浅析现代建筑工程的质量监督管理

　　【摘要】随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大，每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米，一旦发生工程质量问题，不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。因而，建设工程质量越来越成为人们所关注的热点。确保工程质量管理到位，必须加强工程参建各方责任主体的质量管理，还需建立科学的监督管理模式，不断提高监督人员的业务水平、综合素质，切实提高质监工作整体水平。
　　【关键词】现代建筑；工程质量；质量监督；质量管理
　　
　　“百年大计、质量第一”是建设的宗旨，为保证建设事业的健康发展，必须强化对工程质量的监督和管理。建设的成败在于质量，要求实行全方位、全过程的有效控制。加强建设项目管理，确保建设工程质量是对工程质量监督的具体要求。认真推行全面质量管理，最重要的是技术创新，科学的动态管理，人力资源的开发，增加建设工程的知识含量，实施建设工程知识经济人才优先发展战略，来提高工程质量。随着国家基本建设体制改革的进一步深化，工程质量监督事业取得长足发展，工程质量监督领域实现了有法可依，依法执监。为保证建设事业的健康发展，必须强化对工程质量的监督和管理。笔者认为要进行对工程质量管理，着重应从以下四个方面进行提高：
　　一、制定工程质量管理与监督的现代化模式
　　随机检查是工程质量监督检查的主要方式。工程质量监督工作应采取巡查和抽检相结合的监督方式，以保证建设工程使用安全和环境质量为主要目的；以保证地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方的质量行为为主要内容；以施工许可和竣工验收备案制为主要手段，改变原来的预约式、通知式的监督检查方式，加强巡回检查和随机抽查，保证检查内容和部位能够真实反映施工的质量状况。
　　工程质量监督机构应不断建立健全行政管理、技术管理和质量监督制度，严格遵循质量监督程序，充分发挥各方责任主体的主导作用，依靠先进的建筑施工技术、质量管理技术和信息网络技术，充分运用经济和法律手段监督管理工程质量活动，不断探索和实践适应新时期要求的质量监督管理新模式，建立起规范的工程质量监督管理制度。
　　二、加强工程参建各方责任主体的质量管理
　　要把工程质量管理好，不确定的因素非常多，涉及面广，必须加强工程参建各方责任主体的质量管理。
　　(一)设计环节
　　1．通过施工图审查把关，切实督促建设各方特别是设计单位严格贯彻执行国家有关的法律法规和强制性标准。
　　2．大力推广建筑节能科研成果在工程上的应用，要制定政策加强引导。
　　3．标准设计工作要跟上，及时更新体现最新科研成果的标准图，使建筑节能的“四新”技术广泛应用于工程建设。
　　4．针对节能设计中存在的问题制定指导意见。在施工环节，施工单位要通过改进施工工艺、提高施工水平，严格检查进场材料和设备来落实国家规定的节能要求，保障节能设计的贯彻执行。主管部门在竣工验收备案时，也要将建筑节能作为一个重要的内容。
　　(二)规范工程质量检测管理
　　工程质量检测是工程质量控制的核心环节。明确检测机构的业务范围、人员条件、设备设施、检测业务程序以及监督管理和相应处罚，解决检测市场竞争中存在的一些不规范、不公正问题。检测机构应通过计量认证和建设主管部门的资质认可，方可在市场上提供检测服务，并对自己出具的检测结果负法律责任。只有这个环节规范了，工程质量才能切实得到保证。
　　(三)监理单位的管理
　　要强调监理公司在工程监理中独立行使职能，要把监理在工程管理过程中的权威性和作用强化起来。监理公司要在人才结构上、能力上进行调整，以适应监理工作的需要。另外，监理要讲究职业道德，监理公司要注意社会形象，严禁出卖资质、出让监理业务，不能不坚持原则、盲目地遵循建设单位说什么我们就干什么，不能利用监理之便行个人之私，更不能和某些方面勾结起来，弄虚作假，损害工程质量。总而言之，工程监理是整个工程质量管理体制中的一个环节，要重点监督。
　　(四)规范建设单位和施工单位的管理
　　与建设单位和施工主体方签订工程质量监督责任书，包括施工内容、质量要求、工期要求、安全、文明施工指标要求以及人员保证，对特殊作业人员应有特种作业上岗证。涉及特殊、关键过程的施工项目，严格按照特殊、关键过程的程序要求进行控制。坚持执行技术交底制度，对施工过程中存在的质量隐患应及时提出，制定纠正、预防措施并严格落实，同时设专人进行验证。形成检查、制定纠正及预防措施的良性循环，使施工质量呈螺旋上升的趋势。
　　三、建立科学的监督管理模式
　　加强管理，建立科学的监督管理模式，不断提高监督人员的业务水平、综合素质，监督并促进施工人员及时掌握新技术、新产品的正确应用。发现问题总结经验，把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。以下几个问题要特别注意：
　　1．要强化质量监督体系运行意识，正确看待传统管理和新管理体系的差异，从工作上正确处理习惯做法和新体系要求之间的矛盾，不能把质量管理体系运行作为负担，而是将其融入到日常工作中。
　　2．要充分发挥基层领导的作用。要求领导高度重视质量监督体系的建立，但体系的建立和制度的执行，最终需要基层领导带领大家来具体实施。
　　3．注意信息的沟通，建立施工队伍施工能力的信息平台，强调对经验的总结和交流，避免犯同类型的错误。
　　4．培训工作应贯穿于队伍管理的全过程。培训不拘形式，可以集中培训，也可以现场演练。培训内容根据施工情况具体而定，要讲究实效，注重工作能力的考核与评价。
　　5．特别强调施工过程中的监督考核力度，监督考核制度是一种强制性管理措施。要做好考核工作，首先要制定切实可行的考核标准。考核标准要细化，使考核工作做到有理有据。考核要坚持公正、客观的原则，根据考核结果进行相应的奖罚。鼓励先进、处罚违规，是质量管理体系运行的有力保证。
　　6．产品质量的好坏与从业人员的水平素质密不可分。从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素，应提高他们的质量意识。在做好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训，专业水平的提高，以及对新技术、新产品的了解掌握。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，建立一支素质较高的施工队伍。
　　四、现代建筑工程质量中面临的新任务
　　1．要进一步提高认识，增强做好质量监督工作的责任感和使命感。质量是工程建设永恒的主题。政府对工程质量监督的方式可能改变，但质量监督的职能是任何时候都存在的。建立监督工作考核和责任追究制度，进行工作量化考核。实行工程质量监督责任追究制度，即谁主管的工程出现质量问题或出现用户投诉，由谁负责处理解决，并根据情节的轻重，对相关人员批评教育或追究其监督责任，形成人人有压力，个个积极负责的良好氛围。
　　2．要加强调查研究，创新监督工作。调查研究是搞好监督管理的一个基础性工作。各级质监机构在实际工作中要突出创新，从创新中要工作成果。要加强对工作的突破点、创新点，要善于从实际工作中发现问题，提出解决办法和工作建议，推动监督工作实现新突破。简化工作程序，提高办事效率。取消施工过程中“停工待检”的质量控制点检查，改为不定时、不告知的日常质量巡回监督。对参加工程质量验收的工作人员采取随机抽签决定。工程的主体竣工验收前，采取不定时、不定人的方式随机抽签确定参加检查验收的人员。建立严格的“停工整改”程序。监督人员发现工程施工过程中存在质量问题，经领导同意，实施局部暂停施工，问题处理后及时复工，停复工通知单由领导签字方可生效。
　　3．要带好队伍，树立良好的社会形象。各级质监机构一定要高度重视队伍建设，把工作重点放在提高监督人员的思想素质和业务水平上，常抓不懈，抓出成效。大力开展教育培训工作，提高觉悟，提高素质，增强活力，树立良好的社会形象。首先对每一个单位工程技术人员进行监督交底，对施工现场技术管理人员责任心强，工程质量一贯较好的工程项目免检或少到现场监督，对差的工程增加监督频率，采取质量问题预见性交底，发现问题及时指出，并督促落实。
　　五结束语
　　在建筑业发展迅速、建设主体多元化和建设程序规范的新时期，工程质量监督机构应不断建立行政管理、技术管理、质量监督管理制度，完善各种监督手段和措施，充分发挥各责任主体的主导作用，依靠先进的建筑施工技术质量管理技术、信息网络技术，不断探索和实践适应新时期要求的质量监督管理模式，积极探索政府对工程质量的监管，努力维护国家和公众的利益，建立以规范标准为主要内容的工程质量保证体系、质量管理体系和质量监督体系，围绕工程项目和建设主体，多层次，全方位实施工程质量监管，全面促进工程质量管理水平的提高，为构建和谐社会奠定坚实的基础。
　　参考文献：
　　【1】马虎臣.建筑工程质量监督与控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2001年.
　　【2】刘勋.浅议建筑工程质量监督[J].科技创业月刊,2004(12)．
　　【3】胡哲.建筑工程的质量控制与管理[J].山西建筑,2005(15).
　　
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