2)建立并完善对施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单位的工作监督与考核办法,形成对各单位的评级与优选制度。
3)建立并完善业主的工程建设质量管理大纲,明确并规范质量管理的内容、标准、程序、方法、准则等。
2加强质监站在质量管理中的作用
质监站要切实履行工程质量监督管理的引导、指导、督导责任。形成对工程建设质量管理工作的整体规划。按照工程特点、区域特点制定创优指导计划,分类制定监督方案,组织开展优质工程创建活动。实行材料供应单位信息登记与使用目
3择优选择监理单位,保障监理利益,加强对监理单位的工作管理与考核,充分发挥监理在质量管理中的基础控制作用
1)业主选择监理单位应重点考虑监理单位的业绩、信誉和以往的监理工作质量考核情况。对监理费率可在国家指导价格的基础上不作下浮,按国家的有关政策内插确定。
2)完善对监理单位的考评制度。
3)给予监理更大的现场控制权,减少对监理工作的过多干涉,充分树立监理在施工质量管理中的威信,要求其更好、更全面地履行职责。
五结束语
工程项目建设牵涉到国家和社会各个方面,工程项目质量好,就会使国家增强经济实力,也会给人民带来实惠和利益。质量不好,则会带来大量资源的损失。它要求管理人员不但要有很强的专业技术能力,更要有较高的素质修养,通过理论与实践的相结合,以强化工程质量管理,提高工程质量。
参考文献
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[3]任军政.浅谈道路工程的质量监理U】.技术与市场,2008(3)
[4]高峰,王彦.浅议几点道路工程施工质量控制[J].工程技术,2007(35)
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