摘要：对建筑施工项目安全进行有效的控制，使之达到预定目标是工程管理人员进行项目管理的中心任务之一，找出施工项目中的危险源，对重大危险源进行行之有效的控制是达到安全目标的核心问题，笔者结合工程实例对建筑施工项目中危险源进行分析与控制。
关键词：安全控制，危险源，轨迹交叉事故。
危险源是导致事故发生的根源，也有人把安全控制称为危险源控制。危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏及这些情况组合的危险因素和有害因素。危险因素强调突发性和瞬间作用因素，有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累积作用。笔者结合实例谈谈施工项目中的危险源的辨识及对重大危险源的预控。
一、危险源的分类
通常根据危险源在事故发生中的作用把危险源分为两大类即第一类危险源和第二类危险源，事故的发生往往是两类危险源共同作用。
可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称作第一类危险源。第一类危险源是事故发生的前提，决定事故严重性。
建筑安全事故与第一类危险源
造成约束，限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称为第二类危险源。第二类危险源是导致事故发生的必要条件，决定事故发生的可能性大小，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素三个方面。
（1）、人的不安全行为分人的自身行为和管理层行为
人的自身行为指违反安全规则使事故有可能发生的行为，比如作业人员自身潜在的生理、心理缺陷；作业人员安全知识缺乏安全意识淡薄，自我防护能力差；违章作业等行为造成安全事故。
管理层行为指管理人员对物、人、管理工作的失职行为。包括管理人员对作业人员技术交底不到位，对施工作业人员安排不到位或有缺陷；监管人员没有尽职，对施工现场检查不够，安全问题没有被及时发现，隐患没有及时整改等等。
（2）、物的不安全状态
物的不安全状态是机械设备、设施等在运行使用过程中，不能实现预定功能。
（3）环境因素
环境因素指建筑施工环境中的工程技术环境、作业环境、施工现场环境、工程周边环境等方面问题。如照明不良、作业面光滑、高温、严寒等环境导致安全事故发生。
安全事故往往不是孤立于一个因素产生，而是由几个因素共用作用结果，当人的不安全行为和物的不安全状态或环境不良因素在各自发展轨迹中产生交叉伤害事故就会发生。
二、危险源的风险评价
（1）、危险源的风险评价
危险源的风险评价方法有许多，比如：专家调查法、作业条件危险评价（LEC）法、安全检查表（SCL）法等等。本文主要介绍一下作业条件危险评价（LEC）法。
作业条件危险评价法因为引进了L、E、C三个自变量又称为LEC法。
L：事故发生的可能性；E：人员暴露于危险环境中的频繁程度；C：事故后果的严重程度；S：危险源风险值
事故发生可能性（L）表一
暴露于危险环境的频繁程度（E）表二
发生事故产生的后果（C）表三
L、E、C值根据有关资料提供，专家评出，根据不同情况参照表一、表二、表三赋于一定值，通过计算式S=L•E•C得出一定值。参照下表得出危险源的风险评价情况。
危险评价值（S）表四
三、危险源的控制
对于进行了风险评价的危险源，不容许的风险只有当风险降低到一定程度才可以继续工作；重大风险应立即停止工作并采取措施进行整改；中度风险的应努力降低风险，在规定的时间内实施降低风险的措施；可容许的风险则不需要另外控制措施，只要注意控制；可忽略风险则不需要采取措施且不必保留文件记录。
对第一类危险源的控制是要消除危险源、限制能量或危险物质、隔离，使能量或危险物质按人们的意图释放、避难与援救措施。
对第二类危险源的控制要提高设备可靠性，增加安全系数，一旦故障发生了，设备、系统要处于最低能量状态直到故障完全排除。在条件允许时应使工作适合于人充分考虑降低人的精神压力和体能消耗，应考虑个人防护用品，加强作业人员安全教育培训提高自我保护意识，应有可行有效的应急方案等等。
工程实例：
某施工项目为八层框架结构，地下一层，总建筑面积56330M2，工期紧张，该项目地处市区繁华地带，场地狭小，施工难度大，甲方要求该项目结束时质量等级为优。
为保证该项目质量、工期、安全达到要求，项目部建立了施工安全管理体系，确定了项目安全目标。按照安全目标的要求，根据工地实际情况编制了详细的安全技术措施计划，对项目危险源的预先分析，找出施工过程中的危险环节，危险程度及可能发生事故的根本原因，针对危险源的分析采取适当措施，对危险性较大工程编制专项施工方案，以模板工程为例：
模板分项工程危险评价表
模板分项工程预先危险性分析与控制
在项目施工中，项目经理非常重视安全，加强项目人员尤其管理人员的安全教育，对施工项目中危险源进行分析和提出有效的控制措施,使各分部分项工程按部就班，井然有序。
四、结束语：
建筑施工项目安全不仅关系到工程质量、进度、成本三大施工项目传统目标的实现而且关系到人民群众的生命财产安全。作为项目管理者尤其是施工现场专职安全管理人员必须充分认识安全生产的重要性，对危险源做到充分分析找出重大危险源,有的放矢，有重点、有步骤的对危险源尤其是重大危险源进行预控，严格遵守安全控制步骤程序，相信施工项目一定能处于一个可控状态。
参考文献
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