浅谈施工现场的进度质量管理
所属栏目：项目管理论文 发布日期：2011-04-09 16:23 热度：
3．3对施工现场工程质量隐患要排除，不合格工程及时提出监督意见。在施工过程中，确立贯彻“防检结合、以防为主、重在提高”的观念，加强过程控制，严格施工过程中的“五不施工”、“三不交接”和“三检”制度，以确保每道工序的工程质量。
3.4重视采购工作，保证原材料的质量，把好“四关”，即采购关、检测关、运输保养关和使用关。
4、结语
在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。只有施工质量、进度、与投资控制三方面有机的结合起来，各方都有效的进行控制，才能保证工程的质量，给企业带来效益。
文章标题：浅谈施工现场的进度质量管理
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