摘要：本文主要结合笔者多年的经验，叙述了土石方在爆破工程中应注意管理的一些问题，以期提高土石方爆破工程的安全进行。
关键词：土石方,爆破,安全,管理
0 引言
在爆破土石方工程的过程中，尤其要注重爆破的安全管理，必须严格制定管理制度以及施工规范，在这里，重点要谈谈土石方爆破作业的炸药管理、炸药使用及爆破过程警戒及日常安全工作。
1 抓好炸药的管理是安全管理中的重中之重
每一个项目在准备爆破时，在开挖过程中，经过炸药爆破后，再使用挖掘机开挖，炸药管理如果没有严格程序和要求，必然为工程的安全管理埋下巨大的安全隐患。因此，炸药的安全管理也必然成为项目管理的重点。
首先，开工初期到公安机关审批备案，建立临时的仓库，仓库必须是防雨，防潮，所选地址避免发生山洪冲毁，炸药和雷管分别建立仓库，库管人员再单独设看守房，在仓库四周做好围栏，悬挂警示标志，配备足够数量的灭火器，库管人员禁止饮酒，吸烟，携带手机。申请公安机关验收，验收合格后方可使用。
其二，必须进行计划管理，每天申请领取的炸药必须有计划单，当天需要的量必须在临时仓库过夜，运输炸药的车辆必须是专用车，车身必须有明显“危险品”标示，而且配备押运员，运输车辆必须经过勘查，距离最短的道路，遇到天气变化异常，禁止运输，严禁超载或者和其他物品的混装。
计划单是根据施工现场实际作业能力申请炸药数量，除第一次申请外，往后每天需要申请时，必须提交前一天的爆破报验单，核对领取的数量与使用的数量。
其三，临时炸药库必须设立台账，记录出入库的数量及领取人的签字，每天作业完毕必须办理退库手续，每月核对数量汇总数据上报，特别强调雷管使用必须由爆破队长领取，雷管的体积小，危害性大，便于携带，容易丢失，往往是隐患的要源所在，所以雷管必须放在特制的木制箱子里加锁保管。
其四，炸药在现场使用过程，禁止随意摆放，在钻孔之前，摆放整齐，用彩旗围挡，派专人看护，根据钻孔的数量，药量到临时炸药库分次领取炸药，不能怕麻烦一次性多领，多存放在现场给管理带来不便，更重要的是产生了安全隐患，发现结块，潮温的炸药应立即上报，等候民爆公司退回。
另外，坚决禁止本标段与其他标优之间相互拆借炸药，避免炸药失踪丢失。
2 抓好炸药的现场规范管理是确保现场安全的有效手段
炸药的使用，从现场的施工工艺流程来看是一项复杂的过程，稍有不慎将酿成严重的安全事故，所以它是一个难点，也是一个重点，现场的地质结构错纵复杂，所以爆破安全性保障跟钻孔的孔径，装药的数量，深度都有很大关系，现场的爆破员，爆破队长除了应取得操作证上岗外，还应该有三年以上的爆破作业经验，爆破队长至少应该有五年以上的爆破作业经验，对钻孔的要求是要先清除表面的废弃物或者是杂质，钻机要有出厂合格证及特种设备检验合格证，操作人员要有操作证，钻机一定要采用湿式除尘，在现场有些钻机没有采取除尘或者是干式除尘，结果造成周围环境烟尘弥漫，同时也影响周围其他作业，很容易发生机械伤人事故。另外注意钻机的道路是否能够通过，在土石方工程中都采用履带式潜孔钻，但是施工环境很恶劣，很容易发生机械事故，所以要时刻保证设备的安全性能。装药是爆破的关键部分，装少炸不裂，装多容易产生飞石，而且浪费炸药，更重要是产生飞石容易发生飞石伤人事故，这就看爆破员的经验了，严格按照规范来装药有可能达不到预期的效果，在装药过程要捣实必须采用竹竿，如果采用铁质竿容易产生火花，每个孔装两个雷管，防止雷管不响，产生哑炮，这是大口径的钻孔，如果是小口径的钻孔只需要一个雷管，小口径的炮孔装药量小，产生哑炮再进行改炮处理。
在炮孔装完药后，在上面插一面小彩旗作标记，在整个要爆破的区域用彩漆带围档起来，以免非作业人员进入，到放炮时间后，由爆破员连雷管线，每连接一个雷管就撤掉一面彩旗，这样就不会有没有连线的炮孔。一般现场都采用毫秒雷管，这种雷管是根据时间差进行爆破，性能高，使用方便，爆破效果好，安全性强。还有一种是瞬间能量，有一定的危险性。
再说爆破时间问题，一般情况下，施工现场的设备人员会比较多，而一段工程标段划分的也多，爆破时间都统一规定时间段。只有将时间段准确无误的划分开，才有足够的时间钻孔装药以及开挖拉运。一个工程划分多段，所有人员必须严格执行统一放炮时间，只有在规定的时间内放炮才能确保安全，现场各个标段之间的沟通和协调是非常重要的，而且每个标段相邻标段都不能同时放炮，相差几分钟最好了，如果相邻标段放炮，发生事故就给事故调查，取证，处理带来不便，事故责任的划定就很难确定。一旦发生哑炮，要立即进行处理，但是一定要在规定的放炮时间内处理完。
3 抓好安全警戒工作是确保现场人员设备安全的有力保障
爆破施工警戒工作可以说是爆破中的头等大事，没有警戒就没有安全，也就不能谈安全，每一个项目都要在警戒这个问题上做到全面撤离，即现场所有设备、人员撤离到爆破现场300米之外，而且是放炮时间之 前20分钟就要大部分撤离出来，许多履带型的设备都必须是提前40分钟开始撤离，每个标段都要有警笛和口哨，提前40分钟开始拉响第一次警笛，每隔10分钟再接响一次，到放焊时间长拉一次，一定要确保所有设备及人员撤离，即使出现个别设备出故障不能撤离的要上报监理，但是操作手必须撤出来，警戒工作做到人人皆知，到时间都很自觉撤离出来，放炮时间到了以后，相邻标段确认时间后开始依次拉响警笛，然后再开始放炮，因为放炮时间持续得时间短也就是几秒钟，一般所有标段从开始放炮到结束也就几分钟，每天是否在时间段内放炮都要上报监理，而且并不是所有标段都有炮放，等所有放炮结束，爆破员立即检查有哑炮，如果能立即处理就马上处理，不能处理就等下次放炮再处理，用口哨解除警戒。
4 抓好现场设备及人员管理是爆破管理中不可或缺关键点
设备车辆管理，所有设备车辆都必须有记录，设备是运输车辆配发统一的通行证，车辆的行驶证，驾驶员驾驶证都要复印登记存档，无牌无照车辆禁止进入现场，各标段的车辆有统一的通行证，给交通管理以及施工管理带来了方便，随意停放，随意弃渣的便于处罚。定期对车辆进行核对，更新登记表。现场的设备必须安排专人指挥、监护，现场交叉作业必然存在安全隐患，对设备要经常进行安全性能的检查，避免发生机械伤人事故。
人员管理，爆破作业人员必须持证上岗，定期组织开展安全教育，特别现场发生的安全事故要引以为戒，组织讨论，宣传法律法规，针对文化层次不齐，可以采取图片，标语等形式进行教育，利用雨天等休息时间组织培训岗位操作技能培训，增强他们的意识，对基层管理者要不断的更新知识，提高他们的避险能力，开展危害识别，制定消减措施，传达上级对安全工作的指导精神。
日常管理，周例会制度，召集现场所有管理人员召开会议，总结本周工作存在的问题和安全隐患，讨论制定处理意见，形成会议纪要下发到施工队进行学习，现场检查制度，每睂星期组织一次项目经理带队大检查，所到之处要查明原因，明确处理结果和整改时间，确保检查的有效性，每天放炮时间安全员或者监督员要在现场盯着，等放完炮再返回项目部。雨季的天气变化和预报要时刻掌握，制定雨季施工措施，防洪涝灾害紧急处置预案，并定期组织演练。
5 结束语
在土石方爆破过程中，任何一个因素出现问题都可能导致整个工程的失败、甚至发生安全事故。土石方工程的爆破安全是值得每个施工人员去研究和分析的，只有积累了经验和管理知识才能把现场的爆破安全管理做到位，避免安全事故的发生。
