港口信息化发展方向探讨

　　【摘要】：港口信息化对于港口的发展具有非常重要的意义，是信息化时展的必然结果，本文以下内容根据笔者多年的实践经验，对港口信息化发展方向进行了简要的探讨，仅供参考。
　　【关键词】：港口；信息化；发展方向；物流
　　1、前言
　　改革开放以来，随着经济和科学技术的不断发展，我国的信息化技术得到了很大的发展并被广泛应用到社会生产的各个领域，极大的减轻了劳动强度、提高了劳动生产率、提高了产品的质量。港口作为全球物流链的重点节点，对世界经济的发展发挥着越来越重要的集散枢纽作用，港口信息化对港口的发展具有非常重要的意义是信息化时展的必然结果，我国港口信息化建设从上世纪80年代起步，走过了管理信息系统开发、电子数据交换和国际互联网应用等几个发展阶段。近年来国家经济建设的快速发展进一步促使了港口业务迅速发展，无论是沿海港口还是内陆港，都对港口信息化建设提出新要求，建设信息化、数字化港口成为港口发展的方向，本文以下内容根据笔者多年的实践经验，对港口信息化发展方向进行了简要的探讨，仅供参考。
　　2、港口信息化发展概述
　　信息化是指以信息技术广泛应用为主导，信息资源为核心，信息网络为基础，信息产业为支撑，信息人才为依托，法规、政策、标准为保障的综合体系。港口信息化是企业现代化和港口管理现代化的重要标志。信息化建设需要以先进的管理组织结构为基础，将技术、人力和业务进行有效的结合，从而实现业务流程信息化。而港口信息化建设在提高港口管理水平、促进管理现代化、转变经营机制、建立现代港口企业制度、有效降低成本、加快技术进步、增强市场竞争力、提高经济效益等方面都有着重要意义，是带动港口各项工作创新和功能升级的突破口。
　　根据笔者多年的实践经验，并参考其它资料，认为港口发展信息化的必要性主要体现在如下几个方面：第一，港口事业转型的需要，港口信息化可以提高港口信息的准确性和及时性，保证物流的高效准确，促使业务办事程序和管理程序更加合理，进一步促进资源的合理组合及利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，从而有助于港口业的发展。第二，港口公共安全和环保的需要，信息技术的应用为港口保安提供了强有力的保障手段，由于港口具有部分开放性的特点，决定了其不能像陆地那样对港口进行绝对封闭式的管理模式，这就需要靠各种监视设备和现场的实时控制系统，能对港口进行全方位的监视和控制，并安排专人进行管理，一出现问题，人员立即到位。港口需要在开展生产的同时，从环保建设和成本节约的角度出发，通过信息技术，实施节能改造和减少燃料消耗，以综合提升码头业务的经济效益和社会效益。第三，港口管理的需要，运用现代信息技术，加快行政管理的电子化、网络化，在打破时间、空间和部门限制，优化办事程序和提高工作效率，增强政府办事的廉政性、透明度，提高政府管理和服务的规范性以及决策的科学性等方面将发挥越来越重要的作用。第四，港口企业自身发展的需要，传统意义上的竞争手段正在逐步弱化，港口之间的竞争已经不再是点与点的竞争，而是整个信息流、物流、供应链的竞争，其优势应该体现在提高增值服务的分拨配送能力、信息管理能力及所在区域的物流网络的竞争力上。第五，提高港口整体国际竞争力的需要，港口信息化建设，有利于推动以港口为中心的信息交流从目前的分散状态转变为集中状态，并成为增值的过程。现代化的信息服务系统是港口现代化发展的重要组成部分，能否提供实时追踪查询的、有统一标准数据接口的电子信息平台，实现信息的桌面—桌面交换，将成为未来港口的竞争焦点。充分利用现有的信息系统，提高信息化服务的水平，加强国际交流与合作，增强国际竞争的能力，进一步巩固和提高我国港口业在国际航运界的地位，有利于提高港口的国际竞争力。
　　3、建设信息化、数字化港口应采取的措施
　　港口信息化发展的方向就是建设信息化、数字化港口，根据笔者多年的实践经验，认为应从如下几个方面在着手采取措施：第一，加快港口信息资源整合，实现业务协同运作，加强有关政策的研究，完善相关法规，制定相关标准，尽快组织建立合理的港口信息采集和共享机制，制定信息资源整合方案。根据法律规定和履行职能的需要，明确相关部门信息共享的内容、方式和责任，实现各部门内部以及部门间应共享信息的互联互通，实现内外业务协同运作。除了政府牵头外，企业也应积极配合和响应。第二，充分发挥政府在信息化发展中的作用，在港口信息系统的建设中应充分发挥政府的引导作用，指导港口企业进行信息化规划与建设。第三，加强信息化基础设施的建设和规划，港航管理部门应继续加强在信息化基础设施方面的投资力度，并作好港口信息化发展总体战略规划，改变目前港口各部门互不协调、重复建设的现状。建立一些大型的物流中心和配送中心，形成一个比较完整的信息化体系网络，推动港口业向集团化、联合化、规模化方面发展。另外，港口的信息化基础设施的建设和规划还包括港口管理信息平台的建设，专业港口信息平台建设，电子口岸建设和物流中心信息化的建设，下面将分别进行介绍：一是港口管理信息平台的建设，其可以提高工作效率，为港口经营人、船主、货主提供更加全面、快捷的服务。其包含港口行政管理系统、港口公共信息发布系统、港口行政办公系统和港口信息交换平台。二是专业港口信息平台建设，这主要是为直接的主要客户和贸易伙伴提供特殊的服务，其建设主体一般是港口集团企业或者企业联盟，其可以分为由单一行业组成的专业信息平台和跨行业的专业信息平台。专业信息平台将各物流企业实体连接起来，形成了一个虚拟的社区，主要包括陆向腹地和海向腹地的集装箱班列服务系统、散杂货服务系统、粮食运输服务系统、矿石运输服务系统、滚装客运服务系统、油品运输服务系统以及集装箱场站服务系统等。三是电子口岸建设，其是发展现代港口的一种重要方法，电子口岸主要有货物通关申报协作、船舶电子申报、海港快速验收和综合信息服务平台等功能。四是物流中心信息化建设，其与综合运输体系物理网络的有机结合，以信息技术为基础使得各种交通运输方式有效地衔接起来从而实现货物的连续、安全、准时、高效的多式联运以及运输全过程的一体化运营管理、决策与信息服务。第四，加强信息化机制和体制建设，加强对港口信息化建设的组织领导，提高认识，转变观念，统筹管理，明确责任，上下配合，协调推进。在推进港口信息化的过程中，重视信息化应用的实施与港口管理模式的调整优化相结合，妥善处理和信息化推进与现行的管理体制、机制之间的矛盾。第五，优化内部业务流程适应信息技术的发展与市场需求，随着信息技术的不断深入发展，全球经济一体化进程的加快，港口企业迫切需要转变观念，以满足市场需求为目标，重新审视并再造企业的业务流程，实现内部流程的优化。传统业务流程的优化重组具有相当的难度，充分利用信息技术和网络服务带来的便利，对装卸、搬运、配送和保管实行标准化的操作，尽量减少中间环节，使港口企业真正能够取得高效率、低成本的经营优势。由于市场的需求的千差万别，港口企业需要进行跟踪，根据信息技术的发展趋势以及市场需要及时调整自己的业务流程，使作业流程更具有柔性，更加适应市场的需要。第六，重视港口信息化的研究和教育培训，目前，需要形成适合港口特点的信息化发展战略和管理理念，而且港口信息化方面的人才缺乏。因而，应通过对港口业务流程和管理模式的深入研究，形成自己的港口信息化发展策略。还应增强与政府、高校、企业之间的合作和协调，形成良性循环，共同推动港口信息化的发展。多渠道、多层次、多形式开展信息技术和应用技能的教育培训，强化行业从业人员信息化意识和信息服务水平。
　　4、结尾
　　港口信息化建设的方向是建设信息化、数字化的港口，尽管目前其还存在应用系统与信息资源有待进一步融合、信息化发展仍不平衡、网络安全体系有待进一步完善、港口信息化发展保障体系有待健全等问题，但是相信随着经济的不断发展和社会的进步，我们沿着港口信息化发展的方向，积极采取各种措施，这些问题必将得到很好的解决。
　　【参考文献】
　　[1]《港口物流管理》程言清等，电子工业出版社
　　[2]《港口管理》赵娜等，中国物资出版社
　　[3]《物流信息技术》江锦祥等，机械工业出版社