建筑工程造价之我见

所属栏目：项目管理论文发布日期：2011-05-25 17:48 热度：

　　（3）对一般费用支出的控制。这里所说的一般费用，从费用的习性上看是固定费用或半变动费用;从费用的用途上看大部分是期间费用，在这里特别要注重质量成本和工期成本。强调施工过程中的质量管理，尽量做到事前控制，最大限度依靠优质的工程质量减少不必要的质量成本支出。以完善的体制明确责任、权利、义务，这是市场经济要求在建筑市场的体现，是约束和指导施工过程、严把质量关的准绳，也是调动全员激情的根本。降低工期成本包括缩短工期和减少索赔两个方面。项目经理部应该做好周密的组织安排，采取内部竞争和制定相应的奖惩制度;加强施工合同管理，做到有备无患，避免因业主索赔而导致意外损失。

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文章标题：建筑工程造价之我见

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