浅析主体结构的质量控制

　　摘要：本文以青岛钢铁厂5#、6#高炉工程为例，具体分析了主体结构分项、分部质量控制，并提出一些具体的质量控制方案。
　　关键词：主体结构；质量控制
　　青岛钢铁厂5#、6#高炉工程是我公司承建的青岛钢铁厂的大型工业项目，在施工过程中本人管理5#、6#热风炉地基与基础分部工程如何做好本工程的质量管理，是确保工程按期保质保量完成的关键，现就本工程谈一下我项目部在主体结构施工质量管理中的一些体会和做法。
　　1从图纸设计方面进行质量控制
　　设计是一个工程的基础，如果设计有缺陷或设计不完善对工程的质量、进度、投资都会造成直接影响，所以如何完善设计、解决设计中存在的问题是现场技术人员需要重点协调和解决的一个问题。我认为解决这个问题大致有这几个步骤。
　　首先，设计交底之前施工单位要组织各分包单位详细审图，然后把问题汇总，在设计交底时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、解决掉。但是对于一些工程浩大、设计复杂、问题较多、时间仓促的工程，一次设计交底未必能够把问题全部解决掉，所以设计交底后还要继续审图，直到把在施工之前能够找出的问题全部找出解决为止。
　　其次，对于一些设计不完善的工程，要把这些问题提出来，写成书面材料，详细说明这些问题的存在对工程造成的负面影响，督促甲方尽快与相关部门联系，完善设计，为施工铺平道路。
　　在整个施工过程中，可能不断地会有设计中存在的问题出现，所以要与设计方保持良好的沟通与联系及时解决施工中出现的问题。
　　2从设备与材料方面进行质量控制
　　设备与材料的质量对一个工程质量的影响也是不容忽视的。工程材料、构配件和设备的进场报验及对其质量证明资料进行审核是质量工作中一个必不可少的程序和内容。这项工作中包括的内容有：确定材料品牌、厂家信誉可靠、质量过硬；确定供货商为此品牌、厂家指定的供货商；审核材料出厂质量证明资料：材料进场时要实地检查。对于需要取样送检的材料依照有关规定进行取样送检。
　　3从施工技术方面进行质量控制
　　施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
　　在青钢热风炉基础施工中我项目部深感工程施工质量的关键是施工技术、施工程序是否合理，就主体质量控制而言在本工程中主要包含以下几方面：
　　3.1钢筋分项的质量控制
　　（1）为保证钢筋与砼的有效粘结合，防止钢筋污染，在砼浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的砼浆，避免其凝固后难以清除；
　　（2）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、梁钢筋时均要求操作工人先划线后绑扎；
　　(3）工人在浇筑柱砼前先安放固定钢筋箍，确保浇筑砼后钢筋不偏位；
　　（4）在钢筋施工过程中，总结和研究制定一整套钢筋定位措施，根治钢筋偏位这一建筑顽症；通过砼垫块保证钢筋保护层厚度，采用钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。
　　（5）钢筋绑扎后，只有在土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。
　　3.2模板质量具体控制措施
　　（1）为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置；
　　（2）通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量；
　　（3）在结构施工中柱、墙模板采用12mm厚竹胶板；平台板、梁模板采用18mm厚多层板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后砼表面光滑等优点，并在保证砼内实外美的同时提高了施工速度；模板体系的选择在很大程度上决定着砼最终观感质量。做好模板的选择、拼装、加工等方面的工作，能够较好控制模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病
　　3.3混凝土工程质量控制的具体措施
　　在混凝土工程施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证了砼工程内坚外美的效果。
　　质量控制的具体措施
　　（1）商品混凝土到现场后必须检测每罐砼的坍落度，并做好记录，同时记录商混的到场时间、开始浇筑时间及浇筑完成时间，以保证砼的质量和浇筑的整体性；
　　（2）浇筑砼时为保证砼分层厚度，制作有刻度的尺杆，当夜间施工时还配备足够照明灯光，以便给操作者全面的质量控制工具；
　　（3）砼浇筑后做出明显的标识，以避免砼强度上升期间的损坏；
　　（4）混凝土浇筑完毕后采用浇水养护,对于柱砼的养护采用薄膜缠绕养护,并按时检查薄膜内是否有冷凝水，确保混凝土的养护质量。
　　（5）为保证砼拆模强度，从下料口取砼制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该处砼同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。
　　3.4砌筑质量控制的具体措施
　　（1）测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及基础洞口的位置；
　　（2）墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。
　　（3）注意配合墙内管线安装；
　　（4）墙体拉结筋按照图纸严格设置施工；
　　（5）横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。
　　4做好成品保护
　　工程施工过程中，往往一些分项分部工程已完成，而其它一些工程尚在施工中；有些专业已施工结束，而有的专业尚在继续进行。在这种情况下，施工管理人员的另一项主要工作是：检查督促分包单位对已完成的部分采取有效措施，予以成品保护，防止已完成的工程或部位遭到破坏，避免成品因缺乏必要保护，而造成损坏和污染，影响整体工程质量。总包单位的现场管理人员应对成品保护引起足够重视，督促检查，及时提醒分包单位自觉地加强成品保护的意识，舍得投入必要的财力人力，避免因小头大。成品保护的方法，依据建筑产品的特点，可以采取“防护”,“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，科学合理地安排施工顺序，制定多工种交叉施工作业计划时，既要在时间上保证工程进度顺利进行，又要保证交叉施工不产生相互干扰；工序之间、工种之间交接时手续规范，责任明确；提倡文明施工，制定成品保护的具体措施和奖惩制度。
　　5总结
　　总之，通过科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平。建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理，施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论、经验，并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；发现的问题则作为以后质量管理的预控目标。
　　“百年大计，质量第一”是当前建筑企业的宗旨，同时也是建筑企业赖以生存的关键所在，工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。
　　参考文献：
　　[1]建筑工程施工质量验收规范汇编．中国建筑工业出版社，2002
　　[2]张检身．建设项目管理指南[M]．中国计划出版社，2002：22-23