土木工程施工管理中常见问题的探讨

　　
　　摘要:随着现代化城市建设步伐的不断加快，土木工程业逐渐受到了人们的关注，越来越成为了中国国民经济发展的重要产业。而土木工程的施工是一项极为复杂的过程，其生产流程较为复杂，且涉及的范围十分宽广。而在施工过程中常常会遇到很多技术性的问题需要解决，这就必须付出大量的人力、物力、财力,且使用到的设备数量也很大。加强土木工程中的施工管理不仅可以有效保护施工设备，还能促使施工人员在规定的时间内顺利完成任务。本文重点研究了土木工程施工管理中的常见问题。
　　关键词：土木工程；施工管理；问题
　　
　　土木工程的施工管理本质上属于一种生产行为，它主要是指施工企业对工程项目进行全面的规划、组织、控制、协调。在施工企业管理体制改革过程中是一项必不可少的工作。但随着土木工程行业的不断发展，对于施工过程中的要求也变得越来越严格。积极加强工程项目管理能够弥补传统管理中的不足，积极转变管理思想、方式、方案,根据《工程施工项目管理规范》的相关内容,制订了新型的土木工程施工项目管理模式。但从目前的施工情况来看，安全管理问题；施工方、业主、监理部门的内在关系；环境公害问是急需解决的。
　　1土木工程施工管理的现状
　　土木工程建筑施工管理对于土木工程建筑施工企业而言，是一项必不可少的措施。在管理过程中应该根据企业的实际情况进行，不断优化生产要素的管理流程，以保证施工项目能够达到实际的需要，为施工企业创造出更为丰富的经济利益。当前社会工程建筑市场正不断发展，而土木工程建筑施工企业的管理体制尚未得到改善，且出现了较多的问题。具体为：（1）项目与企业之间没有进行合理的责任分配，导致责任不清、激励不足，约束不紧，这些内在因素对于项目施工管理工作造成了较大的影响。（2）市场竞争手段不正当，为了谋取更多的经济利益们很多企业采取不正当竞争手段，这就破坏了市场经济公正、公平的原则；（3）法律法规不健全，建筑行业的发展还不能符合市场经济发展的相关要求，企业只注重自身的利益而忽略了整体利益的重要性，这必然造成本国施工技术与国际技术相脱离，不利于市场的国家化发展。
　　2施工生产过程中的现场安全管理问题
　　场地设施、行为的安全管理、安全技术管理是施工现场安全管理过程中的重点内容，实现这些方面的管理关键在于施工过程中根据人的实践经验展开行为、物、环境状态方面的管理和控制。而其中最为普遍的管理是场地设施、行为安全等，管理工作主要是将现场设备、工人安全作为主要的管理对象，具体表现在：场地是否安排专人进行清理，及场地是否满足施工的要求，并且观察在施工现场的技术操作人员是否配戴安全帽、高处作业的安全装置等。安全技术管理的主要目的在于确保整个工程项目的施工安全，参照施工项目的实际需要来采取不同的安全施工技术，从技术上杜绝施工意外事故的发生，确保施工顺利进行。随着建筑工程项目的种类增加，使得项目结构的形式也发生了巨大的变化，这也让施工人员制定出了更多的施工方案，给管理过程中的安全技术提出了更为严格的要求。根据当前施工的具体情况分析，从硬件上看主要存在以下措施来避免安全问题：
　　(1)施工设备、工具及器具安全装置。首先，对施工机械做出及时的调整与改进，不断优化其内部结构，确保机械设备使用性能的完整；其次，配备专用的施工工具、在器具选择上应该积极采用配有安装装置的设备，在施工时要结合相应的安全保险装置。如：将混凝土强制式搅拌机设计成全封闭式，把动力开关与开盖系统链接起来,开盖时禁止搅拌,搅拌时禁止开盖。对于吊运混凝土或砂浆等材料使用到的吊斗、吊运模板等都要配有相应的保险装置。
　　(2)脚手架的安全。选择脚手架的杆件时应该对现场的施工情况进行详细地考察了解，这样才能保证选用的脚手架能够达到标准化、正规化产品的要求。经济因素仅仅是一个方面，最为重要的是从安全角度进行考虑，在材料商应该选择优质材料制成的脚手架，如：固定脚手架扣件和脚手板，并配有自锁、保险销或安全扣等安全装置。
　　(3)个人防护用品的安全设计。在施工过程中技术人员常常要配有相关的安全用品，在设计安全用品时应该根据实际的施工需要进行，以保证防护用品投入使用后能够起到积极效果。
　　(4)施工现场的安全管理设施。对于不同的施工现场应该运用不同的安全设施，工地作业区、高空作业需利用围挡或安全网进行封闭；严格要求进入场地的人员配戴安全帽；定期对施工现场做好处理，保持场地的清洁，道路畅通无阻；加强电子监控技术的运用,从根本上使施工安全得到保证。
　　3处理好施工单位与业主以及监理部门的关系
　　施工单位、业主两者之间常常会出现一些问题。具体体现在：（1）业主的管理体制，业主在管理过程中缺乏必要的经验，经常由于财权、人事权等问题引起多头管理，降低了得管理效率较低；（2）技术与经济，业主由于在专业知识上缺乏足够的水平，运用不到先进的技术；（3）工期不合理，多数企业为了赶进度，尽早完工，没有对施工时间进行规划，导致施工期限变得盲目性、不科学。
　　主观角度看,当前我国通常的土木工程建筑企业都存在管理问题，常常将企业重点定在了业务的扩大上面，对于业务人员没有安排专业的技能培训，降低了他们的工作能力。主要体现在：建筑企业安排的劳务队缺少相应的工作资质，专业知识不足是施工人员存在较大的困难，保证不了施工质量。部分人为了谋取个人利益，常出现偷工减料、弄虚作假等不良行为；（2）建筑企业存在转包现象,当建筑业务繁忙时，企业就会将工程转包给比人，以从中赚取利润。尽管劳务分包是国家允许的，但如果以包代管就不合理了,这就使得分包队伍工人的技术水平难以得到保证。
　　日常监理问题主要包括了：（1）监理体制不健全，普遍存在转包、个人承包、人员流动等不良现象；（2）监理方向不明确，通常监理与承包人的关系与业主相比更为亲切，很多企业对业主没有负责，使得工程质量降低且资金消耗增加。（3）少数监理人员由于缺乏专业的理论知识，在施工过程中安逸达到经济、技术双方面的要求；（4）个人因素，对让部分员工的监理技术很强,但由于缺少工作态度，对现场施工情况不能及时进行监理，难以发挥出自己应该有的功能。而少数的监理人员为了谋取个人利益，与不法承包人或分包队互惠互利,导致工程项目出现质量问题。
　　业主、监理单位、施工企业三互相制约，互相统一，在建筑工程中是一项重要的项目工作。在土木工程管理体系过程中,业主、项目经理是重要的管理主体,对整个体系运行情况起到了决定作用。在管理过程中要将三者有效地结合起来，才能发挥出最好的管理作用，将土木工程的施工质量不断提升。以达到业主的项目管理目标。
　　4施工过程中的环境公害问题
　　经济的不断发展提高了人们的物质生活水平，尤其在居住环境这方面的要求变得越来越高。土木工程项目在施工过程中给城市造成了较大的环境公害，随着时间的推迟这些问题更为严重。环境问题主要体现在了：粉尘、有害气体、噪声、强光、固体和液体废弃物、杂乱的施工现场、高空坠落物、地震以及其他偶然事故等，这些问题出现后将会给居民心理、生理带来严重的伤害。
　　根据我国当前实施的环境保护法律内容看，其内容中对于环境问题逐渐给予了足够的重视，制定了相关的规定来保护环境，避免土木工程的施工造成环境问题。我国制定的法律包括了:《海洋环境保护法》(1982年)、《水污染防治法》(1984年)、《噪声污染防治条例》(1989年)、《水污染防治法实施细则》(1989年)、《大气污染防治法》(1987年)、《大气污染防治法实施细则》(1991年)、《环境保护法》(1989年)和《建筑法》(1998年)等。在城市实施土木工程建设过程中，严格按照上述法律的规定，将很好的保护了施工的环境。
　　降低因土木工程施工引起环境问题的主要措施包括以下几点：
　　(1)引进科学的施工技术，主要是利用环保施工技术来减少大气中的粉尘、地震、废弃物、有害气体、噪声、高空坠物等不同的施工公害。(2)加强施工监管，对于每个环节的施工应该采取措施积极管理，避免出现环境问题。(3)使用预制装配施工方案，该方案可以明显降低粉尘、噪声、废弃物等给环境造成的破坏。(4)引进先进的施工机械设备，提高施工生产效率。(5)选择质量好的工程材料，主要是为了避免施工过程出现气体污染。
　　5结语
　　总而言之，实施土木工程建筑施工管是新时代社会发展的需要，也是加快城市现代化建设的重要措施，建筑市场应该根据实际需要不断更新运营策略。而施工现场管理水平能够从一个角度反映出企业管理的水平。建筑施工单位应该针对土木工程建筑工程进行科学的管理，一方面要注意施工人员的安全问题，加强技能培训及安全引导，以安全施工，安全生产为主要目标；另一方面，在环境问题上，要积极倡导环保施工，以绿色理念为指导进行施工操作，这样不仅提高了施工效率，也降低了土木工程施工引起的环境污染问题，有效地减少粉尘、噪声、废弃物、高空坠物和其他类型的公害。在施工技术上，不仅要引用国内的先进技术，还要积极引进国外先进的施工技术，以实现施工成本的降低，提高施工效率，降低施工带来的环境问题，增强企业在市场中的竞争力。
　　
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