企业管理

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《企业管理》 关注(): 期刊周期：月刊; 期刊级别：北大核心; 国内统一刊号：11-1099/F; 国际标准刊号：1003-2320; 主办单位：中国企业联合会; 主管单位：国务院国有资产监督管理委员会; 上一本期杂志：《价格月刊》经济学论文发表; 下一本期杂志：《世界贸易组织动态与研究》核心期刊论文发表

　　【杂志简介】

　　《企业管理》杂志创刊于1980年，是我国最早的一本面向企业的专业刊物。本刊发行量大、影响面广，为中国企业改革与管理做出了突出的贡献。以其实用性、前瞻性和权威性而深受广大企业管理者、政府官员和专家的喜爱。

　　《企业管理》杂志--传播企业管理新理论、新知识、新方法;--总结成功经验、剖析失败教训;--关注企业改革热点;--反映企业呼声。目前为国际标准大16开，每期112页，约30万字。办刊宗旨：面向企业，为企业和企业家服务。读者对象：企业中高层管理人员、经济管理部门的官员、管理学者、管理专业师生、其他管理工作者。

　　【收录情况】

　　国家新闻出版总署收录

　　核心期刊

　　【栏目设置】

　　特别关注--热点透视，政策解析。(关注最新政策、特别事件、特别话题，专题报道，专题评论)

　　管理批判--检讨名企，反思经典。(对企业、企业家、企业管理理论进行批判性、建设性的思考和评论)

　　实务方法--管理智囊，成功宝典。(介绍企业在实践中探索和总结出的企业管理方法)

　　管理者--风云人物，现身说法。(关注企业家和企业管理者)

　　案例中心--咨询诊断，解剖麻雀。(主要刊登企业管理方面的原创案例)

　　新思维--全新理念，成功启迪。(企业管理方面的新思路)

　　理论前沿--前卫话题，管理新知。(主要刊登企业管理方面的理论研究和前沿探索的文章)

　　企业信息化--信息时代，管理创新。(关注企业信息化领域的理论、方法、案例、人物等)

　　期刊目录参考：

　　制造业理应得到社会的尊崇金梁

　　互联网+制造业的路径与机遇童有好

　　组织扁平化的思考苏迎斌

　　重用擅用“懒蚂蚁”型员工杨光

　　晨会之于企业文化刘相明，赵连玉，宋子义

　　管理的效率诠释刘祯

　　改善管理,从减少浪费入手成刚

　　实现效益最大化山河

　　从“工业4.0”看中国制造刘文栋，刘小辉，陈建伟

　　“案例”与“段子” 刘月宁

　　员工负面行为一定要压制吗? 李恩，万希

　　这个时代需要别样的爱刘鹏凯

　　导入阿米巴,切勿误入歧途刘承元

　　企业培训的实践误区王兰富

　　互联网思维的误区与更迭赵大伟

　　是“长尾”还是“热门”? 陈灏

　　省级期刊发表论文：“严寒”市场下工会“小指标”竞赛新探索

　　摘要：本文介绍了在“严寒”市场的严峻形势下，工会组织实施“小指标”竞赛的出发点、实现的目标以及在工作中所扮演的角色和发挥的作用。指出不断探索研究和创新，完善“小指标”是工会组织面临的新课题，只有积极引导职工参加各类竞赛，竞赛本身以其独特性、新颖性来充分调动职工的积极性，激发职工的工作热情，才能使“小指标”竞赛活动焕发新的活力，更好的促进我公司“严寒”市场下的挖潜增效。

　　关键词：企业发展,“小指标”竞赛激励机制

　　齐鲁石化储运厂将“小指标”竞赛开展作为激发调动基层职工积极性、创造性、提高经济效益的有效形式，不断探索创新活动开展的新方法，形成了一项持之以恒的重要工作内容。近年来，在严峻的市场形势，长期低油价的“新常态”下，石化行业迎来市场低迷的“严寒”季节，“小指标”竞赛工作面临着许多新情况、新问题，为了更好的拓展 “小指标”竞赛的思路，打破传统的惯性思维，不断探索研究和创新工作方法，才能让传统劳动竞赛绽放新的光彩。

　　企业管理最新期刊目录

企业合规热点回顾与思考————作者：闫长坡;

摘要：<正>2024年企业合规领域热点纷呈，既深刻映照企业在合规道路上的艰难曲折，又为未来审慎发展锚定前行航向。在波谲云诡的2024年商业格局中，企业合规领域可谓热闹非凡，诸多热点事件纷至沓来、跌宕起伏，既深刻映照企业在合规道路上的艰难曲折，又为未来审慎发展锚定前行航向。洞察这些热点事件，剖析背后逻辑，思考应对策略，对于精准把握时代脉搏、助力企业行稳致远，具有举足轻重的意义

新时代中国企业“下南洋”————作者：方格格;胡世鑫;

摘要：<正>在全球化浪潮推动下，中国企业国际化进程不断加速。据商务部和国家外汇管理局统计，2023年中国全行业对外直接投资达到10418.5亿元人民币，同比增长5.7%。其中，中国境内投资者对全球155个国家和地区的7913家境外企业进行了非金融类直接投资，累计投资额为9169.9亿元人民币，增长16.7%。尽管该数据未达到历史峰值，但增速已超2022年及2019年，反映出中国对外投资的持续增长态势

新能源汽车“驶入”东南亚————作者：黄晶;

摘要：<正>随着走出去战略深入推进，国际市场投资环境不断变化，中国企业在海外投资面临的风险愈加多元化、复杂化。除了政治、经济等传统型风险，气候变化、劳工问题、合规管理等ESG相关风险正成为企业走出去面临的新挑战。新能源车企凭借特有的技术优势、强大的产业链整合能力和广泛的市场覆盖范围，成为中国企业出海的代表性行业。得益于在ESG管理方面的突出表现

何享健与方洪波战略直觉与战略自觉————作者：林佑刚;林思晗;

摘要：<正>从20世纪80年代末的几亿元到如今近4000亿元，美的集团营收规模持续高增长。这背后的秘诀是什么？从不同角度可以有不同解读，其中一个关键因素是领导者的领导力。美的集团创始人何享健从零开始，带领美的集团做到千亿规模，奠定了行业地位。2012年，何享健将接力棒交给职业经理人方洪波，美的集团由此开启整体上市后的发展新阶段，世界500强排名不断上升

知识资本赋能企业协同创新————作者：朱王海;伊若文;

摘要：<正>协同创新是高科技企业为了实现技术突破、依靠价值网络进行的创新活动，能够帮助高科技企业解决创新资源和动力不足问题，匹配价值网络各个节点的科研需求与供给，集聚各个节点企业的智慧与知识资本，共同突破关键技术，实现创新目标。许多企业在技术研发上投入不足，缺乏核心技术的积累和突破，导致在技术深度、广度

数据资产入表的挑战与应对————作者：杨宇婷;

摘要：<正>加强顶层设计与数据资源监管，健全数据资产价值评估体系，完善企业数据资产治理。2023年8月，财政部发布《企业数据资源相关会计处理暂行规定》（简称《暂行规定》），标志着数据资产入表正式落地，数据实现了由资源向资产的跨越。2024年1月，财政部发布《关于加强数据资产管理的指导意见》，提出建立完善数据资产管理制度，进一步为数据资产入表筑牢制度基础。数据资产入表对企业意义深远，既能提升企业资产价值，...

构建金属矿产供应链新优势保障“工业粮食”安全

摘要：<正>2024年10月9日，运载着1.1万吨铜精矿的TCLC LUZHOU轮船停靠广州黄埔港。这是五矿发展股份有限公司（简称五矿发展）采取多式联运方式，将中国五矿集团有限公司（简称中国五矿）在秘鲁矿山生产的矿石从秘鲁Matarani港通过海运抵达中国黄埔港后，再转由公铁联运送达内陆生产企业的典型场景。“十四五”期间，五矿发展以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，致力于通过供应链服务模式创新引领...

《企业管理》杂志2024年优秀原创文章

摘要：<正>为推动企业管理理论与实践创新发展，不断提升杂志内容质量，增强与广大作者和读者的互动交流，《企业管理》杂志采编中心经过严谨细致的筛选与评审，从2024年刊发的12期共342篇（不含卷首）原创文章中，选出25篇优秀文章。我们衷心感谢所有作者的辛勤付出和精彩贡献！同时，也期待企业管理领域更多专家学者和从业者踊跃投稿，共同推动中国企业管理理论与实践创新发展

基于业务架构的供应链质量管理体系————作者：代卫星;赵薇;

摘要：<正>在全球化与技术革命的浪潮中，供应链管理作为连接市场与企业、企业与企业之间的纽带，成为企业竞争力的核心和应对外部变化的战略支撑点。2023年，国务院印发《质量强国建设纲要》，将建设质量强国作为推动高质量发展、促进我国经济由大向强转变的重要途径。如何将质量管理和供应链管理有效融入国有企业业务架构，牵引质量管理在供应链业务中高效落地，是推进管理体系升级的首要任务

企业ESG价值增长多元策略————作者：武晓珺;

摘要：将ESG与企业发展战略相结合，从公司治理、企业文化、价值策略和价值创造等方面展开分析，研究ESG提升企业价值管理方法，建立ESG风险评估及价值核算体系，运用可持续金融工具，建立ESG供应链管理策略，提升企业ESG管理价值，促进企业构建以ESG长期发展为目标的战略发展规划

科学绩效管理八大难题————作者：许惠文;

摘要：<正>科学绩效管理超越了传统的绩效考核和绩效管理，主要体现在对绩效管理关键问题有更科学、更深入的认识和转变，在此基础上对绩效管理未来的发展趋势有更全面的展望。科学绩效管理首先强调科学，即深刻认识绩效管理存在的问题，根据企业所处的产业特征、经济环境生态、生命周期、管理能力基础，以及企业家的管理风格和企业文化等多角度，进行场景化、科学化的绩效管理体系建设

企业硬科技实力修炼十策————作者：徐楠;刘飞燕;

摘要：<正>2019年6月13日，科创板正式开市，拉开我国科创企业加速发展的序幕。以2019年为基数，科创板公司2020年至2023年营业收入和净利润复合增长率分别达到23.3%和24.4%。据wind数据，截至2025年1月8日，在已公布2024年三季度业绩的585家科创板公司中，274家实现净利润同比增长。其中，111家净利润同比增幅超过50%,73家净利润翻倍

央企关键核心技术突破模式————作者：康宇航;

摘要：<正>随着全球科技竞争日益激烈，关键核心技术成为国家竞争力的核心要素。中央企业（以下简称央企）肩负关键核心技术突破的重要使命，在打好关键核心技术攻坚战、实现高水平科技自立自强上既大有可为，更应积极作为。当前央企在关键核心技术突破中取得了一系列重要成果，但也面临诸多挑战，亟须通过深入探讨有效模式，提炼具有普遍指导意义和实践操作性的策略框架

从刘强东回馈乡梓看企业家商德————作者：张少辉;

摘要：<正>它并非依靠外在强制力推行，而是源自企业家内心深处的价值判断与道德自觉。2025年春节前夕，京东集团创始人刘强东给乡亲发千万元红包和价值2000万元年货一事引发媒体争相报道。相关视频也被广大网民一遍遍观看、点赞、转发。刘强东此举为何得到这般赞誉？概因其生动诠释了商德一词。商德并非新概念，是随着商业活动的产生和发展逐渐形成的

激活黄昏期员工————作者：周施恩;韩薇舒;

摘要：<正>对于得过且过、摆烂躺平的员工，常见的激励措施不起作用，怎么办？员工职业生涯一般分为探索期、成长期、稳定期和黄昏期四个阶段。大多数员工在50岁左右基本处于职业生涯的尽头，得过且过的心态慢慢滋生，因此被称为“黄昏期”员工。除了少数高技能人才，大部分处于职业生涯“黄昏期”的一线员工收入水平不高，学识积累不厚，晋升基本无望。一些管理者认为，此类员工在职业发展上无欲无求

中小企业引导式转型——以某物流企业为例————作者：薛佶聪;

摘要：<正>越来越多的中小物流企业将战略重心转向定制化运输服务，积极推进敏捷转型，力求在组织架构、业务流程、技术应用等多个层面实现灵活性与创新性的双重提升。A公司是一家小型物流企业，专注国内水运领域，随着企业规模不断壮大，业务量的激增使客户查询、货物追踪及应急响应等服务环节反应滞后，客户体验受到影响，投诉率不断攀升，亟须进行调整

AI+人力资源共享服务转型————作者：张月强;刘乐宾;

摘要：<正>人工智能对人力资源管理的影响是全方位且颠覆性的，不仅提升管理效率，更以创新的方式重构各个环节的运作范式。人工智能技术的发展，已经超越了简单、重复性工作的替代，逐渐进入智能分析、智能运营等深度应用。无论是数字原生企业，还是数字化转型的企业，都可以应用大数据和AI技术，提升人力资源管理效能、组织效能和客户体验，探索人力资源共享服务的发展和成长路径，提升企业可持续高质量发展能力

知识产权证券化运行机制及风险防范————作者：范蕾;梁康;李妍;

摘要：知识产权证券化作为一种新兴的融资方式，通过将知识产权类资产转化为可交易的证券化产品，为其持有者提供更加灵活的融资途径。本文探讨知识产权证券化的运行机制，深入剖析其潜在风险，并提出针对性的防范措施，旨在为相关实践活动提供参考与借鉴

企业管理出版社好书推荐

摘要：<正>《史记:精选直读·管理者版》本书编者对《史记》深入研读,细致挖掘,从管理者角度出发,精选了《史记》中本纪、世家、列传部分的经典且有影响力的篇目,共53篇。本书以“原文+通俗译文+编者说”的方式呈现,双栏文白对照编排,集故事性、知识性、文学性与艺术性于一体,让读者在读史过程中领悟管理的大道,学会为人处世的哲学

孙子兵法“五事”与现代企业管理五要素————作者：赵志民;

摘要：<正>《孙子兵法·计篇》曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法……凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。”《孙子兵法》是中华优秀传统文化的重要经典，作为全书第一篇，《计篇》某种程度上可以视为孙武军事思想的高度浓缩和精辟概括，该篇认为须通过敌我双方五个方面的分析，预测战争胜负可能性，此观点对现代企业管理实践具...

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文章标题：《企业管理》核心经管类期刊

文章地址：http://www.sofabiao.com/qk/jingji/3403.html

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