怎样控制和降低工程造价

　　摘要：工程造价在工程建设的全过程中都占有十分重要的地位和作用，工程造价的主要工作就是将投资方注入的资金合理、有效地应用于整体工程建设中，以实现投资方、施工方共同实现经济利益最大化的目标。因此，如何科学的控制和降低工程造价，就成了关系工程建设中如何提高经济收益的重要问题之一，本文就此作以浅谈。
　　
　　关键词：控制；降低；工程造价
　　
　　一、工程造价控制的重点和难点
　　
　　工程造价是建筑工程从建筑阶段到竣工验收所需费用总和的预算，具体包括：建筑安装工程费、设备工具购置费工程建设其他费用、预备费、工程贷款利息和流动资金管理等内容。工程造价全过程控制，是工程造价管理的主要表现形式，提高工程经济效益的关键所在。工程造价贯穿于决策评估阶段、设计阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段等工程建设的全过程。
　　工程造价工作是工程建设的一个重要环节，同时也是确保工程收益的有效措施之一。工程造价工作是一项复杂、庞大的工作，需要多个部门的参与和配合，才能保证造价工作的准确和科学。工程造价控制的重点和难点，主要表现在以下几个阶段：
　　（1）、投资决策阶段。工程项目的各项技术经济决策，对工程造价工作有着重大的影响，特别是工程建设标准的确定、施工设备选用、工艺标准等，都直接关系到工程造价。投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，因此，工程决策阶段的造价工作是决定工程造价的基础，直接影响到整个工程造价的控制是否科学、合理等重要问题，也关系到投资方的经济收益的高低。
　　（2）、工程项目设计阶段。工程项目设计是工程建设的具体实施预案，它决定了工程造价的基础。工程造价是否合理、是否做到最大限度的控制成本，在设计阶段已定型。只有在工程设计阶段加强造价控制，才能真正实现投资方利益的最大化，切实提高项目投资的经济收益。
　　（3）、工程施工阶段。工程施工阶段对于工程项目投资的影响较小，但是如果有针对性的加强工程造价管理与控制，仍然会取得较好的投资效果。工程施工中要注重对建筑材料选购的控制与把关，要确保建筑材料的“物美价廉”，这样就很大程度的控制了成本，并保证了工程的质量。因此，加强施工阶段的工程造价控制是很必要的。
　　（4）、工程竣工结算阶段。工程竣工结算审核是竣工结算阶段的一项重要工作，也是工程投资控制的最后一个环节。工程造价全过程到此结束，也是计算投资方收益的最后阶段，是对整体工程造价工作的检验与总结。
　　
　　二、深化工程造价控制改革的举措
　　
　　在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理和控制，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门及投资方都比较关注的问题之一。工程造价不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、当地政府的政策有着很大的关系。而我国传统的工程造价制度普遍存在轻决策、重实施；轻经济、重技术；轻建设、后算账的现象，由于工程造价人员管理观念与管控意识的浅薄，使得工程造价工作难以满足实际需要。我国工程造价控制手段必须适时作出改革，具体举措如下：
　　（1）、改变落后观念，确立全过程工程造价控制
　　工程造价的全过程动态控制是指：在工程投资阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收阶段等实行全过程的工程造价控制，把工程造价控制在科学、合理的范围之内，并且根据工程的具体进展情况，随时进行工程造价的改进与完善。工程造价控制实施于工程建设的全过程，特别是一些细小环节的控制，绝对不容忽视。工程建设中任何一个细小的环节，不仅会影响到工程的质量，更关系到投资方的投入回报。投资方投入大量资金进入某一项工程建设，其目的就是为了赢取一定得经济收益，而全过程的工程造价控制的保障投资方利益的重要手段之一。工程造价控制中一定要抛弃落后的控制手段，要运用科学的管理理论，积极确立全过程工程造价的控制手段。
　　（2）、完善工程造价管理部门职能，加强队伍建设
　　工程造价管理是一项政策性、技术性、经济型、实践性都很强的工作，它要以国家相关工程建设的政策、法规为依据，结合科学的管理方法，制定出合理的工程造价。工程造价人员要掌握丰富、扎实的建筑专业知识，还要对设计内容、设计过程、施工技术、项目管理等都要有全面的了解，并且要有丰富的实践经验。而我国现有的工程造价部门普遍缺乏专业性和技术性，难以全面实现其工作职能。相关管理部门要加强对工程造价人员的培训和管理，整体上加强工程造价队伍的建设，更好的服务于工程投资方，最大限度的使其降低成本，实现利益的最大化。
　　
　　三、有效降低成本，提高工程收益
　　
　　工程造价控制的目的不仅是要对工程的投资做全面的计划和统计，更要以科学、合理的方式更好的利用有限的资金，使工程获取更大的经济收益。工程造价要考虑全面，并结合客观实际情况，进行细致的分析和研究，作出合理的工程造价，可以从以下几方面来实现减低工程成本的目的：
　　（1）、工程造价工作中，要抓住重点项目进行控制。工程造价工作中，要对重要建筑物的造价进行严抓。在保证工程质量和进度的前提下，对机械设备、施工人员、建筑材料、建筑工艺等的成本进行系统的分析和比较，切莫固守陈规，要结合现代工程造价的先进理论和管理方法，运用现代化的工具，并结合各部门的意见、观点，制定投资最少、受益最大的工程造价。工程的收益主要来自于重点项目的建设，而且也是投资方和施工方提升社会地位和树立形象的关键所在。
　　（2）、投资方与施工方要积极配合，实现利益双赢。工程的主要收益者是投资方和施工方，他们是合作伙伴关系，双方的经济收益的实现都需要对方的支持和配合。在工程造价制定和实行过程中，双方要互相监督、互相协助，共同努力降低工程成本，这样才能保证各自利益，实现双的合作目的。
　　（3）、工程造价工作中，要注意工程细节的控制。“万丈高楼平地起”的道理大家都明白，工程建设更要注意这些细节问题。工程建设工作涉及的部门、设备、人员都比较多，在造价工作进行前，要充分考虑到细节部分的开支。往往一些细节的问题，会影响到整个工程的完成情况。如果在造价工作中能够有一袋水泥、一根钢筋、一块玻璃的节约意识，其制定出的工程造价才会更加具体化、科学化和细致化。工程资金的投入是工程顺利开展和进行的必要保证，造价人员必须要合理的应用每一分资金。“好钢要使在刀刃上”，资金也要用在实处，工程造价人员要考虑到每一细节的施工工作。工程造价人员在规划工程资金使用时，要坚持节约、实用、客观的原则，一点一滴的将资金投入于工程细节中，每一分的节省会为工程增加工程经济收益，因此，在工程造价控制中，造价人员必须要注意细节问题的造价工作，以提高工程项目的整体收益。
　　
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