浅谈铁路建筑施工企业劳动工资分配工作改革
所属栏目：人力资源论文 发布日期：2011-03-31 16:53 热度：
5.2抓好项目部的“两层分离”
抓好项目部的“两层分离”实质性运转，在运转中发现问题，解决问题。劳动力的管理、工资待遇的政策界定要清楚，上、下、待岗的工资待遇要有明显的差距，这是调动职工工作热情的极其重要的一环。严格按定额、定员组织生产和配备人员。项目应按施工组织设计制定劳动力使用计划，并严格按计划配备劳动力，合理使用劳动力资源，全面贯彻实施各项劳动定额标准。
5.3劳动工资分配应允许多种模式并存
劳动工资分配应允许多种模式并存，加以探讨，以求真谛。要坚决破除“大锅饭”，适当拉开工种间、岗位间及职工间的收入差距，做到基本合理，兼顾公平，保护大多数职工的工作热情，求得企业的进步与发展。
5.4多层次、多角度去认识劳动工资分配制度的改革
劳动工资分配制度的改革过程是曲折复杂的，牵涉范围较深较广，我们应该从多层次、多角度去认识问题、以积极而审慎的态度化解矛盾。十全十美的政策、举措，不能说没有，但不会很多。在改革的各个阶段，我们是在不停地做利弊得失的取舍。对改革工作中的“弊”，我们不能听之任之、熟视无睹或表示无能为力。强调国家利益、集体利益的同时，也不能无视个人利益。在追求效率的同时，更不能牺牲公平。
5.5建立企业劳动工资分配管理体系
从一定意义上讲，建立符合企业自身需要的、完备的管理体系是劳动工资分配制度改革的方向。在我们走向市场、参与竞争、争取生存，追求经营方式的先进性、广博性的同时，千万不能离开管理，管理——企业生存与发展的根本。
文章标题：浅谈铁路建筑施工企业劳动工资分配工作改革
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