铁路项目责任成本测算

　　摘要：铁路项目通常由于其工期长、情况变化大及材料设备多等特点，在进行责任成本测算时较为困难，针对此问题，本文首先分析研究了责任成本测算的含义及原则，在此基础上结合铁路项目特点给出了铁路项目责任成本测算的一般方法，并强调在实际工作中应多结合实际合理、正确的做好责任成本测算工作。
　　关键词：铁路项目；责任成本；测算
　　一、引言
　　现代项目管理中，成本控制的优劣决定着项目最终的收益，任何单位企业在项目进行过程中，都把如何正确制定项目责任成本放在项目管理的首位。项目责任成本，作为项目精细化管理的核心，其测算尤其重要。铁路项目工程由于工期长，情况变化大，材料设备类型多，地质条件差别大，因此应做好成本测算，对各项费用的测算制定统一的办法，并根据实际检验情况及时完善与修订；增加成本预测的透明度，保证各项目间的统一性和公正性；要注意对各项目的现场调查，根据项目实际系统地来制定项目责任成本目标。
　　二、责任成本测算的定义
　　责任成本测算是成本控制的一项重要内容，企业在工程项目中标后，公司应按照一定的方法和要求进行标准成本测算，在标准成本基础上商定项目责任成本，并按相关方法和程序与项目经理部签订责任合同。与项目经理部签订责任合同是将成本控制责任落实的一个重要方法，也是公司实现经营目标的一个重要手段。项目责任成本测算，即为建筑施工企业经营决策和项目管理部编制成本计划等提供数据，它是实行工程项目科学管理的一项重要工具，越来越被人们所重视，并日益发挥其作用。
　　项目责任成本是对项目实施总量控制的依据，由项目管理经费和工程直接成本两部分组成。公司成本管理部门在项目开始后应严格按照有关文件规定，根据投标报价，各种自然条件以及当地各种材料的价格水平，结合定额，预测盈亏平衡点，确定项目目标责任成本。另外，因项目责任成本是事先制定，存在着一定的不可预见性。为了更加切合项目实际，项目部要在责任预算的基础上，进一步做好市场调查，认真分析工程特点，掌握现场施工单位情况，进行再次测算。
　　三、铁路项目责任成本测算方法
　　由于铁路工程项目特点：工期长，变化大，材料设备类型多，地质条件差别大，铁路项目成本测算方法，根据工程特点、项目组织方式、成本管理范围和深度的不同，各项目不尽相同。下面简单介绍铁路项目责任成本的一般测算方法：
　　具体来说铁路项目责任成本测算包括：1、专业分包工程成本测算；2、单项分包工程成本的测算；3、架子队施工工程成本的测算；4、混合分包工程成本的测算。
　　表1专业分包工程成本测算内容及方法
　　序号 内容 备注
　　1 专业合同的合同价值及合同规定专项费用 合同总价包括分包方为完成该项工程所花费的一切费用。包括直接费、其他直接费、措施费、现场经费、间接费、计划利润、税金等费用。
　　2 项目部管理费用 =a+b+c+d+e+f
　　 a 管理人员及生产职工工资 项目部人员工资按照业主要求的工期加3个月为计算时间，工资标准按公司规定的项目部人员工资标准执行
　　 b 办公费 按照项目部管理人员每人每月定额计列（不包括生产工人），计算周期为合同工期加3个月
　　 c 驻地建设及维护费 驻地建设维护费按照实际使用费列入测算成本，包含临时设施建设费、临时设施维护费用
　　 d 车辆使用费 车辆使用费按照每台车每年综合费用定额费用计列，包括折旧、油料、保险费、修理费、过路费等，不含司机工资，计算周期为合同工期加3个月
　　 e 业务招待费及差旅交通费 业务招待费按工程合同价的千分之一计列
　　 f 职工探亲费用 按项目部每位员工每年报销4次往返车票计算
　　3 其他费用 其他费含相关企事业配合费及不可预见费用等，按照工程产值、所处环境、位置等综合考虑计列
　　4 税金 指应由项目部承担税金的部分
　　5 专业分包成本 =1+2+3+4
　　表2单项分包工程成本测算内容及方法
　　序号 内容 备注
　　1 单项合同劳务承包合同总价 按照单项合同劳务承包价与核定后的工程数量之积为单项合同劳务承包合同总价。包括直接费（合同内约定非分包方提供的材料、机械外）、其他直接费、措施费、现场经费、间接费、利润、税金等费用
　　2 单项合同劳务承包合同外材料费编制 单项合同劳务承包合同外材料费依据施工现场实际单价确定
　　3 单项工程分包合同外机械费的编制 单项合同分包合同外机械费依据现行施工现场所在地市场租赁单价
　　4 临时设施水、电、路、驻地建设使用及维护费 临时设施按照施工组织设计及业主、上级要求，按照实物工作量参照当地人工、材料、设备、机械单价据实编制，不再计列间接费、利润及税金
　　5 管理费 =a+b+c+d+e
　　 a 管理人员及生产职工工资 项目部人员工资按照业主要求的工期加3个月为计算时间，工资标准按公司规定的项目部人员工资标准执行
　　 b 办公费 按照项目部管理人员每人每月定额计列（不包括生产工人），计算周期为合同工期加3个月
　　 c 车辆使用费 车辆使用费按照每台车每年综合费用定额费用计列，包括折旧、油料、保险费、修理费、过路费等，不含司机工资，计算周期为合同工期加3个月
　　 d 业务招待费及差旅交通费 业务招待费按工程合同价的千分之一计列
　　 e 职工探亲费用 按项目部每位员工每年报销4次往返车票计算
　　6 其他费用 其他费含相关企事业配合费及不可预见费用等，按照工程产值、所处环境、位置等综合考虑计列
　　7 税金 指应由项目部承担税金的部分
　　 预测成本 =1+2+3+4+5+6+7
　　表3架子队施工工程成本测算内容及计算方法

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