社会文化事业是公益性的，它所追求的是社会方面的广大效应，而非以自己获益为目的。市场经济本身有自我调控能力，市场是按照价值规律配置资源和分配价值，它遵循的是交换原则及互惠原则，没有利益的活动市场经济不屑一顾。象群众文化这种性质的事业，把它推向市场参与竞争或弃之不管，可见都是极其错误的。反之群艺馆、文化馆的作为也必须接受政府部门监督和控制，政府对其行使指导和行政干预，使之最大限度发挥社会效益。
摘要：我国群众文化事业是公益性的，这一点毋庸置疑。公益文化事业它就是一项以政府无偿投入为基础的公益事业，这似乎与当今以经济建设为中心，全国上下一致抓经济建设不相协调，这种只吃白饭，光花不挣钱的行当，很难被当今时尚所理解，也很自然地在某些地区得不到重视和支持。
关键词：人文教育论文发表,群众文化,道路探索,现状
群众文化工作现状。群众文化工作是建国后设立的，旨在提高国民文化素质，活跃群众业余文化生活，几十年过去了，文化人们在自己岗位上，以他们强烈的事业心、高度的责任感和勇于奉献的精神卓有成效地开展着工作，在新时期促进两个文明建设上同样发挥了不可替代的作用。
改革开放30多年，我国的经济、社会结构和社会生活都已经发生了巨大变化，人民群众的思想以及物质生活已经是水火两重天。如果仍旧死守群众文化工作的老路子来进行今天的工作，注定没有前途没有出路。
以文艺演出为例，20多年前，盟级歌舞团某地演出观众排队入场，人挨人人挤人密密匝匝人满为患，闹得几乎要把文化中心挤爆。建市后该地区开展对外文化交流，引进外来文化，偶有活动就会邀请俄罗斯歌舞团来演出，当地百姓对俄罗斯高水准的域外风情歌舞表演非常熟悉了。再后来，内地杂技团、歌舞团开车用大喇叭满大街做广告，当地人根本不予理睬。这说明由于外来文化的冲击，这个群体的鉴赏要求已经进入了一个新阶段，过去的老把戏和陈旧的东西已经不再适合这个群体的要求。
当前，虽然有相当一部分人生活还没有紧跟时代富裕起来，但他们的思想以及他们的见识却是随着时代的发展而发展，昨天今天不可同日而语。这就应了“与时俱进”那句话。所以，文化工作要创新思维。文化馆的活动内容和模式都必须顺应社会发展形势适时做出调整。
如何改进。改进工作要从根源抓起、从管理机制抓起从人抓起。首要一点是政府对文化事业重要性要有充分认识，能严格执行国家政策，保证对群众文化事业支持;行政主管领导必须是对文化事业有特殊理解，富有创见性的文化事业人才;馆长实行任期制和任期目标责任制;对业务人员制定量化考核目标，实行目标管理责任制;待遇分配与业绩挂钩，对有特殊贡献者给予特殊奖励;把工作范围扩大到整个区域大文化中去，体现区域文化主导性;加大政府预算投资，争取企业融资拓宽资金来源渠道;馆舍和活动中心建设规模符合国家标准，布展和活动内容上要真正成为群众陶冶情操的艺术殿堂。
改进工作要借鉴国外文化工作先进经验。在坚持走中国特色社会主义文化发展道路的同时，我们也应积极吸收借鉴国外优秀文化成果。来看看近邻日本，日本经济高度发达生活水平很高，文化工作注重整体性和区域性个性化。日本政府“文化行政”，把本行政区域建设成为有个性有特色的文化区域。他跟我们有一个相同点是政府提供文化活动场地，如图书馆、文化馆、美术馆、博物馆、剧院等文化设施。优点在于政府向文化部门提供活动的机会，放权让相关文化部门组织文化活动，如文化节、艺术节、音乐会、美术展等。这就完全突出地体现出文化部门在区域功用方面占据某一主导地位。
社会发展终究是由政府主导的，发展成为一个什么样的社会，把民众教化成什么样的人，素质提高到什么程度，政府负有责任。文化馆承担着政府的这种职责，所以必须坚持把社会效益放在首位，必须坚持是在政府领导下开展的公益性文化事业。一个地区文化工作做得怎么样，好与不好，有没有整体性连贯性，还要由文化行政部门发挥行政管理职能，对本地区文化事业的发展统筹规划，给出指导性和建设性意见。
以党的十八大为指导。党的十八大强调，建设社会主义文化强国，关键是增强全民族文化创造活力。提出要让一切文化创造充分涌流，开创全民族文化创造活力持续迸发的新局面。无论是启动创造力还是增强活力，群众文化事业的发展关健还是在人，抓好基层文化队伍建设，培养创新型人才，提高工作人员综合素质，加强后备力量的培养，建立群众文化发展的长效机制，是文化主管部门和行政管理人员非常迫切需要思考的一个问题。在群众文化高层次人才培养上应拓宽思路，创新人才培养任用方式，任用人才不能仅以职称、学历为考量。在领导体制上要放权扩大独立自主性。
群众文化是政府为保障群众精神文化生活而设立的一项公益事业，文化工作者必须利用和发挥好自身功效，义不容辞地担负起国家赋予的责任，满足人民群众日益增长和变化的物质以及精神需要。同时要不断改进工作，在改革开放的市场经济环境下，主动寻求自我生存和发展的空间，只有这样才能真正代表我们先进文化前进的方向，从而实现我们民族文化事业的大发展，大繁荣。
