【杂志简介】
《施工企业管理》面向全国广大工程建设施工企业,是唯一反映施工企业管理的专业杂志,为宵刊号本刊宗旨是宣传党和国家有关工程建设施工的方针政策、法律法规,探讨施工管理理论,介绍建设施工企业深化改革、加强管理过程中的新问题、新思想、新方法和新经验,传递国内外各类最新建设信息,推动建设施工企业的管理现代化。
【收录情况】
国家新闻出版总署收录 已被中国知网全文收录的核心期刊。
【栏目设置】
主要栏目:管理论坛、协会工作、信用体系建设、信息化建设、封面文章、探索与研究、重点工程建设、项目管理。
本站已成功发表的论文:
3. 建企对标管理的当下与未来 杨宝明,陈艳
4. 对标管理的实践准则 罗建中
5. 对标管理的常见误区 李明双
6. 在借鉴中走出自己的路 白建军
7. 对标管理如何事半功倍 陈达光
8. 在新视野新高度上的超越 王超权
9. 对标管理助力企业升级 党社昌,党瑾璇
10. 对标管理功在“3W+H” 高兴夫
11. 成本对标管控的实施关键点 尚润祥,李东芳
12. 施工企业屡遭“被”现象 郭培义,蒋贤龙
13. “被”行贿正在失去“温床” 耿永生
14. “被”工期带来“三高”工程 李德胜,伍尚任
15. “被”资质何时休 梁艳华
16. “被”招标:破局任重道远 李文
17. 众说纷纭“被”现象 沈良兵,戴建峰,郭银利
18. “被”恶意讨薪:直指劳务管理乱象 王健
19. “被”安全:出路何在 任建国
20. “被”选择中的选择 蒋方槐,银雪
核心论文代发范文:现代服务业品牌竞争力存在问题
[摘要] 现代服务业是我国经济发展的支柱产业,其品牌竞争力的强弱将直接影响我国经济在世界范围内的竞争力的强弱,因此现代服务业品牌竞争力具有重要作用。本文界定了相关概念,分析了我国发展现代服务业的优势所在,并归纳了现代服务业现状及品牌竞争力存在的问题,提出了现代服务业品牌竞争力提升的路径。
[关键词] 核心论文代发,现代服务业,品牌竞争力,提升路径
现代企业间的竞争归根结底是品牌的竞争,具有竞争力的品牌不仅能为企业带来丰厚的利润价值,而且还可以为企业带来比竞争对手更多的优势资源。现代服务业的发展也已经进入到品牌竞争的时代,培育具有竞争力的现代服务业品牌有利于促进其发展,提高我国现代服务业在国际上的地位。
施工企业管理最新期刊目录
向新而生 以智致远————作者:本刊评论员;
摘要:<正>回首2024年,既有栉风沐雨的坚韧,亦见新芽破土的生机。探索城市更新、新能源基建、“三水统筹”、城市运营等新赛道;加速海外市场从“走出去”到“融进去”;构建企业创新管理体系,确保科技创新开花结果;确立数字化转型为发展新质生产力的关键……这一年,工程建设行业迎难而上,守正创新,韧性前行。进入2025年,外部环境不利影响加深,我国经济需求不足、下行压力加大;工程建设行业市场结构加速分化,房建和基...
廊桥
摘要:<正>25张晓葵中国建筑集团有限公司企业策划与管理部总经理建筑企业要想挺过寒冬、穿越周期,战略上必须更加收敛和聚焦,执行上必须更加勇敢和果断。面对复杂形势,行业企业要明确发展方向、看清当前形势、找准发展路径,拥抱技术创新,实现转型升级,推动行业向更高效、更绿色、更智能、更可持续的方向迈进,真正助力“中国建造”实现高质量发展
以新图强 以质促优 以改破局 奋力走稳走实新时代高质量发展新征程————作者:李天胜;
摘要:<正>科学研判、识时通变,在把握机遇中坚定信心;精心谋划、超前布局,在深化认识中明晰思路;迎难而上、锐意进取,在改革创新中发挥“三个作用”。当前,建筑行业进入下行周期已成为共识。展望2025年,市场形势将更加错综复杂,建筑企业生存发展的压力将进一步加大,必须要以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加主动的作为,努力将各方面的积极因素转化为发展动力和实绩,牢牢把握战略主动
以“五位一体”战略性新兴产业谋篇 助力建筑行业蓬勃发展————作者:林佐江;
摘要:<正>以“五位一体”战略为引领,全面拓展未来建筑行业发展可能性。在节能环保产业,打造绿色低碳新标杆;在新能源产业,抢抓窗口期,布局风光储氢;在新一代信息技术产业,数字化赋能农业管理;在新材料产业,筑基新建筑时代;在高端装备制造产业,重点布局建筑机器人与北斗技术应用。2025年是“十四五”规划的收官之年,也是国内建筑行业迈向高质量发展的关键节点。当前,中国经济正处于从高速增长向高质量发展的转型期,建...
数字化转型,赋能产业转型升级————作者:刘术臣;
摘要:<正>深化数字化转型,通过业财一体化、全面预算管理、全员绩效考核、责任中心融合网格化管理和构建大风控大监督系统等实践探索,提升了企业管理水平和运营效率。未来,公司将继续推动传统产业数字化升级,将数据资源转化为核心资产,共建共享数字生态,助力高质量发展。当今时代,数字化转型已成为不可阻挡的潮流。国家层面精心构建了数字中国建设的“2522”框架,旨在强化基础、赋能经济、提升能力、优化环境,全面推动数字...
以“战新”破局,打造建筑安装行业“第二生存空间”————作者:刘程;
摘要:<正>战略引领,强化产业规划前瞻布局;做宽主业,走好专业化发展之路;做长产业,构建产业链发展优势;创新驱动,加快战新成果转化。以“战新产业攻坚”为契机,完成从“建筑服务商”向“低碳城市运营商”的蝶变。当前,国家经济仍处于并将长期处于深度调整期,行业发展新老曲线交替仍在持续。我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大,长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。2024年第四季度,国家密集出台“一揽子”经济增量...
驭势而进 向新而生 向智图强————作者:曹俊;
摘要:<正>做好聚焦、提升和突围“三篇大文章”,打好科技创新、效能革命、全球竞合“三大攻坚战”,开辟新战场,做强新能源业务,以科技创新提高管理效率,以担责担当、实干实绩绘就企业高质量发展新蓝图。党的二十届三中全会吹响了以进一步全面深化改革开辟中国式现代化广阔前景的时代号角,作为建筑施工企业,如何更好地贯彻新发展理念、服务新发展格局,是我们必须深入思考的重大课题
数智赋能,共筑财务新未来
摘要:<正>当今时代,数字技术与人工智能迅猛发展,深刻重塑着经济社会格局,财务管理领域也迎来了全方位变革。我国积极推进“数字中国”建设,为财务管理的数智化转型营造了良好的政策环境,指明了清晰的发展方向。与此同时,大数据、人工智能、云计算等前沿技术逐渐成熟,为财务工作注入了全新的活力,AI技术在财务领域的应用场景也愈发丰富。然而,行业企业在发展过程中也面临着诸多挑战,如盈利空间不断收窄、现金流压力持续增大...
新质生产力赋能财务数字化转型————作者:张庆龙;
摘要:<正>新质生产力从劳动者要素、技术要素、数据要素三个方面赋能财务数字化转型,财务数字化转型又通过形成财务新质生产力进一步促进企业新质生产力的发展,为财务数字化转型路径提供重要启示。财务数字化转型作为企业数字化转型的重要组成部分可赋能企业新质生产力发展,新质生产力在传统劳动者、劳动资料、劳动对象三个方面的创新发展,要求从“培养数字财务人员、利用好新的数字技术、充分发挥数据要素的驱动作用”三个方面推动...
“新质生产力”背景下,财务管理革新与升级路径探析——新环境、新背景、新思路、新方法————作者:肖兴喜;
摘要:<正>财务是企业长青的基石,是企业稳定发展的关键,“新质生产力”背景下,企业要创新要革新,业务是基础,财务是关键,业财一体数字化是前进方向。2024年以来,“新质生产力”成为经济发展的高频热词,我们明显地感受到经济下行压力。尽管面临众多困难与挑战,我国经济发展大局在“绿色低碳”“数字化”“科技创新”等方面呈现前所未有的生长机遇。企业数字化围绕业务运营、企业管控,通过多种手段推进数字化转型建设,智慧...
数智赋能 构建一流财务管理体系————作者:田世云;
摘要:<正>建设一流财务管理体系,职能转型、组织变革和系统建设是关键。围绕这些关键核心,需要同步加强标准化管理、合规管理及业财联动。四川华西集团构建一流财务管理体系的发展历程2020年,四川华西集团第三次党代会要求大力推进“五个”重大专项行动,全面实现“建筑经济+数字经济”,使华西与其他传统建筑施工企业形成差异化的新竞争优势,以抢占数字经济发展高地的优势,实现转型升级
“双碳”目标下风电产业跃迁与设计院战略转型探析————作者:陈鹏;
摘要:<正>“双碳”目标驱动下,风电产业正经历从规模扩张向高质量跃升的深刻变革,设计院需加速向“规划—设计—建设—运维”一体化服务商转型。新能源风电市场预判与政策前景分析我国风电市场近年来呈现高速发展态势,已成为全球风电产业的核心力量。截至2024年底,全国风电累计装机容量达5.2亿千瓦,同比增长18%,其中海上风电装机4127万千瓦,稳居全球首位。从发展趋势看,“十四五”规划末期至“十五五”规划期间将...
钢铁巨人舞动绿风,中俄边境绘就低碳新篇————作者:王翔;肖沐惕;胡永亭;
摘要:<正>如今的中俄边境线上,一台台风电机组如钢铁巨人般矗立,在广袤的内蒙古草原上勾勒出一幅绿色发展的壮美画卷。满洲里绿色供电灵活性项目位于内蒙古自治区满洲里市东郊,总装机容量300兆瓦,安装30台单机容量为10兆瓦的风力发电机组,为全国首次批量商用陆上最大风力发电机组。风机塔筒采用纯装配式混凝土塔筒及钢塔转换段组合结构形式,轮毂高度为140米,单支叶片长度为112米,预计年发电量为81585万千瓦·...
百折磨砺勇其志,筚路蓝缕启山林——山东省平价海上风电首桩小记————作者:潘超;齐英春;
摘要:<正>逐海追梦,大有可为,破浪前行,九死未悔,烟台打捞局必将高效助力山东能源渤中海上风电A场址工程在山东海上风电大潮中振翅腾飞。作为山东省首个平价海上风电项目暨新旧动能转换重点工程,山东能源渤中海上风电A场址工程万众瞩目、备受期待。烟台打捞局作为施工单位,组织精干队伍进军渤中,以昂扬向上的锐气奋勇当先,以踏实谨慎的作风笃行不怠,青春在磨砺中升华,梦想在奋进中绽放…
向新而生、向远而行,建筑业的多重转向————作者:张晓葵;
摘要:<正>深刻把握当前经济社会形势,坚持守正创新,提升能力谋划发展新路径;前瞻布局,聚力发展绿色低碳、城市更新、适老化建筑改造等战略性新兴产业,强化科技创新与产业链整合,通过资本运作优化布局,推动行业向高效化、数字化、可持续方向转型。建筑业和房地产业作为国民经济支柱产业,近年来的运行承受了巨大的下行压力,出现了一些前所未有的变化。如何看待这些变化?未来的发展形势如何?如何实现行业高质量发展?笔者就这些...
数字赋能驱动企业管理变革————作者:胡建军;
摘要:<正>通过凝聚共识、提质增效、谋篇布局等举措,推动数字化转型,实现从能力构建向价值创造跃变,助力公司抓好营销开拓、高效履约、风险防化、降本增效等,加速形成具有建筑行业特点的“新质生产力”,在激烈市场竞争中实现破局与领跑。党的二十届三中全会提出“支持企业用数智技术、绿色技术改造提升传统产业”。“数智”体现了数字化与智能化融合发展,这已成为产业共识,也是传统产业发展新质生产力的重要引擎
驭风逐浪,浪花与风轮的和谐共生————作者:杨磊;彭国荣;
摘要:<正>全国首个核准的平价海上风电项目,全国“十四五”规划建设的五大海上风电基地中首个并网项目。山东能源渤中海上风电A场址工程为全国首个核准的平价海上风电项目,位于黄河入海口山东省东营市北部海域。风电场总面积48.96平方千米,装机规模501兆瓦,布置60台单机容量8.35兆瓦风力发电机组,年发电量16.98亿千瓦·时。在建设过程中,项目团队攻克建设成本低、工期紧、技术难度大等难题,使之成为全国“十...
企业家谋篇布局2025
摘要:<正>回首2024年,既有栉风沐雨的坚韧,亦见新芽破土的生机。探索城市更新、新能源基建、“三水统筹”、城市运营等新赛道;加速海外市场从“走出去”到“融进去”;构建企业创新管理体系,确保科技创新开花结果;确立数字化转型为发展新质生产力的关键……这一年,工程建设行业迎难而上,守正创新,韧性前行。进入2025年,外部环境不利影响加深,我国经济需求不足、下行压力加大;工程建设行业市场结构加速分化,房建和基...
以新发展理念引领 开创高质量发展新局面————作者:万军杰;
摘要:<正>强化党建引领,做好战略规划与风险防控;深化战略穿透,推动标准化管理、资产结构优化及新兴业务布局;实施“四位一体”市场开发策略,抢抓“一带一路”、城市更新、新基建等机遇;构建全链条项目管理体系,以数智化转型提升履约品质;打造高素质人才梯队,强化科技攻关与干部能力建设,推动企业高质量发展。2025年是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇的关键节点,也是中交第一航务工程局有限公司(以下简称“中交...
建立“知道做到”文化,以进促稳奋力推进公司高质量发展————作者:王曙平;
摘要:<正>坚定战略,深耕核心主业,拓展国际业务,布局战新产业,强化竞争能力。狠抓市场和现场管理,提升工作质效,强化生存能力。坚持文化兴企,建立“知道做到”文化,强化执行能力,为推进中国式现代化作贡献。2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划的筹划之年,更是中国水利水电第十四工程局有限公司(以下简称“公司”或“水电十四局”)改革发展极具挑战、极为关键的一年
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