中国质量

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中国质量

《中国质量》

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期刊周期:月刊
期刊级别:国家级
国内统一刊号:11-3823/F
国际标准刊号:1007-2713
主办单位:中国质量协会
主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
上一本期杂志:《中国乡镇企业》企业管理论文
下一本期杂志:《中国农业会计》农业经济论文发表

  【杂志简介】

  《中国质量》杂志是由国家经贸委主管、中国质量管理协会主办的我国质量工作的主导性国家级核心刊物,江泽民总书记亲笔为《中国质量》题写了刊名。

  本刊是一本国际国内公开发行的专业性、应用性和指导性的质量刊物,重点介绍企业建立现代企业制度,推行全面质量管理,宣贯ISO9000族标准,改进和提高质量,争创名牌产品,增强国际竞争能力的新思路、好经验,尤其突出介绍企业走质量效益型发展道路取得实效并获得“全国质量管理奖”的优秀企业;大力开展国内外质量管理学术交流,报道国外质量动态、趋势及先进方法等。

  读者对象主要是:企业的厂长、总经理等决策者和领导者,政府部门和事业单位的各级从事经济工作的领导及广大质量工作者,各个行业和科研机构从事质量工作的专家、学者,企业职工,全社会广大用户和消费者。

  【收录情况】

  国家新闻出版总署收录 ASPT来源刊

  中国期刊网来源刊

  【栏目设置】

  主要栏目:研究与探讨、视窗2008、国际交流、美国质量学会专栏、QC小组平台、数理统计与应用、现场方法与实践、质量网站。

  2014年02期目录参考:

  1 树立创新型杰出人才 推动质量技术进步——在2013年度“中国杰出质量人”颁奖典礼及2013年度“全国质量技术突出贡献者”交流研讨会上的讲话 贾福兴; 11

  2 2013年“中国杰出质量人(全国质量奖个人奖)”揭晓 12

  3 2013年度全国质量技术突出贡献者交流研讨会在京召开 13

  4 中国质量协会公告 关于表彰2013年度质量技术突出贡献者的决定 14

  5 践行现场管理准则 助力企业转型发展 王璐; 15-18

  6 上下合力推进邮政现场管理工作 19-21

  7 现场管理过程中质量文化的建设 22-24

  8 能效提升在武钢二热轧的实践 周一中;胡正红;刘传峰;陈旭;彭璟; 25-27

  9 可靠性技术在新一代防御导弹中的应用 王冬;刘艳;孙立敏;刘旭; 28-30

  10 现代国企发展论坛在京举行 31

  11 撩开GDP的重重“面纱” 丛 一; 32-33

  12 质量管理与质量控制(三十五) 詹姆斯.R.埃文斯;威廉.M.林赛;焦叔斌; 34-39

  13 设计开发的质量管理(七) 久米均;张晓东; 40-42

  14 中国质量协会2014年3月培训计划 42

  15 质量视角下的热点事件——2013年汽车召回创新高 凸显缺陷召回的风险与责任 蒋苏华; 43-44

  16 构建基于卓越绩效模式的技术创新体系建设 黄骅; 45-46

  17 重品管理——产品可靠性问题改善应用 蒋之春;胡铁军;叶进明;何炼; 47-48

  18 上海大众:一个车型改造一个行业 49-50

  省级正规期刊投稿:管理者过度自信量化替代指标综述

  摘要:随着以过度自信理论为代表的行为财务理论的兴起,学者们纷纷将管理者的过度自信心理偏差引入到其他学科的研究中,但目前国内外学者对于过度自信的衡量存在较大分歧。本文总结了目前普遍采用的量化替代指标,并认为建立综合评价指标体系来反应管理者的过度自信程度将是未来在行为财务领域的一个重要研究方向。

  关键词:管理者过度自信,量化指标一

  一、引言

  传统公司财务理论的一个重要假设前提是决策者的行为是完全理性的。但是,通过大量实验,心理学家发现:人们的决策行为往往与传统的理性行为模型是相互背离。过度自信理论(Overconfidence)就是基于决策者的非理性心理特征产生的,它最初是在社会心理学文献中发源的,过度自信理论的主观心理因素的影响主要包括受到诸如感觉、情绪和信念等,人们不但往往对自己的判断能力过度的相信,而且对私人信息的准确性以及成功的概率高估自己。由于过度的自信而伴随着以过度自信理论为代表的行为财务理论的兴起,学者们纷纷将管理者的过度自信心理偏差引入到其他学科的研究中,但目前国内外学者对于过度自信的衡量存在较大分歧。

  中国质量最新期刊目录

ESG管理体系认证策划和实施中的问题研究————作者:梁平;

摘要:<正>2024年是环境、社会和公司治理(Environmental,Social and Governance,简称ESG)概念确立的20周年。在中国证监会的指导下,三大交易所发布了“上市公司自律监管指引”系列文件中的“可持续发展报告指引”内容(以下简称“指引”)。指引自2024年5月1日起实施,要求上证180指数、科创50指数、深证100指数、创业板指数样本公司及境内外同时上市的公司最晚在202...

麦加芯彩的多元化、公平与包容的发展实践————作者:罗永桐 ;吴茜;

摘要:<正>建设DEI背景DEI(Diversity,Equity,Inclusion),即多元、公平、包容,指具备不同种族、民族、性别和能力等多元背景的个体在组织中都能受到尊重和公平对待,并能公平地获得其发展的资源。在当今全球化的商业环境中,应对各种复杂多变的挑战是企业可持续发展的关键。随着企业业务版图不断扩大,公司内部难免出现因文化、背景等差异而带来的隔阂。若无法妥善处理这些问题,不仅会限制创意的流...

绿色转型视角下的二次铝灰资源化利用策略研究————作者:穆宏雕;黄晶晶;孟凡仕;韩一鸣;秦明月;

摘要:<正>在全球范围内,铝业是能源密集型产业之一,其生产过程伴随着大量的固体废物产生,其中二次铝灰(主要是铝熔炼和再处理过程中产生的含铝废渣)因其复杂的成分和潜在的环境风险而备受关注。学术界研究学者针对二次铝灰的再次利用展开了研究。崔维以二次铝灰为原料制备氧化铝、净水剂、耐火材料、冰晶石、分子筛和陶瓷材料的现状,同时分析其产品及技术特点,对二次铝灰产品化利用给出评价和建议[1]。...

年报新规:企业应按要求提交CSRD报告————作者:马洛里·拉兰纳 ;龚晔;

摘要:<正>实践企业可持续发展报告指令(CSRD)和欧盟可持续发展报告标准(ESRS)对企业来说仍然充满挑战,这是一项比非财务报告指令(NFRD)更全面、要求更高的报告。这份包含非财务数据的新的年度报告,要求首批涉及公司必须在2025年1月1日之前报告其2024年ESG数据

质量:厚植文化 传递信任 构建新生态——全国质协系统2024年“质量月”活动精彩纷呈、成效显著

摘要:<正>全国“质量月”活动是在政府有关部门的倡导和部署下,动员全社会广泛参与,旨在增强全民质量意识,加强全面质量管理,提升质量管理水平,推进质量强国建设的一年一度的大型群众性质量专题活动。为全面贯彻党的二十届三中全会精神,落实《质量强国建设纲要》部署要求,切实推动质量效益提升

小米:深化质量变革,力争行业标杆

摘要:<正>2024年的小米“质量月”,集团质量委联合10个业务部门开展120场“质量月”活动,吸引近10万余人、200多家合作商伙伴参与,活动圆满收官。小米以“深化质量变革,力争行业标杆”为主题,北京、南京、武汉、上海、保定、深圳多个小米职场和海外区域通过质量培训赋能、知识竞赛、用户座谈、优秀案例交流及促进外部合作伙伴质量提升等形式,共同强化全员质量意识,深化质量变革,持续为用户提供高品质带来的卓越体...

吉利:厚植质量文化,传递质量信任

摘要:<正>为全面贯彻党的二十届三中全会精神,落实推动高质量发展和《质量强国建设纲要》部署要求,吉利控股集团以“厚植质量文化,传递质量信任”为主题,开展了2024年“质量月”系列活动(见图1),致力于持续提升和培育吉利的质量竞争优势,推动吉利高质量发展和提升全员质量意识,坚定不移地推进集团“4-3-10”(4大变革、3大战区、10大战役)质量战略,筑牢汽车强国的质量根基

构建精益化、一体化综合管理体系模式——乌海能源公司质量提升方法与实践————作者:周勇;贺海涛;兰厚军;齐涛;孙雨欣;

摘要:<正>乌海能源公司(以下简称“公司”)是国家能源集团的全资子公司,位于内蒙古乌海市,始建于1958年,是一个集焦煤生产、洗选加工、瓦斯发电为一体的专业化煤炭生产企业。资源主要分布在内蒙古乌海市、阿拉善盟、鄂尔多斯市三个地区,主要矿区分布于黄河以西的贺兰山煤田和黄河以东的桌子山煤田,是内蒙古最大的焦煤生产基地。几代乌海能源人砥砺奋发、攻艰克难,始终胸怀“国之大者”,煤矿工人发扬特别能战斗、特别能吃苦...

榜样力量如何为组织的韧性提供支撑————作者:克里斯汀·舍弗尔 ;陈晓华;

摘要:<正>如何打造韧性?2017年至今的美国波多里奇奖国家质量奖(以下简称“波奖”)获奖者都有自家的理解,各有各的高招。最近,几位波奖获奖组织的高管将这些示范性做法进行了总结,而这些做法与波奖标准2024年修改版对组织韧性的重点关注保持着高度一致。大家都认可,这些做法有助于强化组织克服艰巨挑战和保持长期成功的能力

汽车零部件研发项目质量风险数学模型开发————作者:李贤良;

摘要:<正>研发项目质量风险统计的三种方式汽车零部件行业统计各个研发项目的质量风险大概有表格矩阵式、交通灯式评分制等方式。表格矩阵式。表格(见表1)可以反映一个项目的问题关闭情况,以及存在的质量风险,但存在以下四个问题。一是如果项目过多,比如有20~30个项目,那么就会有20~30个相同格式表格,作为质量管理单位汇报或者总结时,观看者很容易疲劳,使得汇报或者总结效果大打折扣。二是表格中的风险点

GJB 3206B标准在四级军工产品科研生产中的应用研究————作者:汪姝娟;寇颖;

摘要:<正>近几年,在国家军民融合政策的大力引导下,越来越多的民营企业参与到武器装备科研生产中,从承担地面保障设备到承担四级军工产品以及更高级别的装备,逐步成长为国防建设力量中的一股生力军。在民参军的过程中,企业需要改变以往的民用产品管理思路,按照武器装备质量管理相关的法律法规或标准对产品质量进行控制,首先必须贯彻落实《武器装备质量管理条例》的要求,需要做到

简谈房地产估价机构面临的风险及防范————作者:黄彬彬;

摘要:<正>自2021年1月1日实施的《民法典》提到对物权征收、征用、进入市场实现资源合理配置时,须进行价值评估。因此,房地产估价机构在估价活动中承担了一定的社会责任,需要高度重视风险识别与管控,实现估价业务的可持续发展。房地产估价机构面临的各类风险市场风险。房地产估价行业快速发展的20年

核电厂运行阶段物项和服务质量保证分级方法探索————作者:王洪帅;

摘要:核电厂物项和服务质量保证分级是根据安全重要性、复杂性、成熟性以及提供物项或服务的供方经验水平、质量管理水平等提出的质量保证等级要求。在实际工作中,常出现对分级方法理解和认识不足、对物项所涉及的工作往往是定性分析以及对安全重要性、复杂性及成熟性的把握和判断不精准等情况,这些会导致分级时出于保守原则将质量保证等级定得过高。本文通过总结在工作的实践,提出符合核电厂运行阶段质量保证分级方法,并对未来发展趋...

八何分析法提升检验过程效率研究————作者:张德鹏;陈树升;盖其高;娄金国;

摘要:在现代企业质量管理领域,提升检验过程效率是确保产品质量和降低生产成本的重要环节。本研究旨在探讨基于八何分析法的检验流程优化策略,以期实现检验过程的效率提升。通过详细分析检验过程中存在的各种潜在问题,如时间浪费、工序布局不合理、人员配置不科学、物料管理混乱、防差错设计缺失等,运用八何分析法进行深入剖析,并识别出关键影响因素。团队提出相应的检验流程改进方案,从标准化操作程序、优化工作站布局、强化人员培...

质量管理小组活动高级培训班12月开班

摘要:<正>培训时间/2024年12月10日至13日培训地点/湖南省长沙市(具体地点报名后另行通知)质量管理小组活动(QC小组活动)在我国推行40多年来,中国质量协会培养了大批QC小组活动专业人才,为活动的持久、广泛、有效开展奠定了坚实的人才基础,在帮助各地方、行业及各类组织开展培训、咨询和评审等方面发挥了重要作用。为了在新形势下更好地推进QC小组活动,进一步提升相关人员的专业知识和能力水平,中国质量协...

5S管理咨询——为卓越现场奠定基础,提升企业核心竞争力

摘要:<正>从混乱到有序,5S管理引领效率革命5S管理在我国已推行多年,涉及生产制造业、建筑业和服务业等各行业,但大部分组织目前处于“抓一抓有效果,放一放恢复原样”的推进状况。如何有效推行5S管理并与布局、流程优化和精益管理有效结合,将5S管理切实落地到现场,持续改进、保持并提升效果,成为困扰各类组织的难题。中国质量协会长期重视5S管理推进,通过挖掘5S管理背后的系统逻辑,应用理念、原则、流程与方法,引...

可持续必答题里的德企绿色创新————作者:陈晓华;

摘要:<正>战略:国家政策的指挥棒德国是制造业大国,也是欧盟最大的碳排放国,早在1990年之前就实现了碳达峰,是推进欧洲绿色进程的主力军。根据德国联邦环境署公布的数据,2023年德国温室气体排放量为6.73亿吨,比2022年减少7600万吨,年降幅约10%。作为率先确立低碳经济发展战略和行动计划的国家,2019年德国联邦议院通过《德国联邦气候保护法》,立法确定了德国到2030年温室气体排放比1990年减...

中国船舶:精细质量管理,共促质量提升

摘要:<正>2024年全国“质量月”期间,中国船舶集团有限公司(以下简称“中国船舶”)各单位紧紧围绕“精细质量管理,共促质量提升”主题,开展了内容丰富、形式多样的质量专项活动,高质高效地完成了各项活动安排,为期一个月的活动圆满落下帷幕。立体宣传,氛围浓厚各单位全面开展2024年“质量月”活动,紧紧围绕“质量月”活动主题,部署落实2024年度中国船舶“质量月”四大方面12项活动安排

五粮液:传承匠心技艺,坚守品质根基

摘要:<正>为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,落实《质量强国建设纲要》部署要求,深入实施质量强企战略,切实推动质量提升,根据全国和省、市“质量月”活动安排,宜宾五粮液股份有限公司(以下简称“五粮液”)紧扣“传承匠心技艺坚守品质根基”活动主题,围绕“深耕文化、提升技能、加强管控”,精心策划落实六大板块、五大“强化”活动,旨在对全员质量意识再提升

航天制造现场如何做好现场管理改进及成果评价————作者:贤福超;张少靖;陈燕;王和峰;

摘要:<正>现场管理是制造型企业一项重要的基础管理工作,现场管理的水平对企业运营的质量、效率和效能产生直接影响。我国作为制造业大国,正处于从“工业大国”向“工业强国”转变进程中,提高现场管理水平迫在眉睫。为了帮助企业有效提升现场管理水平,中国质量协会从2009年开始,在全国范围内开展现场管理改进提升活动,并于2013年,国家标准化管理委员会发布《企业现场管理准则》(GB/T 29590—2013)

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文章标题:《中国质量》国家级期刊

文章地址:http://www.sofabiao.com/qk/jingji/2548.html

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