施工测量管理浅析

　　摘要：本文简要地论述了施工测量全流程和施工测量所涉及各方面工作的管理理念和管理方法，对施工测量和施工测量管理的实践有一定的借鉴作用。
　　关键词：施工测量，施工测量管理
　　
　　1、引言：
　　工程项目施工测量作为测量学的一个重要分支，随着测量仪器、工程施工技术等相关方面的发展而得到了飞速的发展，在施工测量的理念、仪器和技术手段等方面都有了很大的变化和进步，与此同时，施工测量技术方面的论文也大量涌现，从另一个方面推动了施工测量的进步。但对于工程项目施工测量管理方面的论述侧比较鲜见，也算是个小小的遗憾。本文不揣冒昧，拟对此做一简单的梳理，以期抛砖引玉之效。
　　1、 工程项目施工测量的概念、地位
　　在许多测量专业论著中对工程项目施工测量的概念论述得很充分和全面了，简而言之可以概括为：在工程项目建设中，专业的测量工作人员，利用测量仪器，采用一定的测量技术、方法和手段，在一定误差范围内，将图纸上的建筑物、构筑物的平面位置、尺寸大小、形状及时准确的标示于实地，就是工程项目施工测量。
　　从以上的概念中可以得出施工测量两个特点或者说基本要求：一是在每个工程部位施工之前需要及时地进行施工测量标示，这体现测量在时间上的要求；二是现场的测量标示必须准确，这体现了施工测量的精准性要求。由此可以看出，施工测量从工期和工程质量两方面对工程建设生产着重要的影响，所以我们常说：施工测量是工程建设的眼睛。
　　目前绝大多数工程建设都采用项目法施工，在此框架下，工程项目施工测量的业务受工程项目建设业主、项目经理部和监理单位的领导、委派和监督。施工测量业务关系见图1。
　　
　　图1施工测量业务关系图
　　3、 工程项目施工测量管理的任务
　　对工程项目施工测量各环节、各相关方面的统筹、协调和执行等工作就是工程项目施工测量管理。其任务是通过一系列管理过程的连续实施，确保工程项目施工测量子系统的正常高效运转，确保工程项目建设的顺利进行。工程项目施工测量由项目总工程师负责管理，通常由项目经理部委派的测量队（组）长负责具体的日常工作，测量队（组）长的选择将直接影响到今后整个项目部施工测量工作的完成情况和完成质量，因此必须谨慎。
　　4、 一个合格的测量队（组）长的素质要求
　　4.1过硬的专业技术技能和学习能力
　　施工测量是一个相当专业的工作，作为该项工作的负责人，不言而喻应当具备过硬的专业素养，才能保证工作的顺利完成。同时，随着工程施工的进步和测量学的发展，就要求其具备持续学习的毅力，能较快地接受新方法新设备，为今后的工作进行必要的知识和能力储备。
　　4.2严谨的工作作风
　　施工测量主要的工作内容就是和大量的数据打交道，包括数据的采集、分析、计算和运用等等。在此过程中，必须养成严谨求实、认真细致的工作作风。严谨求实就是要求实事求是、不跨大、不缩小，即不人为改动测量数据；认真细致就是要求避免意外的粗差出现，防止由于工作不细心而造成失之毫厘谬之千里的情况出现。
　　4.3积极主动地工作态度
　　施工测量往往在野外进行，日晒雨淋，工作相当辛苦，加之由于工作场所流动性大，常常是远离故乡，饱受思乡思亲之苦。由此容易让人产生厌倦情绪，从而对工作产生不利的影响。作为负责人，应该以工程建设大局为重，克服这些消极情绪的滋生，严格要求自己并带动全体作业人员，积极主动的投身到工作中去。态度决定一切，积极主动的工作心态将对工作产生非常积极的作用。
　　4.4良好的协调沟通能力
　　施工测量在业务上分别接受业主、项目部和监理单位的指导、委派和监督。作为负责人，通过与相关单位相关人员的良好沟通与协调，可以营造一个比较和谐的施工测量工作环境，有利于工作的顺利开展，同时施工测量与技术人员的沟通交流，将有利于了解施工工艺流程和施工意图，从而明确其目的，更好的为工程建设服务。
　　以上所述是对一个施工测量负责人最基本的要求，其他诸如责任感、荣誉感等等也对做好本职工作具有积极的意义。当然，作为施工测量从业的每一名成员，都应该以此为参照，严格要求自己。
　　5、 施工测量管理的方法
　　5.1人员管理
　　5.1.1以人为本，实行人性化管理
　　人是生产力诸要素中最积极最活跃最关键的因素，任何工作的完成都离不开人的积极参与和努力；另一方面每个人都具有自己复杂的情感世界，而任何的内心情绪变化都有可能表现到工作中去。这就要求在工作中要相信成员、团结成员、依靠成员；在平时的工作安排中应充分了解每个成员的具体情况尽量做到有针对性，最大限度的发挥每个成员的积极性，推动施工测量工作的优质高效的进行。
　　5.1.2用人所长，发挥主观能动性
　　寸有所长尺有所短，每个人都有他所擅长和不足的地方，引导和挖掘其长处用于工作上，才能让其产生工作上的成就感，积极主动地投入的工作中去，更好的完成各项工作任务。
　　5.1.3和谐发展，共同进步
　　施工测量是一项需要每个成员相互配合相互协作材能做好的工作，和谐的工作关系和良好的工作氛围是做好施工测量工作的前提条件；这个前提条件同时也创造了促进全体成员相互学习共同进步的良好环境，从整体上提高参与该项工作的人员的专业知识和工作技能，对以后的工作也有积极的作用。要达成这样的效果就要求在工作中，尽量做到就是论事，任何争论或者观点相左都只从施工测量专业角度出发，都只针对工作本身，不因个人的喜好而有失偏颇，造成成员间的不和谐音，以至影响到工作。
　　5.2测量器具的管理
　　目前比较常用的测量器具有：水准仪、经纬仪、激光指向仪、全站仪、 GPS、RTK、钢卷尺、计算器等等，不同的工程项目不同的工作阶段，所需用的测量器具也不尽相同。对测量器具的管理主要从以下几个方面着手：
　　5.2.1建立测量器具台帐
　　台帐应包括工程项目施工中所有的测量器具，据实登记测量器具的名称、型号、状态、使用情况、鉴定周期与鉴定时间等项目，做到对所有测量器具相关资料均有案可查。
　　5.2.2专人使用、专人保管
　　测量器具都极其精密，操作方法有严格的程序和要求。工程实际中，往往因为测量器具多，使用人员多，造成多人使用却又无人保管等情况，而一旦出现责任问题又相互推诿，无法理清。要克服这样的状况出现就有必要采用测量器具专人使用、专人保管定期检验保养的办法。在人员分工的时候就确定使用的相关测量器具，同时将每一台测量器具的保管落实到个人，在台帐上作出记载，在对应的测量器具上贴上使用保管人标签。
　　5.2.3及时检验定与平时保养相结合
　　根据规范规定的要求，该定期送检的测量器具应在考虑工程施工需要的前期下提前送到具有相关资质的检测单位检测，并得到检测证书以备监理等相关单位的检查，同时也应加强测量器具的平时自检与保养工作，严格按照说明书和相关规范的要求进行，并在测量器具台帐中予以记载、反映。
　　6、 施工测量技术管理
　　6.1施工测量支持文件指的是进行施工测量所遵循的标准、规范、变更、说明、图纸等等，一般包括以下几个方面：
　　6.1.1国家、行业、地方有关测量、测绘的法律法规，比如：《中华人民共和国测绘法》。
　　6.1.2国家、行业有关工程测量的规范、标准，比如《GB50026-2007工程测量规范》。
　　6.1.3所建项目制定有要求高于国际标准的应遵守此类规定，比如：《XX大桥施工规范汇编》。
　　6.1.4工程项目设计图纸（包括施工过程中的变更设计）。
　　6.1.5监理工程师指令、工程技术人员工作联系单等，该类项目常常临时发生，但都需要出具或者补办书面文件以备案。
　　6.2施工测量方案的编制与细化
　　施工测量方案是整个工程项目施工测量实施的标准和依据，其核心内容是整体控制网和每个分部分项工程的具体的测量实施办法，即如何进行各部位的施工测量控制。一般在工程项目的投标文件中都已经包含有施工测量方案，但往往因投标时并不能对工程项目的现场情况完全了解甚至有时候还涉及到施工方案的变化，这就要求对施工测量方案进行新的编制和细化，只有具有针对性的详细可行的施工测量方案才能有效的指导现场施工测量工作，才能更好的为工程施工建设服务。
　　6.3责任制的建立与人员分工
　　施工测量是个责任重大的工作，必须加强每个从业人员的责任意识才能保障工作的安全优质完成。因此根据施工企业管理制度，结合本工种的特点，制定明确的施工测量工作岗位责任制，以确定从业人员的工作职责就显得尤为重要。
　　同时，施工测量工作的特点决定了工作过程中成员之间相互配合的重要性，要有良好的配合就必须有明确而合理的分工。分工应遵循用人所长、综合平衡的原则，也应充分考虑到施工测量工作野外作业的特点，考虑到每个作业人员的身体状况和条件。为了业务上互相学习、共同进步，分工时也可以考虑每季度或者每半年进行相互的轮换。
　　6.4工作检查制度的制订执行
　　施工测量工作作为对工程施工具有前瞻性、指导性的工作，责任尤其重要，并且一旦出现失误或差错，其损失将难以估量。所以在日常工作中应制订并执行严格的检查复核制度，确保杜绝任何差错的发生。
　　6.4.1自检制
　　每个作业人员对自己所做的工作应进行自我检查，比如对计算中使用的原始数据、设计图纸等的复查核实，比如施工放样过程中随时检查仪器的气泡是否因为光照、震动等原因而偏离中心、后视方位角是否有变化等等。坚持谁实施，谁负责的自我检查制度，从源头上保证工作的准确性。
　　6.4.2互检制
　　作业人员在作业过程中和完成相关工作内容后都应适时地进行相互检查，所谓当局者迷旁观者清，互检制的实施有利于克服工作中因为疏忽大意而出现的差错。
　　6.4.3第三方检
　　第三方检包括测量监理工程师的旁站、业主测量中心的抽检以及当地工程质量检查管理部门的工作检查等等。应在积极协助、配合第三方检查的同时重视其检测成果，当出现较大的不符值时，认真细致的分析实际情况，找出真正的原因，做出合理的解释或者给出明确的回复。这一环节通常是结构物成品前的最后一道测量检查工序，应予以充分重视，把差错限制在成品前。
　　6.5设计图纸的验算
　　正式施工之前，施工测量部门必须对设计图纸中有关测量方面的以下项目进行验算：
　　6.5.1平面、竖向线形的验算
　　验算设计图纸提供的平面、竖向线形参数之间是否有矛盾的地方；根据设计线形计算得出的逐桩坐标和高程是否与设计提供的逐桩坐标表中的数据一致等等。
　　6.5.2结构物之间平面和高程位置验算
　　根据结构物与设计平面、竖向线形之间的关系，计算出结构物每个特征点的三维坐标，再计算出结构物特征点之间的平面和高程位置关系是否和设计图纸的标示相符。这一项最容易出现的问题是桥梁的下部构造和上部构造之间高程不相符合，应特别注意。
　　为保证计算的准确性，这些验算工作都必须由至少两人以上相互独立进行，如发现有与设计不符合的地方，应及时上报项目总工程师和测量监理工程师，得到处理之后再进行相关部位的测量放样和施工。
　　6.6施工测量安全管理
　　施工测量作业环境的复杂性和使用贵重精密测量仪器的特点，凸显了施工测量安全管理的重要性。施工测量安全包括作业人员的人身安全和测量器具的安全两方面，加强施工测量安全管理应着重加强一下几方面的工作：
　　6.6.1安全教育
　　应采用普遍的具有工种针对性的安全教育相结合的教育模式，安全教育应随工程的进展，针对不同的施工测量作业环境进行超前教育，加强和提高施工测量作业人员的安全意识、安全知识技能，形成良好的安全作业和习惯，从主观方面避免任何安全事故的发生。
　　6.6.2危险源识别、风险评价与防范措施
　　针对施工测量工种的作业特点，进行危险源的识别、风险评价并依次采取相应的防范措施，是从根本上保障施工测量安全的重要举措。危险源的风险评价有高、中、低三类，其中中、低风险只需予以一定的关注和检测不必采取特别的措施，对于高风险的危险源必须采取措施进行防范或者将其降低转化为中、低程度的风险。表1概略的列举了港口工程建设、桥梁工程建设和高速公路工程建设中施工测量作业高风险的危险源和相应的预防措施。
　　路基、桥梁工程建设中的风险与措施。
　　路基、桥梁、码头工程建设中的风险与措施表1

　　6.7资料管理
　　根据用途的不同，施工测量资料大体上可以分为两个部分：其一、为现场施工测量、施工放样服务的测量资料简称现场资料；其二、报验测量资料，如分项分部、单位工程的综合数据。对不同用途的测量资料，管理要求亦有所不同。
　　6.7.1现场测量资料的管理
　　根据不同的工程部位对记录本进行分门别类，记录时要求表头完整清楚，项目齐全；记录数字的取位按规范要求执行，记录不能涂改、撕页等。用完的记录本进行归档保管，保证所有测量数据均有可追溯性。
　　6.7.2报验测量资料的管理
　　通过项目部质检部门或者直接从监理单位获取报验表格、表格的填报格式和内容要求等等，对于没有提供而需报验的资料，可以自行设计表格格式但必须得到监理单位（特别是测量监理工程师）的认可。根据现场施工进展及时填报各类报验测量资料，确保经营计量等部门的工作不因测量资料问题而受到影响。
　　7、 结束语
　　施工测量是一项要求精细的系统性工作，加强对其全过程、全方位的管理，有利于创造良好的施工测量工作环境和氛围，提高作业人员的工作技能，促进工作效率和工作质量的不断提升，为工程项目建设的顺利进行奠定基础。