对于企业的财务风险，有广义和狭义之分。广义的财务风险是企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，使企业的财务收益与预期收益发生偏离，从而使企业有蒙受损失的可能性。狭义的财务风险是指由于企业的经营不善导致的负债总额超过资产总额，不能支付到期债务的。所以只充分了解了企业的财务风险，才能及时采取有效的措施进行防范和控制，为企业稳定健康的发展提供保证。
【摘要】财务风险是企业风险预控的重要组成部分，是关乎企业收益、生存的问题。本文通过对企业财务风险管理中的突出问题进行分析，有针对性地提出了加强企业财务风险管理的途径及相关措施。
【关键词】风险管理,企业财务,资本结构
一、财务风险的分类
企业财务风险按照资本运动过程可以分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险。
1、筹资风险
筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，企业筹集资金的主要目的是为了扩大经营规模，提高经济效益。但在市场经济条件下，由于市场行情瞬息万变，使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生了筹资风险。企业可以通过权益融资和债务融资两种方式筹集资金。权益融资能够增加企业的偿债能力，但是股东需要较高的资金回报，企业的资本成本负担较重，由于引进了新的投资者或出售了新的股票，必然会导致企业控制权结构的改变，分散企业的控制权，影响企业的正常经营；债务融资虽筹资速度较快、筹资费用较低、可税前抵扣一部分利息等筹资成本，但其筹资数额有限，且债务资本有固定的到期日、债息负担，这些都要求企业必须要保证有一定的偿债能力，要保持资产流动性及其资产报酬水平，作为债务清偿的保障，否则企业会面临债务危机。
2、投资风险
投资风险是指由于项目不确定因素导致投资报酬率无法达到预期目标的风险。投资决策是建立在一系列假设前提基础上的，当实际情况与假设情况出现不一致时，便会形成投资风险。根据企业投资对象可以将企业投资风险分为实体资产投资风险和金融资产投资风险。实体资产投资具有投资内容独特、投资数额大、影响时间长、发生频率低、变现能力差和投资风险高的特点，实体资产投资风险一般来自于企业外部环境变化和内部经营管理等因素；而金融资产投资风险主要是由金融资产未来能否带来收益的不确定性引起的，外部经济环境因素的变化会引起整个资本市场的不确定性加强，进而波及企业的金融资产投资风险加大，且这种风险无法通过投资多元化的组合加以避免。
3、资金回收风险
资金回收一般包括两个过程，一是从成品资金转化为结算资金，一是从结算资金转化为货币资金。转换过程的时间和金额的不确定性，就是资金回收风险。企业资金回收风险的存在，与国家宏观经济政策，尤其是财政金融政策紧密关联。企业资金回收风险的大小也取决于企业的经营决策和治理水平的高低。企业要顺利完成资金的回收，首先要产品能顺利销售，顺利完成资金向货币资金转化。资金是企业生命的源泉，企业经营之本，只有充足的资金才能保证企业生产经营活动的正常进行。为减少企业资金回收风险，企业要注重评估对方企业的财务状况、资信状况，以合理利用现金折扣手段，促使客户及时付款；同时加强对销售货款的催收，企业财务部门应定期进行账龄分析，对各项应收账款建立相应的催收制度，必要时可以依靠诉讼方式进行，以控制资金回收风险。
4、收益分配风险
收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节，它是指企业实现的财务成果对投资者的分配。收益分配风险是指由于收益分配可能给企业今后的生产经营活动产生不利影响，这种不利影响有些是显而易见的，有些是潜在的。在企业效益得到保证、资金周转正常、调度适当的情况下，合理的收益分配，会提高企业声誉，调动投资者积极性，证券市场上股票价格上涨，给企业今后的筹资活动奠定良好的基础。但是利润分配也有风险，这种风险来自于两个方面：其一，收益确认的风险，这是指由于客观环境因素的影响和会计方法的不当，有可能少计成本多计收益，使企业提前纳税，所确定的可分配利润也偏高。如在通货膨胀严重的时期，按照现行的历史会计模式就必然存在虚减成本、虚增收益的问题。其二，收益对投资者分配的时间、形式和金额的把握不当所产生的风险。所以，公司管理层需要制定合理收益分配政策，做出完善的资金筹划，保持投资和分配之间平衡。
二、防范企业财务风险的措施
财务风险对每一个企业来说都是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。所以，企业应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理、可接受的范围之内，找出其形成的因素，如：复杂多变的宏观环境、企业的资本结构不合理、管理者风险意识淡薄、资产的流动性及盈利能力差等、有针对性的化解财务风险。其具体措施如下：
1、提高企业财务风险意识
由于企业处在一个复杂多变的环境中，如企业产品的市场状况、利率和外汇市场、银行信用和利率政策的改变等，都会对企业的财务状况、筹资能力和偿债能力产生巨大的影响，如果企业缺乏有效的市场适应能力，也没有建立必须的风险准备金，当市场中的任何一个环境发生变化，企业就可能由于适应能力较差而导致财务危机的出现。一个成熟的和管理水平较高的企业，都会有意识地培育和完善企业的外部环境，增强企业的抗风险能力。同时，关注和跟踪经济环境变化的各种因素，及时有效地调整经营战略和财务方针，以预防财务危机的发生。
2、加强财务风险控制环节
企业的财务风险主要来源于资本运动过程中的筹资、投资、资金回收、收益分配环节，采取科学的方法控制资本运动过程，全面的识别、分析和测试财务风险，并对管理效果做出客观评价。强调企业整个资本运动是一种风险性活动，要求管理者在进行财务管理时时刻关注财务风险，建立财务风险预警指标体系，加强资本运动环节管理，以分散或降低企业财务风险。
3、适当的资本结构
资本结构是债务资本和权益资本的比例关系，资本结构失调将会使财务风险加大，企业应视不同情况适当提高和降低负债资金比例，以达到资本结构合理化。评价企业资本结构最佳状态的标准是能够提高股权收益或降低资本成本，企业在不同发展阶段上，资本结构也应随之变化。初创阶段，经营风险高，应控制负债比例；发展成熟阶段，产品产销业务量稳定和持续增长，经营风险低，可适度增加债务资金比重，发挥财务杠杆效应；收缩阶段，产品市场占有率下降，经营风险逐步加大，应逐步降低债务资金比重，保证经营现金流量能够偿付到期债务，保证企业持续经营能力，减少破产风险。
4、增强财务管理人员业务素质
作为企业财务管理部门的人员，要有坚实的财务知识基础，同时，又能与时俱进，不断更新、完善自身的综合业务素质，具备财务分析能力，时刻关注存在财务管理工作各个环节的财务风险，将财务风险意识渗透进日常工作中；高素质的财务管理人员应对财务风险具备准确的职业判断能力，并能及时的发现和估计潜在的财务风险，以防范因不适应财务政策变化而产生的财务风险，为企业的安全有效运行保驾护航。
总之，企业应充分认识其面临的财务风险，采取各种科学、有效的手段和方法，对风险加以预测、识别、评价和控制，以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性，防范财务风险的出现，为企业创造一个安全的发展环境。
参考文献：
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