建设工程施工阶段的全过程造价控制

　　摘要：由于国内建设工程技术与我国经济发展现状的不协调，很多的建设项目会出现投资失控的现象。本文将对建设工程施工阶段的造价管理对象以及相关因素进行分析，结合相关的工程实例，提出工程造价控制的具体措施。
　　
　　关键词：建设工程；施工阶段；造价控制
　　
　　由于施工阶段的造价控制失控所引起的建设项目投资失控现象在我国极为普遍。因为一个建设工程所要消耗的资源量非常大，品种非常多，建设周期长，涉及到各个方面的经济，所以施工阶段的造价控制对整个建设工程的造价控制都会产生影响。
　　
　　1、施工阶段的全过程造价控制
　　施工阶段造价控制管理的首要途径就是严格的按照施工图施工，不能随意突破标价，从而减少因为各种原因所产生的相关施工费用的调整，全力控制施工过程中由于材料等原因产生的成本的增长和注资的增加。通过严格的监督与管理，进一步达到控制追加投资。在建设工程的施工阶段，如果要做到主动控制施工阶段的造价，我们需要做好以下四点：
　　1.1积极参与建设工程的招投标
　　招投标制是当前建设工程项目当中确定建设任务的一个重要的形式。在建设工程的招投标工作当中，工程造价是整个的核心工作，所以作为工程造价的管理人员必须参与建设工程整个过程的招投标活动，并且需要在招投标的过程中发挥必要的作用。事实证明，建设工程项目只有通过公平、公开、公正的招投标，才能真正的在工程实施过程中体现出竞争，从而才能让建设单位有更多的选择。这样最终选定的必定是资金雄厚、技术设备先进的施工企业。以往很多建筑企业都是先施工在预算，先进行招投标的好处就是可以避免这种情况，先进行项目的预算，然后在施工，并在施工中加以控制，这样就能减少项目失控的几率。从而为工程造价的合理控制奠定了基础。
　　1.2施工方法的掌握
　　设计的变更对于建设项目的影响非常的大。设计的变更不仅仅局限于设计图纸，同时还包括选用材料的变更。在建设工程施工前，造价管理人员必须要熟悉整个施工图纸，对施工图纸的所有内容做到彻底的了解，充分了解设计者的意图以及每一个细节的考虑，这样可以尽早的发现设计的问题进而进行纠正，以便在施工后带来不必要的麻烦，同时了解设计者的构思可以加速在施工中的进程，避免不必要的弯路，保持设计的完整性和完美性。于此同时对于图纸的会审一定要重视，不能匆匆了事，否则在施工过程中再进行图纸的设计和更改会影响整个工程的进度，同时对造价的控制也会带来很大的麻烦。在施工阶段，现场签证费用也非常的重要，而且与施工全过程的造价管理有着密切的关系，所以我们要及时的对现场签证费用做详细的记录并将这些记录整理好。在现场签证的过程中我们要尽量做到细节化，具体到具体部门，分部门，分事项，具体到每个单位个人，并将其逐一编号，将各个项目的费用都注意分类细化，统一整理，储存。从而使签证做到详细、准确。至于建设工程中的障碍物拆除费用和建设必要措施所产生的费用应要在回收费用中的结算中扣除，施工过程中一定要注意废料的回收，还有就是废料回收的费用控制和详细的记录。除了要注意以上几点外，还要避免现场签证费用的重复，例如签证单上的相关内容是否与设计图纸、定额里面含有的内容有重复的地方，对于重复项目必须删除。现场签证的方法有很多，我们不仅要有提高工程造价控制的意识，我们还要学习这些能提高工作效率的方法。在建设工程项目中，现场签证是必然出现的结果，由于物料、人员、以及设计不合理所产生的无法施工的现象随时都可能出现，所以工程变更是不可避免的，但是工程变更后费用的控制一定要合理，不仅仅是物料的控制。正常的工作程序是，在出现设计变的时候，一定要由设计单位出具相应的变更图纸，新出来的设计变更图纸必须要经过监理工程师的审定，同时要报给建设单位，在假设单位批准后下达变更指令再进行工程的变更。所以在审查设计变更时，不仅要看图纸是否变更，还要审查该变更是否有合法的手续和依据，是否符合现行的有关规定，确定是否会引起承包商的经济损失。
　　1.3施工合同的全面确认
　　施工合同是建设工程施工阶段造价控制的主要依据。它是建设工程实施阶段造价控制的主线条，其贯穿于整个建设工程施工阶段。所以在建设施工合同订立的时候，必须要对合同的合法性、合理性、严谨性、准确性、完整性进行全面审核，进一步使建设工程造价在竞争中实现合理的确定，避免产生不必要的疏漏，一旦在建设项目过程中产生了建设项目违规、不合法，建设不合理等情况，相关部门都会按照建设合同的相关规定进行处理，所以一定要对合同进行全面的审视，以免在造成后续索赔时缺乏必要的依据。
　　1.4材料价格的合理确定
　　在整个建设工程项目中，建设材料的采购费用占很大的比重，大约占整个工程总价成本费用的70%份额。因此相关材料价格的高低对整个项目工程造价的影响非常大。材料价格的掌控要控制好采购部门，同时还要控制好设计部门，在建设项目施工过程中，设计的变更会直接的影响到材料的采购，由于设计原因产生的材料的变更引起的费用失控，在国内这种现象有很多。材料价格的控制是降低建设工程施工造价的有效手段，也是最直接的手段。所以材料的采购环节尤其重要，管理部门应该积极参与采购部门的工作，不仅要严把材料的质量关，同时还要把握采购的透明度，公开度。在保证材料质量的基础上，寻找最合适的材料供应商，找到一手的最合理的货源，把材料价格控制在合理预算的最低水平上，严格按照项目施工允许的范围进行选材，同时还要规范采购部门的自身行为。禁止在项目施工阶段由于材料费用的调高以及采购人员的徇私舞弊产生成本的追加，进而演变成施工造价的失控，从而造成投资超额。
　　
　　2、总结
　　综上所述，建设工程施工阶段的造价管理是有效控制工程投资的重要环节。学习控制工程造价的方法和渠道，有利于我们掌握施工过程中的费用。我们不仅仅要学习理论知识，同时我们要把这些理论付诸于实践，通过具体的项目实施来加强认识。在实践中，我们不仅要监督自己把握好必须要控制的环节，同时我们必须加强与设计部门、监理部门、具体的项目施工部门的深度密切配合，要及时沟通，及时解决突发性问题，共同监督项目施工过程中的费用去向，同时还要不断的提高相关工作人员的素质，加强员工激励与培训，正确的引导员工的企业价值观，企业还要不断的完善管理制度，高质量、高效益的把控制工作真正落到实处，只有这样才能提高建设施工过程中的造价管理工作的质量，进一步的提高施工企业的经济效益。建设工程的施工阶段，是个非常不稳定的阶段，突发事情很多，难以预测，所以前期的预算评估还有施工设计以及合同的确定尤为重要。在施工过程中，我们要保持经济头脑，对各个方面的经济信息进行分析，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。
　　
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