中国商人

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期刊周期:月刊
期刊级别:国家级
国内统一刊号:11-3444/G4
国际标准刊号:1005-5266
主办单位:中国商业联合会
主管单位:中国商业联合会
上一本期杂志:国际贸易译丛贸易经济研究杂志
下一本期杂志:财税法论丛财税研究期刊

   《中国商人》杂志主管单位是中国商业联合会,主办单位是中国商报社。

  《中国商人》杂志是中国商业联合会唯一会刊,自1992年创刊以来,一直服务于经理人、企业家、中高层管理者;解读精英们的财富时尚和独特的精神追求,反映成功人士阶层的欲望与方式、生活与状态;是面向中国商界精英、领袖人物的品位杂志、人文读本;读者定位为28-55岁之间的成功人士:拥有经济话语权的商务人士、职业经理人、企业决策者、行政裁决者、教授学者等社会名流;70%以上是男性读者。开本采用领先潮流的大度十六开,特种纸印刷,质感厚重、成熟,彰显高贵品质。

  《中国商人》杂志(月刊)是政府部门与国内外商会交流的主要的官方媒体,她的权威性、指导性、知识性、信息性、可读性、大众通俗性,使其发行量雄居全国经济类期刊之最,被新闻界誉为“中国财经第一刊”。1999年被国家新闻出版署评为“中国最具影响力的财经类期刊之一”,其封面人物是中国商人的杰出代表人物,社会影响极大。

  《中国商人》杂志秉承“帮您成为商海中人,助您成为商界名家”的宗旨,其发行渗透到国内所有省、市、县、区各级团体商会及海外团体商会,且遍布全国各地街头巷尾的邮亭报摊上。读者群主要是有一定文化素质和消费能力的主流社会群体,主要包括国内外商会会员、中外企业家、企业经营管理人员和关注中国商人及中国经济发展的国内外人士,传播影响力极大。

  中国商人收录情况/影响因子

  国家新闻出版总署收录 期刊荣誉:

  本刊被新闻界誉为“中国财经第一刊”。1999年被国家新闻出版署评为“中国最具影响力的财经类期刊之一”本刊是中国商业联合会会刊,中国知网全文收录。

  中国商人栏目设置

  主要栏目:财经纵横,商业研究、电子商务、经营管理、市场观察、企业文化、人力资源、财政金融、财务分析、管理论坛,法制天地、产业经济、区域经济、投资分析、资本运营、理论探讨等。

  阅读推荐:经纪人学报

  《经纪人学报》为鼓励广大青年学子勇于探索学术创新、敢于攀登学术高峰,同时也为培养青年学子的学术素养和学术研究能力,本学报对青年学子的来稿给予一定照顾,针对部分不合格的稿件,本刊编辑部还将聘请相关学科领域的专家给予修改(注明不愿修改者除外),并根据情况择优刊登发表。对于部分不适合《经纪人学报》刊登的学术著作,本学报编辑部尽量帮其修改并推荐给与《经纪人学报》同级的相关学术期刊,以资鼓励。

  中国商人最新期刊目录

本期封面人物推介词

摘要:<正>2024年末,前首富钟睒睒“炮轰”新首富张一鸣等科技巨头滥用避风港原则,利用“算法霸权”和“信息茧房”混淆视听,强烈呼吁科技巨头必须担负起应有的法律责任。这场首富间的舆论风波,将首富们长期面临的困局推向了一个新的技术与时代的转折点。这些困局包括产业更新、财富传承、舆情管理与人设塑造等诸多内外部核心要素,它们可能导致其事业版图在某些阶段突然发生质变

2025 重塑竞争优势:打造不可复制的企业战略————作者:王晶;

摘要:<正>在这个快速变化的时代,我们见证了太多企业的兴衰起伏。有些企业,曾经如日中天,却在一夜之间跌落神坛;而有些企业,从默默无闻到崭露头角,成为行业的佼佼者。背后的原因,往往归结于一个词——战略。我们常说,“路走错了,再努力也是白搭”。在商场上,这句话更是字字千金。一个错误的战略决策,可能让企业瞬间从云端跌落;而一个精准的战略布局,却能让企业在竞争中杀出重围,一飞冲天

傅盛:CEO该如何做战略、抓执行————作者:王晶;

摘要:<正>什么是战略?它与执行力等量齐观吗?答案是否定的。一旦将两者视为同样重要,创业者往往会倾向于投入更多时间在执行力上。然而,随着时间的推移,他们可能会在方向选择上陷入迷茫。最糟糕的是,有可能在不正确的道路上倾注过多心血。苹果前CEO(首席执行官)斯卡利曾提出“zoomin”(抽象)和“zoom out”(聚焦)的概念。前者意味着从战略层面审视整个行业趋势,后者则强调将每个细节打磨至极致。能将这二...

创新驱动 重塑烟草商业企业管理新生态————作者:苏菁杭;

摘要:<正>随着经济全球化加速和市场改革不断深化,我国的烟草经营体制受到了冲击,创新因此成为烟草企业发展的根本保证。烟草商业企业通过在管理层面不断探索创新,破除发展瓶颈,构建面向市场的经营机制,推动其实现高质量发展。我们探讨烟草商业公司管理创新的必要性与紧迫性,并针对管理现存的问题,提出相应的创新策略,以期为企业转型升级提供有力支持

精进管理:提升企业经营效率的密钥————作者:范龙一;

摘要:<正>精进管理是一种先进的管理理念,旨在通过不断改进和优化管理实践,提高公司运转效率,改善运转效果。在企业发展中加强精进管理的途径,包括做有效的管理者、建立全局性思维、推进数字化管理和打造特色企业文化等内容。深入分析和掌握这些管理工具,有助于管理层建构一个实用的管理体系,带领企业实现可持续发展

中小型会计师事务所如何建设和优化质量管理体系————作者:杨扬;

摘要:<正>2020年11月19日,财政部正式颁布了《会计师事务所质量管理准则第5101号——业务质量管理》《会计师事务所质量管理准则第5102号——项目质量复核》和《中国注册会计师审计准则第1121号——对财务报表审计实施的质量管理》(以下统称“质量管理准则”)。这些准则的出台和实施,不仅为审计工作质量设立了标杆,也为降低审计活动中的潜在风险、推动注册会计师行业的健康发展提供了坚实的制度保障。在此背景...

如何利用嵌入性竞争优势实现国企的并购重组————作者:张章颖;

摘要:<正>在经济全球化浪潮下,国有企业(以下简称“国企”)通过并购重组策略构建产业合作网络已成为提升竞争力的重要路径。嵌入性理论强调经济行为嵌套于社会关系之中,其关系嵌入、结构嵌入是网络的两个属性。尽管国内外研究已揭示了嵌入性对企业资源整合和创新的积极作用,但针对国企并购重组背景下嵌入性如何转化为竞争优势的探究尚为不足。我们重点探讨嵌入性在资源协同、创新驱动中的实践价值,并提出增强嵌入性竞争优势的具体...

叶洪新:我们的竞争对手不是戴森也不是小米

摘要:<正>戴森在吹风机市场的占比为3%—5%,这一数字并不算突出。如果我们仅满足于替代其市场份额,发展空间将极为有限。因此,我们致力于技术普惠,当前的产品已能覆盖约15%的消费群体,但仍有85%的消费者认为价格偏高,因此我们推出了价格更亲民的产品,预计能覆盖到40%的人群。在淘宝平台上,我们收获了许多好评。有趣的是,部分已拥有戴森的消费者仍选择购买我们的产品,他们表示希望家中每个房间都能配备吹风机,但...

黄慧敏:数智赋能领航企业财务高质量发展之路————作者:苏望;

摘要:<正>在数字经济浪潮的推动下,财务数字化转型与业财融合已成为企业界的热门话题。近年来,众多企业从初步探索迈向全面实践,更有先行者已步入深度优化和升级的新阶段。在这一进程中,三乐集团副总裁黄慧敏以其深厚的行业经验和前瞻性的视野,为企业的财务数字化转型贡献了诸多智慧和力量。建筑行业同样在经历数字化转型。建筑装饰、土木工程以及设备安装,作为建筑行业的三大核心板块,对国民经济的快速发展起着举足轻重的支撑作...

曹国亮:以父爱为底色 持续打造更有温度的烘焙品牌

摘要:<正>做产品是满足需求,做品牌是产生偏爱。爸爸糖塑造了一个充满家庭温情的IP(形象),围绕“糖爸爸”及其家族的故事展开。品牌旨在服务孩子,对任何关乎孩子的事务,我们都秉持最高标准的敏感与严谨。市场是我们的良师,每一次鞭策与反馈都是我们进步的阶梯,促使我们不断精进,坚守产品至上的原则,让“用爸爸的标准,做一片好吐司”的理念深入人心。爸爸糖以父爱为底色,持续打造更有温度的烘焙品牌。虽然“爸爸的标准”或...

张近东:仅靠经验和汗水打拼的传统创业时代一去不返

摘要:<正>我们很难改变环境,但可以把握趋势、顺势而为。面对不确定性,企业唯有坚守初心,才不会迷失方向;而对于变化,切忌在攀比中盲目求大求快,应稳扎稳打,精益求精,朝着目标坚定前进,不容一丝杂念。无论何种转型与变革,都离不开“冲”和“闯”的精神。企业转型若一味求稳畏输,则很难成功。一方面,企业要“敢为天下先”,具备执着拼搏的胆识;另一方面,也需要承受压力、经得起挫折,保持韧性

构建财务稽核体系 助力企业内部控制升级————作者:付薇;

摘要:<正>随着社会经济的飞速发展以及市场竞争日趋激烈,企业的内部管理工作发生了极大的变化。财务稽核作为企业内部管理工作的重要组成部分,能够通过审核企业财务工作细节,提高企业内部控制的质量。除此之外,企业财务稽核还有助于制定并执行企业预算机制,以此更好地控制企业的生产运营成本,创造更高的经济效益

中小企业营运资金管理的问题剖析与策略构建————作者:胡京林;

摘要:<正>经济全球化程度的不断加深,促进了跨国贸易与合作,各国中小企业因此获得了更多的发展机会。但随着竞争日益激烈,为了能够脱颖而出,获取宝贵的竞争优势,我国中小企业优化营运资金管理就显得尤为重要。中小企业显著提高营运资金的使用效率,增强财务的稳健性,有助于实现可持续发展

基于业财融合 企业如何建立成果导向的预算管理模式————作者:申倩菲;

摘要:<正>随着市场竞争日趋激烈,企业要想占据先机,就要创新财务管理模式。当前,企业以成果为导向,通过业财融合的方式实行预算管理,旨在优化资源配置并扩大市场份额。因此,深入理解和精准把握成果导向下预算管理模式的核心理念以及实践要点至关重要,这有助于确保预算管理目标与企业战略目标相契合,推动企业实现持续、健康发展

业财融合:金融企业财务管理发展的引擎————作者:郝莉莉;

摘要:<正>在金融企业的财务管理实践中,业财融合能够促进各部门间协同合作,显著提升财务数据处理的精准度与可靠性,从而实现对各类资源的优化配置与高效利用。为充分发挥业财融合的优势,金融企业需将其应用到财务管理的各个环节,通过不断更新管理理念、加大人才培养力度、积极引入技术等多种有效策略,全面提高业财融合水平

行业统计数据质量的影响因素和提升路径————作者:张路飞;

摘要:<正>在信息化高速发展的今天,统计数据作为行业决策制定的基石,其质量直接关乎经济社会发展的科学性、准确性和可持续性。高质量的统计数据能够为政府政策制定、企业经营、学术研究提供坚实的支撑,而低质量的统计数据则可能导致错误的判断和决策,带来严重的后果。因此,深入探讨行业统计数据质量的影响因素和提升路径具有重要的现实意义

高波:多元化品牌矩阵激活国货新动力————作者:王晶;

摘要:<正>中顺洁柔纸业股份有限公司(以下简称“中顺洁柔”)在CFO(首席财务官)高波的助力下,不仅稳固了其作为集研发、生产和销售为一体的综合型多元化集团的地位,更在财务管理与品牌建设上实现了新的飞跃。公司产品横跨生活用纸、护理用品、健康精品、家清用品及商用消费品等多领域,构建起了覆盖全国并辐射全球的营销与服务网络

季凯风:营造集约审美与情感价值的宜居社区————作者:侯耀晨;宋照伟;

摘要:<正>“如果一个建筑能向观众和用户传递人类真切的情感和情绪,这样的建筑就是优秀的。”季凯风举例说,“苏州园林”就是这样的建筑群落,当时移居江南的达官贵人有着“把整个世界装进小小的园林”的审美追求,在有限的庭院和园林空间中营造了微缩版的名山与大川、松竹与奇石等自然美景,从而寄托建造者和居住者“小中见大”“寄情山水”的人文情怀

陈生强:以“共建”深度参与产业数字化进程

摘要:<正>在企业追求数字化升级的过程中,存在一种兼顾效率、成本与社会资源价值优化的共赢模式,那就是与已掌握核心数字技术与场景应用能力的科技公司深度合作。合作的精髓在于摒弃单边主导的传统模式,转而拥抱共建模式。共建,作为一种双方优势互融的过程,能显著加速目标达成的步伐。其核心要义是,通过这一模式,企业能构建起独有的核心竞争力,既能解锁新的增长点,又能守住风险底线,确保企业在持续、稳健、有序的轨道上前行

王胤:探索“标准”与“创意”的边界 营造校园建筑新范式————作者:张莉;

摘要:<正>校园建筑设计一直以来都在标准化要求与创新设计需求之间寻找平衡。步入新时代,随着学生个性化成长需求的不断提升,校园建筑设计已不再仅局限于传统的功能性与安全性考量,而是亟须融入创意元素和可持续发展的理念。校园建筑设计领域的资深专家王胤表示,当下,设计者需要在确保符合标准规范的基础上,探索如何将更多富有想象力的设计理念融入校园建筑之中。只有充分平衡“标准”与“创意”的关系,才能打造出既符合时代要求...

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文章标题:中国商人商业经济期刊

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