近些年电子信息行业逐渐成为我国创新产业经济中的支撑性行业，所以加快电子信息行业的发展，成为我国培育新型产业的重要战略措施，也是加快工业行业的关键性措施，是我国进行经济结构调整和转型的迫切需要。
摘要：随着社会的不断发展，我国的电子信息产业也在飞速的发展，电子信息产业在国民经济和社会的发展中发挥着越来越大的作用，逐渐成为了国家经济中的支柱性产业，在国家经济产业中起着先导性的作用。我国经济市场在需求导向、产业政策支持下，逐渐形成了一种新型的产业创新体系，这种创新体系主要是以市场为主体，逐渐完善成产学研用相结合的形式。这种创新也当然需要应用于电子信息产业。本文主要通过对我国电子信息行业的现状分析，并针对一些问题提出相关的解决方案。
关键词：电子技术论文,电子信息,创新体制,产业体系
1电子信息创新介绍和现状分析
1.1电子信息创新介绍
如今，电子信息创新对于社会的健康、正常的发展起到了关键性的作用，电子信息行业既是一门实际的应用行业，同时也是理论创新的热门讨论话题，发展电子创新产业是为了实现能够实现电子信息的更好运行，同时也影响着与之相关的众多行业。
电子信息创新主要包括了风险分析、信息的交流、对资源监管中的调查分析等项目。所以这就造成了电子信息创新需要很多部门的管理人员互相配合完成工作，需要更多的信息交流，需要一个团结的团队。我国现阶段的电子信息行业并不成熟，所以这个阶段更需要吸纳更多的理论和研究的工具，也要虚心学习全世界更好的研究成果，需要与其它国家有更多的合作和沟通。一个健全、可实施性强的电子创新产业链，才能真正的提高我国企业的竞争力和竞争优势。
1.2电子信息体系的主要特点
我国现阶段电子信息体系的主要特点有以下：集成创新占据了技术创新的大部分，在集聚创新与管理创新相互促进下，应用创新面向市场为主，产业创新的大环境依赖政策的创新。我国的新型创新基本形成，创新综合能力也在不断的提高中，产业聚集和政策创新是我们的优势和强势所在，产业链和应用创新方面相对薄弱，与世界上信息产业比较发达的国家相比，原始技术创新能力是最弱的方面。我国将电子信息产业作为提升综合国力的战略性产业，这是由我国的国情相关的，我们不能像发达国家那样，只是将信息技术创新作为鼓励性的公共政策。所以我们更应该构建电子信息产业创新体系，来实现我国以“信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的发展目标。
2现代电子信息创新所存在的问题
2.1缺乏监督管理的动力
现在的电子信息创新产品不再是低档、低质、低价的低水平状态，逐渐走向了更高技术和高品质化，在这个转变过程中，难免会遇到很多的阻力和困难，在一个大的项目中，很可能由于个人的疏忽或者惰性等受到很严重的影响，在团队内部可能由于观点或者利益诉求不同二位电子信息创新的监管带来很大的麻烦。总结监管方面的问题主要有以下：首先，管理人员不能系统的完成电子信息的创新，因为这是一个需要研究、分析和实施的长期过程，会涉及到很多的工作和管理人员。其次，很多的管理人员在创新的实际操作过程中没能发挥出自己应有的作用，导致创新的提高幅度小。
2.2监管人员观念落后
新一代的信息产业已经上升为我国的产业战略性产业，这将使得电子信息既是机遇又是挑战，这是一种新型的创新，电子信息行业的管理人员应该摒弃那些陈旧的思想，他们其中很多没能意识到电子信息创新产业的重要地位，还没能了解到电子信息创新所涉及的过程和所要达到的目标，所以即便制定了完善的信息创新制度，也不能很好的付诸于与实际行动，不能把电子信息创新落实好。有的员工是为了应付差事或者为了应付上级领导的检查，只是把这项创新任务做成一种形式上的任务，这样当然就不能把电子信息创新管理的积极作用得到有效发挥。
2.3监督管理部门和运行部门独立性较差
在电子信息的决策部门执行决策时，其它的部门配合程度不够，所以实施过程就会拖延甚至延误，这就会对管理带了很不利的影响。由于电子信息产业是一个不能离开信息交流的产业，有很多时候，在实施过程在信息的沟通过程中存在很多问题，部门和部门之间的配合力度不够，这种缺乏足够配合和沟通的情况下就很难达到双赢，达到最佳的电子创新效果。
3现代电子信息创新问题的应对措施
3.1建立健全的文化和管理氛围
任何一个行业在运行实施过程中都离不开团队之间的配合工作，更不用说电子信息这样的产业，良好的文化和管理氛围有利于电子信息创新的实施，所以管理氛围和文化对于电子信息的发展具有很关键的作用，内部的学习氛围有利于工作人员的思路打开，因此氛围决定了组织的未来发展方向和道路，好的沟通环境可以提高整个团队的凝聚力，对于创新是很有帮助的。
3.2完善电子信息创新的管理机制
一个良好的电子信息的管理机制可以为团队有序的运营提供坚实的保证。通常的规范机制一般包括“软”因素和“硬”因素两个方面，在“软”方面就是在创新管理过程中要考虑到员工的利益诉求，因为只有这样才能调动员工的工作积极性和主动性，员工才能以最佳的状态投入到工作之中，在创新过程才能取得最好的成效，这为电子信息创新提供了良好的现行条件。“硬”因素方面则是在实施电子信息创新管理过程一定严格要求，按照规定进行，不能有任何的马虎。综上所述的两个因素应该很好的配合，相辅相成，二者缺一不可。只有这样才能保证电子信息创新的顺利完成。
4总结
现在正是我国经济社会发展的重要战略性时期，电子信息产业是我国的一项较为新型的产业，电子信息产业从以前的一个不起眼的小企业，已经转变成了我国各部门的最大的支柱性产业，我国的电子信息产业走的是引进、消化、吸收和不断创新的道路。电子信息产业的创新体系是我国产业创新体系中重要的组成部分。产业创新能力包括科技创新、产业链发展、市场创新、管理创新和政策创新等一系列复杂的问题，加强创新能力就要首先在技术上突破和产业化，其次要制定一套系统的创新方案，因为想要得到过硬的创新技术，就应该在完善的创新体系下才能顺利完成，才能最终培育出长期可持续的创新团队。在产业创新体系中包含了很多因素，各种因素之间是相互关联的，不是独立存在的。一般情况下技术的突破能够带动产业的发展，创新也能引导创新技术的更新，产业链的创新也能促进产业的更加分化，使创新的成果能够扩大。
参考文献：
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