财务管理是企业在进行生产经营过程中产生的，是组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作。财务管理是企业管理中的重要组成部分，财务管理工作是有效组织、控制资金运动、使企业控制成本达到利润最大化、降低风险提高市场竞争力的重要内容，因此要正确认识管理会计在企业运营中的作用，了解财务管理在企业中的重要地位和影响。
摘 要：管理会计在企业管理中发挥着重大作用，具有监督控制的职能，管理会计是为加强企业内部的经济管理发展起来的，对于提高企业的经济效益、增强企业间的竞争力具有重要作用。随着市场经济竞争日益激烈，成本控制在企业发展中尤为重要，因此只有发挥好管理会计在企业中的管理职能，才能使现代企业在市场经济体制下健康稳定的发展。
关键词：晋级论文发表,管理会计,企业管理,意义,对策
一、管理会计中的数据分析
随着我国加入WTO，金融领域进一步开放，对于国内金融企业，竞争激烈的攻势即将到来，因此，实现中国银联的资源整合对企业的发展具有重大意义。笔者所在的中国银联是经国务院同意，中国人民银行批准设立的中国银行卡联合组织，成立于2002年3月，总部设于上海，目前已拥有近400家境内外成员机构，其主要是负责建设和运营银联跨行交易清算系统这一基础设施，推广统一的银行卡标准规范，为商业银行、特约商户、持卡人提供跨行信息交换、清算数据处理、风险防范等银行卡基础服务，推动银行卡产业集约化、规模化发展，创建银行卡自主品牌。
目前，中国银联等国际性金融企业广泛使用数据挖掘技术，在同业竞争中获得了优势地位，而且立足原有业务领域，创新金融服务和产品。将正在运行的、各自独立的多个数据源统一组织，形成企业级数据仓库，并寻找其中的规律与联系，实现多种应用分析与预测模型，为金融企业形成高效、准确的经营战略提供支持。同时，可以更好地防范金融企业业的经营风险，开拓新的金融服务市场，获取更大的经济效益。基于金融企业内部已经建立的内联网络，结合Internet技术，采用了B/S网络架构，使用了J2EE EJB中间件来实现数据挖掘和数据分析功能。论文主要是在大数据时代，对构建基于企业内部数据仓库的经营分析、风险管理分析、市场分析等分析预测应用模型，验证数据挖掘在这些应用系统产生的决策支持作用的探讨。
二、管理会计对提高企业经济效益的作用
基于数据管理系统，各企业内部管理中对内部数据信息进行了整合，建立了内部信息数据提取机制，通过对内部数据尤其是经营数据的整合分析，形成管理会计信息，能有效分析企业经营优缺点，促进企业经济效益。
1.管理会计是内向型信息系统
管理会计主要是体现在经济信息功能和成本控制上。随着市场经济的发展，面临新的环境和挑战，为了提高企业的竞争力和对外界的适应能力，企业不但要努力降低产品成本、提高劳动生产率，还要及时了解和掌握企业外部市场的变化情况，作出合理的决策，从而提高企业的经济效益。
2.管理会计的预测是提高企业经济效益的基础工作之一
要提高企业经济效益，必须从管理会计入手，根据企业的实际发展情况，科学地预见未来的发展趋势。
3.管理会计的决策是提高企业经济效益的关键环节
管理会计决策从根本上讲是为企业整体服务，是运用现代管理方法和科学手段，对企业未来的发展定量分析。管理会计要在企业发展的基础上确定目标、安排周密计划、采取强有力的措施，提高对企业的管理能力。
4.管理会计的控制是提高企业经济效益的根本途径
管理会计是运用合理的手段 加强对成本的控制，实现良好的经济效益。
综上所述，管理会计工作可以渗透到企业工作的各个方面。管理会计不仅是企业管理中的一员，还处于企业的核心位置，管理和控制资金的变动趋势，以实现企业经济效益为最终目的。
三、管理会计如何切实提高企业发展
会计管理工作是企业管理的基础工作，为企业的发展提供大量的财务数据，能够为企业的战略决策把好关，因此，企业一定要认识到会计管理 在企业经营过程中的重要作用。以下内容是从几个方面加强管理会计在企业发展中的影响。
1.明确财务管理在企业管理中的地位，抓住主要矛盾，控制和降低企业管理成本
从管理对象来看,可分为对人的管理、对物的管理、对资金变动的管理及对未来计划实施的管理等。从管理过程来看,可分为预测管理、决策管理、计划管理、组织管理、控制管理等。无论从哪一个角度来看,财务管理作为企业的核心，对整个企业管理起决定性作用。
2.明确财务管理在企业管理中的地位,便于协调各部门之间的关系，提高企业管理效率
在企业发展过程中，任何事物都不是独立存在的，它们之间都存在一定的联系。财务管理作为企业管理的重要组成部分,要处理好与其它部门之间的关系，否则将会影响整个企业的管理系统。
3.明确财务管理在企业管理中的地位,利于企业管理目标的实现
企业是非盈利性的组织机构,企业管理的目标是通过管理使企业在竞争中立于不败之地，从而使企业壮大发展。管理会计的工作是使企业价值最大化,积极促进企业的正常经营,实现企业发展的最终目标。
4.提高对会计管理的重视程度
定期组织会计管理人员培训，通过培训、座谈、交流等形式，加强会计工作的责任感，提高会计工作人员的素质。 企业会计管理工作的提高，除了加强自身的努力之外，还要受企业管理者的重视程度影响，因此，企业的管理者首先要做到懂法、守法，才能要求下属员工，才能提出符合国家和主管部门先关规定的会计信息。对于管理会计人员来说，必须充分认识到执行会计的相关管理规定制度，对于规范会计核算行为，如实的反映企业的经营状况，对提高企业会计数据的质量有着深远的意义。
5.完善企业内部会计控制制度
根据相关内容，结合企业的实际情况，完善企业内部的会计制度，建立健全岗位责任制，定期考核。实现会计工作对企业的运营过程全方位的监督与管理，在工作中发现问题要及时处理，以便使会计管理工作逐渐规范化、制度化。
四、财务管理在企业管理中的发展趋势
在今后发展中，企业要提高对管理会计在企业管理地位的认识。企业面对的是市场，经营目的是使企业获取最大利润，因此，不能单纯从控制成本方面管好资金，还要根据市场需求灵活调度资金运转。
改变管理会计被动的服务于企业经营。要加强自身学习与修养，为了提高企业经济效益，要运用合理的手段服务于企业管理中。
必须建立一套适应财务管理的运作机制，发挥管理的核心作用。在企业发展过程中必须有一套完整的运行模式和管理机制，这样在对企业的管理中才不乱了手脚，保证企业安定有序的发展。
五、结束语
随着改革的深化和企业制度的逐步完善，强化财务管理是企业发展的重要内容，强化管理会计对企业内部的管理是企业管理中的重要环节。强化企业财务管理工作是实现企业价值最大化的关键，因此在以后的财务管理中管理会计要提高自身专业知识水平，要在管理中与各部门协调好关系，对资金的变动具有超前的预测能力，使自己在企业现代化管理中发挥更大作用。中国银联自成立以来，顺应社会经济发展和人民群众用卡需要，充分发挥银行卡组织的职能作用，推动我国银行卡产业实现了快速、健康发展。
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