部严格施工现场管理，要求施工单位注意施工现场的卫生整洁，队伍规范，树立良好的企业形象。
　　三、后期管理
　　后期养护管理是园林绿化工程的重要环节。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，必须建立完善的园林绿化工程后期养护管理考核机制，并落实到位，确保工程质量。在工程投标报价及合同中对施工和养护管理费用分别报价，施工进度款只按工程进度拨付工程施工费，施工期间不拨付养护管理费，待工程进入养护管理期后，根据养护管理质量按月拨付，养护质量达到精细化管理标准的按月等额拨付养护管理费，达不到精细化管理标准的适当少拨，直至达到标准。
　　经过全体绿化建设者的共同努力，现在唐山北出口绝大部分苗木已经成活，景观大道的效果已经初步显现。       职称论文