2010 建筑工程旁站监理的体会

　　
　　摘要：结合多年的实际工作经验，笔者就建筑工程旁站监理这一话题，谈了一些自己的一些看法和建议，探讨了提高监理质量的相关对策，仅供相关人员参考。
　　关键词：建筑工程、旁站监理、措施
　　
　　
　　1引文
　　什么是旁站监理？旁站监理做什么？在监理规范发布实施以前，人们曾从不同侧面作过各种不同的定义，包括简单地认为“旁站就是眼睛不离工作面”，直到监理规范中将旁站明确定义为“在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监理活动”，确定了旁站监理的对象、范围、工作地点及性质，才较为清楚，但范围比较含糊，且旁站记录的表格不统一，可操作性低。
　　建设部发布的《房屋建筑工程旁站监理管理办法(试行)》中，对旁站监理下了更为明确的定义：旁站是“指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟踪的监督活动。”定义明确了在“施工阶段监理中”，时间覆盖了“全过程”，目标是“旌工质量”。管理办法不但明确了旁站监理的定义，而且规定了“关键部位、关键工序”的范围、旁站监理人员的责权及处罚措施等，可操作性强，同时也给旁站监理提出了更高的要求。在此，本文谈讨一下旁站监理在质量控制过程中的作用，并提出一些看法，供大家参考。
　　2旁站监理的作用和意义
　　旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理作为一种控制方法，在建筑工程施工阶段监理中有其不可替代的作用。就建筑工程而言，每个工程项目施工过程中都存在影响工程质量和使用功能的关键部位和关键工序，对这些关键部位和关键工序的质量控制，是直接关系到工程的整体质量能否达到设计要求和建设方期望的关键所在。特别是在当前建筑市场不规范、个别现场管理人员责任心不强、操作工人素质低下的情况下，旁站监理更显的得尤为重要。通过对建设工程质量形成过程中的重要部位和关键工序的跟踪检查和监控，能够及时制止和纠正不恰当的施工操作。同时，见证承包单位的施工过程而最终形成的旁站监理记录，如实地反映了工程的关键部位、关键工序真实的质量信息，是重要的质量可追溯文件。通过旁站不但能及时掌握施工中最真实的资料，而且根据取得的数据，决定下一步的对策，推动和调整后续的监理工作。
　　3旁站监理的实施
　　3.1旁站实施前的准备工作
　　首先，对承包单位质量管理体系的检查，旁站的实施必须建立在健全的施工质量管理体系之上，避免旁站监理人员成为施工质检员。其次，旁站方案的交底。旁站方案是监理规划的一部分，其中旁站范围、项目内容的确定是旁站方案的重要内容，总监应根据项目的实际情况具体分析确定。为了保证旁站工作的顺利实施，《办法》中明确规定“旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份。”这是唯一的一份送给施工企业的监理文件，其目的在于明确告知施工企业旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等，要求施工单位配合才得以贯彻，故监理部门就旁站方案的要求向施工项目经理部门交底是旁站方案有效实施的保证。
　　3.2旁站的实施
　　首先，应检查施工承包单位质量检查员是否到场，特种作业上岗人员是否与所申报人员一致；施工组织是否合乎工艺要求，施工方法是否按已审批方案实施；施工机械、建筑材料准备是否充分以保证施工能够连续有序地进行。
　　其次，检查进场材料、设备、构配件的质量证明文件，实施见证取样，对工作面进行旁站监
　　督。发现问题应及时与施工单位现场质检员沟通，并立即处理。发现施工活动已经危及工程质量又不可逆转的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。
　　4如何做好旁站监理
　　4.1监理人员基本素质
　　在旁站监理过程中，监理人员不仅要在施工现场观察施工全过程，而且要在有效控制中及时发现问题、解决问题，使其施工行为符合要求。因此，旁站监理人员要有多方面的综合素质。
　　(1)职业道德水平与责任心。具有良好的职业道德，强烈的责任心是监理人员必须具备的一项基本素质，离开了这一基本素质，也就谈不上独立自主地开展旁站监理。
　　(2)专业素质。旁站监理不仅要求监理人员能按要求进行质量控制，而且能处理一般突发性事件，并确认是否必须通报监理工程师处理。如混凝土浇捣过程中突然下雨，对于薄板构件必须要求施工单位立即采取严密的保护措施并通报监理工程师，但对于柱状构件或相对较厚的构件则视情况采取灵活措施或仅采取简单的防护措施。
　　(3)工程建设实践经验。影响工程施工的因素很多，有时甚至显得很不明确，检测手段只能解决一部分问题。所以，实践经验在这里就显得尤为重要。如混凝土作为离散性较大的施工材料，其配合比的确定就受到多种因素的影响。混凝土拌合物工作性能的好坏不仅仅靠定期的坍落度检查，还应配合目测，及时发现，及时调整。另外，预应力张拉时影响预应力损失的因素也较为复杂。这些都要求监理人员有一定的工程实践经验。
　　(4)协调能力。旁站过程接触的大多是一线操作工人，所有的指令最终通过他们来实现，一旦发生抵触情绪就很难办。因此监理人员的协调能力就显得很重要。
　　4.2防止借旁站之名，行偷懒之实
　　监理是一种提供高智力服务的工作，进行目标计划和动态控制，最终实现项目目标，这是项目监理的目的，其重点工作在于预控。旁站监理的目的是对预定计划是否按要求实施的跟踪验证，是有效监理的重要环节，但并不代表监理的全部，故旁站监理应基于对计划施工的工程要做到心中有数，即熟悉即将实施旁站项目的有关材料、工艺、施工方案、监理细则、设计图纸、强制条文等有关预控的内容。只有做到胸有成竹，旁站时才能发现问题，才能体现旁站的意义，否则，旁站时抓不住重点，不得要领，只做表面文章，正如现在部分监理人员整日在现场转悠，看似挺忙，其实是避重就轻，逃避扎实的脑力劳动，既不读图，也不学习，仅根据一点以往的经验来分析判断。这样做的结果，看似旁站，其实失控，给工程的质量控制带来严重隐患，使监理的社会形象也人大打折扣。这是当前实施旁站监理应重点纠正的。
　　4.3做好事前、事中、事后的控制
　　旁站监理作为质量控制过程，不仅仅局限于操作过程，而应该作为整个控制系统来考虑，包括由前馈控制、即时控制和反馈控制形成的一个控制运行周期，即分别表现为事前、事中、事后的不同控制，它们之间的关系如图1所示。
　　
　　                                   
　　
　　(1)前馈控制
　　前馈控制是在偏离标准的情况发生之前就对它进行预测或估计，把问题消灭在发生之前。有效的环境分析和充分的准备工作有利于缩小实际结果与计划目标的差距。因此：①根据工程实际，编制“旁站监理方案”，明确旁站监理的范围、内容、程序和人员职责等，并送达建设单位和施工单位，明确计划目标，实现与被控制对象的初步沟通，做到有言在先。②对现场管理人员及施工班组的信息进行及时收集整理分析，从而确定针对性措施，突出控制重点，做到有的放矢。⑨分析工程实际，对于施工情况较为复杂或工艺上难度较大的，要求施工单位制订施工方案。如平面宽度较大的混凝土浇捣，又不宜设计施工缝的，可以建议增加相应的机械及人工数量，并编制切实可行的浇捣方案。④对相关人员进行技术交底。如对装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装等不仅涉及专业技术，更应对安全生产进行全面的技术交底。⑤通过做样板间，可以使管理人员及操作工人统一标准，并使标准直观化。如卷材防水层的细部构造处理。⑥检查施工准备情况，包括人、机械、材料的准备情况，即管理人员的就位，特殊作业人员的持证上岗，施工机械的数量及运行情况，原材料、成品半成品、构配件、设备等的数量及质量检验情况等。
　　(2)即时控制
　　即时控制是通过对系统运行过程中的情况随时进行监督和调整来实现控制，体现了纠偏过程。包括：①对于常发性问题，一般是旁站监理中需要加强的重点部分，应加强督察、抽查、提醒。如混凝土拌合物的水灰比、砂率及搅拌时间。②对于突发性问题，应本着积极主动的态度采取应急措施，如无法处理，则应及时上报监理工程师或总监。如混凝土浇捣过程中因停水停电、下大雨、机械故障等导致无法连续浇捣，应一面要求将未振捣密实部分振捣完毕(停电或振动机械故障时也应采用人工振捣密实)，一面协商能否留设施工缝，同时上报监理工程师。③旁站记录做到真实准确，并与施工单位质检人员共同签认，及时归档。④按要求做好见证取样，确保试件的真实性和代表性。⑤发现违反强制性标准的行为，责令立即整改。
　　(3)反馈控制
　　反馈控制是把注意力集中在结果上，将其作为指导将来行为的基础，从已经发生的事件中获得信息，用来矫正今后的活动。即通过总结的方式，形成下一个运行周期的前馈控制。为此：①不定期召开专项总结会议。会议要求有管理人员、班组长及主要操作工人参加，对于存在的问题，要明确责任到人，限定时间纠正，并拟定措施，抓紧落实。如混凝土的蜂窝、麻面、孔洞、露筋等表面缺陷，应先确定是混凝土振捣问题、或是钢筋保护层不足、或是模板拼缝不严密导致混凝土漏浆引起的。针对分析的原因确定措施，如加强振捣、加强钢筋及模板拼缝检查、浇捣过程增加有责任心的护模护筋人员等，以便在今后得到全面执行。②在工地例会上，针对上一阶段情况进行总结和分析，也针对下一阶段的新情况提出新的要求和措施，形成一个新的起点。
　　5结束语
　　总之，旁站监理是应新的建筑体制需要而产生的一种新的管理模式，有它适应现实施工的一面，也有需要不断完善的一面。在特殊场合，它能发挥特殊的效果。千万要正确理解旁站监理的意义和作用，正确应用，重视旁站手段又不滥用旁站形式，使旁站监理手段真正成为我国监理制度的一个亮点。
　　
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