【摘要】新形势下,幼儿园管理应着眼于社会,保持一种开放的眼光、广阔的视野,寻找新的出路。
【关键词】幼儿园论文,管理论文,对策
我结合自己的办学经验,谈谈新形势下对幼儿园管理的一些体会。
一、领导者是关键论文
1、什么是领导者
对一个部门实现有效管理,领导者是关键。领导者是“领导”这一环节的重要因素,他是为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的实施者,在领导者与被领导者中,其主导作用。他的职责在于决策方针和幼儿园未来的发展方向,所以一个幼儿园的管理者必须要有高瞻远睹的视野、大将风范的领导才能,能够运筹帷幄,帮助园内成员认清时代的发展和自身所处的环境,指明一条可行的发展方针。例如未来幼儿园的规模决策,班级数量设定,吸引什么样的教师人才,多长时间更换教学设备,更换什么样的教学设备,服务对象着眼于大众化还是高收入家庭,园内资金周转调度问题等,这些都是需要领导者深思熟虑的。
2、领导者要以办园思想为指导,确定办学思路
苏霍姆林斯基曾说:“学校领导首先是教育思想的领导,其次才是行政领导。”思想是行动的前提。所以作为一个幼儿院领导,要有适应时代改革的改革观念,树立正确的办学思路,明确教育思想,形成与时展的相一致的教育观念。
(1)实施素质教育,实现儿童发展和教育目标
幼儿园的教育,目的只有一个,就是培养儿童。对于幼儿教育,要以儿童为本,采取相对应的教育方式。例如贴近儿童的生活,尽可能多的让园内的儿童接触周围的事物,像如何清洗简单的衣服,清洗自己的餐具等生活技能;多进行游戏教育,让儿童在娱乐中受到应有的教育,用游戏教学教会学生数学、英语基础,培养儿童的参与心理和身心发展。
(2)实施开放教育,服务于社会论文
幼儿园是社会的幼儿园,教育也不是孤立的教育,一切的教育到最后还是要回报社会。在现今的社会,我们需要对幼儿园重新定位。教育事业同时也是爱心事业、公益事业。对于一些生活在社会最底层的群众要体现出更多的关爱,以保证每一个儿童的平等,保障他们都有入学的机会。幼儿园领导万万不能坚持保守的思想,还把幼儿园教育定位于社会的高收入阶层,这样幼儿园在时代的发展中必将面临生存的危机。所以幼儿园教育要联系社会,融入社会。
二、优化管理,实现经济效益和社会效益的统一
1、提高教师队伍的素质
教师是指受过专门教育和训练的,在学校中向学生传递人类科学文化知识和技能,发展学生的体质,对学生进行思想道德教育,培养学生高尚的审美情趣,把受教育者培养成社会需要的人才的专业人员。幼儿园教育是儿童受到的最初教育,作为幼儿教育的先驱,更要加强自身的素质。幼儿园可以直接和大专院校合作,直接调取相关专业的人才,比如师范学院的相关专业学生;幼儿园还要鼓励在职教师进修,获得更高的文凭,经过一段时间的运转,园内教师的素质必然会提升一个档次。
2、实事求是,抓好日常管理和教育工作
邓小平同志留给我们最重要的话就是“实事求是”。实事求是就是要认清自身和周边环境的发展,明确自身的不足,吸收别人的长处,制定符合幼儿园自身发展的策略,规划符合实际的教改方案,确定符合幼儿园发展的方针道路。“发展”需要长时间的努力,教育工作的发展需要教师勤勤恳恳孜孜不倦,做好备课工作,保持一颗热爱儿童的心,用自己最大的热情去对待他们,而日常的管理需要园内工作人员共同来维护,其实幼儿园就像是一个大家庭,每个人在其中都是家庭成员,家庭温暖了,幼儿园事业才能发展。
3、科学经营,拓宽发展路线,提高效益
办学虽然是一项公益事业,但也不能忽视其经济效益,不能只投入不产出。园内的领导应积极探索出一条科学经营的道路,既要注重幼儿园经营,又要注重与社会的联系,实行开放式办园,为周边社区提供多样化服务。例如幼儿园可以尝试参与到市场经济运作当中,与企业合作,与学校合作,企业和学校提供资金上的支持,幼儿园则提供人才培训的机会,一举两得。
三、安全管理
儿童不管在身体还是在心灵上都是脆弱了,幼儿园是儿童的庇护所,安全工作至关重要。
首先,教师在正常的教学活动中要保持学生的人身安全,避免不不要的身体损伤。
其次,教师平时要善待每一个儿童,让儿童都能感受到生活是快乐的,即便是犯了错误,也要鼓励其改正,避免儿童受到心灵上的创伤。
再次,还要保持园内设备的安全性,对园内相关器械定期检修,避免发生事故。
最后,对于提供中餐和午休的幼儿园,要保持饮食绝对的安全。
总之,幼儿园管理是一个重大的问题,既要重视素质教育,也要重视社会性的开放式教育;既要注重园内教育自身的发展,又要注重幼儿园的经济效益。作为一个幼儿园的管理者,要不断探索,为我国的幼儿发展做出应有的贡献。
参考文献:
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