企业管理

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《企业管理》 关注(): 期刊周期：月刊; 期刊级别：北大核心; 国内统一刊号：11-1099/F; 国际标准刊号：1003-2320; 主办单位：中国企业联合会; 主管单位：国务院国有资产监督管理委员会; 上一本期杂志：《价格月刊》经济学论文发表; 下一本期杂志：《世界贸易组织动态与研究》核心期刊论文发表

　　【杂志简介】

　　《企业管理》杂志创刊于1980年，是我国最早的一本面向企业的专业刊物。本刊发行量大、影响面广，为中国企业改革与管理做出了突出的贡献。以其实用性、前瞻性和权威性而深受广大企业管理者、政府官员和专家的喜爱。

　　《企业管理》杂志--传播企业管理新理论、新知识、新方法;--总结成功经验、剖析失败教训;--关注企业改革热点;--反映企业呼声。目前为国际标准大16开，每期112页，约30万字。办刊宗旨：面向企业，为企业和企业家服务。读者对象：企业中高层管理人员、经济管理部门的官员、管理学者、管理专业师生、其他管理工作者。

　　【收录情况】

　　国家新闻出版总署收录

　　核心期刊

　　【栏目设置】

　　特别关注--热点透视，政策解析。(关注最新政策、特别事件、特别话题，专题报道，专题评论)

　　管理批判--检讨名企，反思经典。(对企业、企业家、企业管理理论进行批判性、建设性的思考和评论)

　　实务方法--管理智囊，成功宝典。(介绍企业在实践中探索和总结出的企业管理方法)

　　管理者--风云人物，现身说法。(关注企业家和企业管理者)

　　案例中心--咨询诊断，解剖麻雀。(主要刊登企业管理方面的原创案例)

　　新思维--全新理念，成功启迪。(企业管理方面的新思路)

　　理论前沿--前卫话题，管理新知。(主要刊登企业管理方面的理论研究和前沿探索的文章)

　　企业信息化--信息时代，管理创新。(关注企业信息化领域的理论、方法、案例、人物等)

　　期刊目录参考：

　　制造业理应得到社会的尊崇金梁

　　互联网+制造业的路径与机遇童有好

　　组织扁平化的思考苏迎斌

　　重用擅用“懒蚂蚁”型员工杨光

　　晨会之于企业文化刘相明，赵连玉，宋子义

　　管理的效率诠释刘祯

　　改善管理,从减少浪费入手成刚

　　实现效益最大化山河

　　从“工业4.0”看中国制造刘文栋，刘小辉，陈建伟

　　“案例”与“段子” 刘月宁

　　员工负面行为一定要压制吗? 李恩，万希

　　这个时代需要别样的爱刘鹏凯

　　导入阿米巴,切勿误入歧途刘承元

　　企业培训的实践误区王兰富

　　互联网思维的误区与更迭赵大伟

　　是“长尾”还是“热门”? 陈灏

　　省级期刊发表论文：“严寒”市场下工会“小指标”竞赛新探索

　　摘要：本文介绍了在“严寒”市场的严峻形势下，工会组织实施“小指标”竞赛的出发点、实现的目标以及在工作中所扮演的角色和发挥的作用。指出不断探索研究和创新，完善“小指标”是工会组织面临的新课题，只有积极引导职工参加各类竞赛，竞赛本身以其独特性、新颖性来充分调动职工的积极性，激发职工的工作热情，才能使“小指标”竞赛活动焕发新的活力，更好的促进我公司“严寒”市场下的挖潜增效。

　　关键词：企业发展,“小指标”竞赛激励机制

　　齐鲁石化储运厂将“小指标”竞赛开展作为激发调动基层职工积极性、创造性、提高经济效益的有效形式，不断探索创新活动开展的新方法，形成了一项持之以恒的重要工作内容。近年来，在严峻的市场形势，长期低油价的“新常态”下，石化行业迎来市场低迷的“严寒”季节，“小指标”竞赛工作面临着许多新情况、新问题，为了更好的拓展 “小指标”竞赛的思路，打破传统的惯性思维，不断探索研究和创新工作方法，才能让传统劳动竞赛绽放新的光彩。

　　企业管理最新期刊目录

发挥民营大企业作用建设现代化产业体系————作者：高蕊;黄鹏;粟艾娜;

摘要：<正>2025年2月17日民营企业座谈会上，习近平总书记指出，民营经济发展前景广阔、大有可为，广大民营企业和民营企业家大显身手正当其时。这是对民营企业发展成绩的肯定，也是对民营企业健康发展、高质量发展的部署安排，为民营企业在中国式现代化建设过程中做出更大贡献注入了强大信心。党的十八大以来，我国民营企业持续发展壮大，在规模实力、创新发展、产业地位、国际化经营等方面取得了显著进步，成为不少产业链、产业...

锦江酒店：从规模扩张到价值深耕————作者：黄璟怡;董梅;

摘要：<正>作为国内规模最大、全球客房量第二的酒店集团，上海锦江国际酒店股份有限公司（600754.SH，简称锦江酒店）在酒店业市场竞争日趋激烈的形势下，通过实施全球化战略、推进公司治理改革、加强ESG引领、高质量信息披露、持续回报股东，探索以可持续发展为导向、以规模优势为基础、以资本运作为杠杆，从规模扩张向价值深耕跨越的市值管理路径。截至2024年年底，锦江酒店总市值262.45亿元，位居国内酒店行业...

企业管理出版社好书推荐

摘要：<正>《企业内训师是怎样炼成的》本书是作者基于实践的经验总结,包括20年以上的一线培训经验和10年以上的TTT课程以及项目经验,故事和案例丰富有趣,提供了方法论。本书分别从企业培训基础性概念、内训师如何培养、内训课程开发的原则和步骤、内训课程交付的原则和步骤、内训师的辅导展开阐述,旨在提升培训师授课技能,为企业培育选拔优秀的企业内训师

以智能制造推动新型工业化————作者：朱宏任;

摘要：<正>党的二十大提出“到2035年基本实现新型工业化”目标任务以来，实践中已经展示出对发展新质生产力的积极促进作用：战略性新兴产业发展壮大，传统产业充分运用数智技术、绿色技术改造升级，未来产业前瞻布局，现代化产业体系建设取得重要进展。智能制造作为制造业转型升级的主攻方向，在2025年以及今后一段时间，将以新一代信息技术与制造业深度融合为主线，加快数字化、网络化、智能化发展，推动质量变革、效率变革、...

科学绩效管理的关键思维转变————作者：许惠文;

摘要：<正>从战略管理、公司治理高度看待科学绩效管理体系建设。推动科学绩效管理要解决长期存在的关键思维转变问题。战略能否科学制定和有效落实，要看绩效管理能否做好，员工能否高效实现组织绩效目标；公司治理体系建设能否保证企业长治久安，要看管理者和员工能否持续、高质量完成各类经营和管理任务；绩效管理涉及工作方式和每个人的利益，所以是一场系统变革。科学绩效管理体系建设只有起点没有终点，和企业生命周期同步，需要不...

构建新型电力人才培训体系————作者：王世录;赵中玉;

摘要：高素质人才是支撑新型电力系统发展建设的关键，本文从五个方面提出构建先进人才培训体系的举措，强化人才培养的顶层设计，打造高端培训师资队伍，以开放合作为导向建立培训资源共享平台，采取融合式培训模式，确保培训工作与企业发展战略同步，实施过程包括明确培训目标、丰富培训内容、选择适合的培训方式、建立培训管理体系及评估反馈机制

三重模型嵌套：企业有效投资选择————作者：孙妍;

摘要：本文通过三重模型嵌套，将底线模型、政策系统模型和新质生产力模型融合，系统评估企业投资决策效果；通过投资需求、消费需求和政府购买需求，驱动企业有效投资，通过数智化手段构建投资与消费的动态平衡，提升核心投资能力；通过创新项目管理机制、制定高效投资政策、开发多元化投资策略三项行动助力企业有效投资

破局攻坚立标三阶跃变驱动花都供水高质量发展————作者：杨熙;王汇;胡千辉;邓愉悦;

摘要：<正>广州市花都区位于粤港澳大湾区北部，坐拥广州白云国际机场和广州北站两大超级交通枢纽，是粤港澳大湾区连接全球资源的重要战略支点，在广州这座超大城市向“世界城市”目标迈进的新征程中，花都区正在沿着“北部增长极、航空都会区、开放新门户”的新目标，从交通枢纽向经济枢纽、开放枢纽迈进。作为肩负该区域供水重任的民生类国企，成立于1986年10月的广州市花都自来水有限公司（简称花都自来水公司）始终坚持把全面...

中车集团风控合规一体化————作者：陈震晗;孙蔓莉;

摘要：<正>当前，提高风险管理意识，创新风险管理制度和手段，防范和化解重大风险，对国有企业具有重要意义。国企的核心职能是实现国有资产保值增值，风险管理则是国企价值实现的前提保障。国际政治形势变幻，经济环境不稳定，市场竞争激烈，这些因素都为企业经营管理带来持续冲击，企业风险管理受到空前挑战。国有企业多是将内部控制、合规和风险管理职能交由不同部门负责，各部门独立运行。虽然三个体系的侧重点各有不同，但其基础理...

京津冀一体化：跨域协同，生态重构————作者：王鹏;李明菁;

摘要：<正>京津冀地区通过构建“六链五群”产业协同框架，在集成电路、人工智能、新能源汽车等战略领域形成了独具特色的发展模式。该地区以跨区域协同为核心驱动力，通过创新资源共享、政策体系联动和产业链深度互补，构建高端化、智能化、绿色化的现代产业体系

苏州工业园区：金融服务生态赋能科技创新————作者：詹诗煌;周辰晓;

摘要：<正>2006年，苏州工业园区纳入国家高新区管理，成为当时全国唯一既是国家级经开区,又是国家级高新区的“双面绣”园区。2024年，苏州工业园区在国家级经开区综合考评中连续9年位列第一。园区聚集一批世界500强企业、跨国公司总部、全球“灯塔工厂”，生物医药、集成电路、先进材料等产业具备领先优势，朝着建设开放创新的世界一流高科技园区迈进

中国建筑“366”战略市值管理————作者：薛克庆;

摘要：<正>作为全球规模最大的投资建设集团——中国建筑集团有限公司的整体上市平台、国务院国资委市值管理考核两家试点单位之一，中国建筑股份有限公司（601668.SH，简称中国建筑）坚守资本市场工作的政治性和人民性，以公司战略文化为引领，厘清战略市值管理目标，优化战略市值管理路径，构建战略市值管理体系，探索形成“366”战略市值管理模式，持续提升公司发展质量和投资价值

亿利达：国资纾困，重塑主业————作者：吴晓明;冯毅;车洁茹;程碧珺;

摘要：<正>浙江亿利达风机股份有限公司（002686.SZ，简称亿利达）2019年融入国资管理体系以来，充分发挥国有体制与民营机制有机融合的制度优势，以“两化战略”为引领，重塑主业，整合资源，构建“1+1+X”业务体系，不断提升核心竞争力，实现可持续高质量发展，2024年入选第二届“国新杯·ESG金牛奖新锐二十强”榜单

《哪吒2》票房神话揭示营销底层逻辑————作者：张少辉;尹高舰;

摘要：<正>在当今文化消费市场，电影不仅是大银幕上的光影故事，更是一场场精心策划的营销盛宴。《哪吒之魔童闹海》（简称《哪吒2》）是这场盛宴中最耀眼的主角。蛇年春节黄金档期，在多部影片的激烈竞争中，《哪吒2》一路“狂飙”，上映首日票房便达4.87亿元，最高日票房8.66亿元，不到9天总票房突破60亿元，观影人次累计1.19亿，毫无悬念地登顶蛇年春节档乃至中国影史票房榜。截至2025年3月25日，《哪吒2》...

新质生产力下组织能力升级十要点————作者：张小峰;张开颜;徐威娜;

摘要：<正>理念先行，规划引领，新质生产力的目标是效能，核心是科技与创新，根基在人才。企业在做战略规划时，也要把人作为落脚点，关注人的活力。新质生产力需要同时匹配新质生产关系，新质生产力就是战略，新质生产关系就是组织能力，笔者梳理了在新质生产力背景下，组织能力升级的十个要点。一、治理体系优化企业不缺少优秀人才，要想创新突破，应先优化治理层面。例如，以往总裁在审批原创性、预研性项目时迫于经营压力，不愿加大...

准确把握国有资本运营公司使命定位————作者：翁金箱;

摘要：<正>自党的十八届三中全会明确提出“组建若干国有资本运营公司”以来，中央和地方各级国有资本运营公司（以下简称资本运营公司）相继成立，国资改革深入推进，效果显著，成就来之不易。资本运营公司是国家治理的重要资本载体国有企业是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础，明确国有企业改革发展方向，对正确认识资本运营公司的性质定位具有重大指导意义

软件和信息技术服务采购实战————作者：卢政仪;

摘要：<正>结构化采购知识库，合理利用框架协议。近年来，企业软件和信息技术服务采购需求不断攀升。受技术快速革新推动，采购对快速响应市场变化的需求更为迫切；受采购成果抽象性影响，市场价格差异较大。同时，软件产品通常具有高固定成本、低增量成本结构，其价格受采购规模影响明显

人机精益管理与人才流动机制————作者：孙超;万政卿;蓝凯;

摘要：<正>近年来，工业企业积极推动传统业务向数字化、智能化转型。数字化转型不仅是技术升级，更是组织、流程与文化的系统性重构。数字化转型面临的主要问题一些企业管理者规划数字化转型蓝图，重金投入构建数字化平台，引进高端数字化人才，结果成效却远不及预期。归纳起来，工业企业数字化转型主要面临六个方面问题

2025中国人民大学应用经济学院在职课程培训班招生简章

摘要：<正>学校简介中国人民大学是“985”“211”“双一流”综合性研究型全国重点大学,应用经济学院是中国经济学教育与研究的领军学院,师资力量雄厚,现有专任教师57人,包括国家万人计划领军人才、国家优秀青年基金获得者等具有重大学术影响的学者。专业特色国民经济学:培养独立从事经济政策分析和解决实际经济问题的复合型人才产业经济学:2023年新设立,聚焦数字化时代产业经济发展与治理等重大问题区域经济学:推动...

产业集群崛起纵横中国竞逐世界————作者：编者;

摘要：<正>在全球化竞争日益激烈的今天，中国产业集群正以前所未有的速度崛起，成为推动经济高质量发展的新引擎。本专题深度剖析中国产业集群转型之路，聚焦典型区域产业集群发展，展现其创新活力与全球竞争力，探索其未来发展方向

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