网际商务

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网际商务 关注(): 期刊周期：月刊; 期刊级别：省级; 国内统一刊号：45-1282/F; 国际标准刊号：1009-8046; 主办单位：广西师范大学出版社; 主管单位：广西师范大学出版社; 上一本期杂志：租售情报房地产期刊; 下一本期杂志：浦东开发上海财经期刊

　　《网际商务》(月刊)创刊于2000年，由广西师范大学出版社主办。整合业界优秀资源，团聚传媒新锐力量，打造以营销为中心的商业杂志，求索中国市场的解决之道，立志成为中国营销杂志的领跑者。

　　《网际商务》该杂志以国际化、专业化视野，聚焦实战经营，关注企业经营创新和创新营销，分析报道中国营销新潮流，新观念，新方法，新案例，是企业中高级营销经理人、相关研究机构、关心企业营销人士不可不读的专业化营销刊物。

　　网际商务杂志栏目设置

　　研究报告、文献综述、简报、专题研究

　　网际商务杂志荣誉

　　上海图书馆馆藏国家图书馆馆藏知网收录(中)维普收录(中)中国期刊全文数据库(CJFD)

　　阅读推荐：国际商务

　　《国际商务(对外经济贸易大学学报)》(双月刊)创刊于1987年，由中华人民共和国教育部主管，对外经济贸易大学主办。对外经济贸易大学的学报，也是贸易经济类核心期刊之一，本刊是以国际经济贸易为主要内容，全面展示国内外学者在国际贸易、经济学、金融、法律等领域的科研成果，反映我校学术前沿的综合性经济理论刊物，本刊注重对国内外重大理论和现实问题的研究，欢迎广大读者订阅。

　　网际商务最新期刊目录

“标准营销策略”的终结————作者：秦朔

摘要：<正> 在上一期的杂志上,我们报道了“跨国公司的中国之痛”,讲述了一部分跨国公司在中国市场折戟沉沙的故事。也许很多读者认为,这些故事表明了“国际化营销”和“本土化营销”的冲突。但是,我认为问题的根本点不在这里,一部分跨国公司在中国和其他一些新兴市场(如印度)的失败,最根本的原因在于违反了营销和管理的一般规律。也就是说,它们首先不是因为“国际化”、“本土化”的问题而失败,而是因为连营销的基本规律都不...

政策·环境

摘要：<正> 信产部力治手机贴牌国产手机厂商有三种生存方法,一是完全贴牌,做贴牌机;二是模块开发,这比贴牌稍进了一步,购买关键模块,自己设计部分电路和手机外型,自己生产;三是购买芯片,直接从半导体厂商购买,生产成本最便宜。目前,国内40余家手机制造商,没有一个敢说自己今年没有做过一款贴牌机。9月上旬,信息产业部经济体制改革与经济运行司副司长王秉科表示,信产部已召集所有手机厂商的负责人,向他们发出口头警...

国际品牌动向

摘要：<正> 索尼将中国确定为新产品与技术首发市场索尼对高速增长的中国市场开始“另眼相看”。索尼中国公司董事长正田日前宣布,索尼已将中国确定为新产品与技术的首发市场之一。索尼不久将在中国与全球同步推出其最新液晶彩电。今后越来越多的产品将与全球同步并和中国消费者见面。正田表示,索尼还将加大在华生产的本土化力度,索尼(中国)今年上半年推出包括等离子彩电、VAIO笔记本电脑、数码摄像饥、数码相机、记忆棒、...

国内市场

摘要：<正> 屈臣氏蒸馏水新包装陷入仿冒浪潮继去年在香港推出以流线型的瓶身,简洁时尚的绿色包装以及独有的双重瓶盖设计为特色的新包装后,一款与屈臣氏包装设计几乎一模一样的农夫山泉饮用天然矿泉水也出现在市场,更有许多非知名品牌的饮料也开始使用与屈臣氏蒸馏水非常类似的外包装。对于农夫山泉的包装与之雷同的问题,屈臣氏方面还没有诉诸法律的明显表示。屈臣氏发言人表示:“有品牌模仿,说明我们的新

外刊摘要

摘要：<正> 中国手机生产企业正在崛起远东经济评论文章:中国手机生产商两年前还默默无闻,但现在的销售额已占到国内市场的近一半,从国际巨头手中抢走了半壁江山。这令无线通信行业颇为震惊,摩托罗拉和诺基亚等国际巨头大为不安,但也让美国、欧洲和亚洲其他国家的很多公司从中受益

海尔广告亮相东京银座

摘要：<正> 海尔广告亮相东京银座海尔灯箱广告8月20日晚在世界最昂贵的黄金地段东京银座亮相。这是中国企业第一个在银座树起的广告牌。作为中国企业进军国际市场的先行者,海尔在美国、欧洲都创下了可贺的业绩。如今,海尔又来到了家电王国日本,与索尼、松下、东芝等家电“群狼”共舞,这使海尔再次成为业界关注的焦点。在亮灯仪式上,海尔集团总裁杨绵绵表示,目前海尔在日本推出的适合单身贵族使用的冰箱、小小神

营销拒绝平庸————作者：俞雷

摘要：<正> 营销拒绝平庸文一俞雷我们对财经、营销类畅销书籍的研究所得出的第一个结论是:畅销书的作者需要做安徒生而不是尼采。安徒生把一本哲学书写成了童话,于是便有了《皇帝的新衣》;尼采则是把一本本该是寓言的书写成了哲学书,于是便有了拗口的《查拉图斯特拉如是说》。HEY,不要骗我,虽然你知道这本书,但是你只看过《皇帝的新衣》对吗

每月反思

摘要：<正> 五粮液进军IT业,是对是错? 近日,国内最大的白酒企业集团——宜宾五粮液集团斥资100亿元进军电脑芯片加工制造业。业界一片哗然。有人担心,五粮液集团贸然进入门槛高又需要巨大资金投入的芯片行业,是否最终会出现“蜗牛负重”的局面

声音

摘要：<正> AC尼尔森中国区董事长高恩(Glen Murphy)在“中国零售业高峰论坛”上表示零售商应发展自有品牌 “在竞争激烈而同质化严重的中国市场,中国的零售商们应该考虑发展自有品牌。” AC尼尔森的研究显示:自有品牌在全球各个区域都在积极地推动零售商的业务增长。2003年全球36个市场中就有三分之二的市场自有品牌增长速度超过了生产商品牌的发展速度,而自有品牌在中国还远远没有被开发

观点

摘要：<正> 一个企业最重要的事情就是要适应市场。这样的一个市场,我们怎么去适应它?我提倡的公司应该是液体,应该像水一样,不管市场是方的也好,是圆的也好,还是一个像茶壶一样的东西也好,我这个公司都可以倒到里边去,每一个缝隙都可以充满,这样的公司就是好的公司。做人也一样要像水一样。所有装模作样、端架子的人都是最没有水平、最没有能力的,他们没有创造力,也不会给这个社会创造价值,一个真正心里自信的、真正有能...

计划成就累积,累积扩展价值

摘要：<正> 三年的时间并不算久,却足够人们将一段记忆、一个品牌的历史、一位曾经叱咤过风云的英雄人物遗忘。当爱多如一股狂飙般崛起,又如流星般疾速陨落之后,有关爱多和胡志标的记忆便渐渐从人们的记忆中消失了。当它再度被人们想起,却是在听到胡志标被判入狱20年的震惊消息之后

要做一个“适应变化”的计划——访奥美整合传播集团(中国广州)董事总经理梁荣志————作者：黄娜

摘要：<正> 合作的前提,观念的统一记者:对于企业而言,年度传播计划到底有多重要?你们服务过的企业在这一点上跟你们的沟通有没有障碍? 梁荣志(以下简称梁):年度传播计划不是我们与企业沟通的第一步,它应该算是产品——虽然只是半成品,所以它是很重要的,无论对企业本身还是我们的合作而言。对企业而言,传播计划会帮助企业科学地拟订目标并制定达成目标的计划。国内有很多企业能够迅速发展起来,原因是因为它们有一个精明...

整合传播的力量————作者：张剑

摘要：<正> 九月,是各大公司着手制定新一轮年度传播推广计划的时节。“也许你下午醒来的时候,就发现自己已经落伍了。”这个世界瞬息万变,尤其是中国正处于复杂多变的社会经济改革浪潮之中,未来的市场环境时常难以预测。对企业来说,制定“年度传播计划”究竟能发挥多么大的功效?如何使它更富有效率?不同的企业有着不同的看法。他们也会选择不同的广告公司来协助他们完成这项任务

将年度市场推广计划进行到底————作者：巩固

摘要：吴晓波的《穿越玉米地》一书中讲了一个小故事:几个人在比赛看谁先穿过那片玉米地,结果有个人不分东南西北,一头扎进去就跑,结果虽然是第一个到达了终点,但发现这个终点不是自己想要的目的地。其实这个故事在我们制定计划时也同样时时出现。企业品牌长远的发展目标才是我们最终想要的目的地

科龙空调年度行销传播策略

摘要：<正> 一、我们处在什么样的环境中(环境分析) 整个空调品类市场处于快速增长后期,每年的增长速度为10％左右;但由于众多品牌的涌入,使得市场呈现供大于求的趋势; 品牌和消费均有集中倾向,表现在:前6个品牌的销量占总体的60％以上,大城市的空调保有率为60％,远远高于不到30％的全国平均数; 消费需求随着收入水平的提高和住房条件的改善,已经开始从中心城市向下游移动; 产品类型成为空调市场细分的主要因...

传力:媒介投放的焦点在哪里?————作者：张剑

摘要：<正> 随着广告业在中国的发展,媒体业务逐渐从传统广告中剥离了出来形成了专门的媒体策划及购买公司。一些国外的广告集团也将其属下广告公司的媒体部门整合起来,以期获取财力、人力及购买总量上的规模效应。传力媒体(MINDSHARE),负责联合利华全部媒体购买业务,由智威汤逊及奥美广告公司媒介部于1998年合并而成,隶属WPP集团。这家国际公司虽然建立不久,但其专业的精神自成立之初,就得到了国人普遍的认...

美国名牌“病毒营销”————作者：顾洁,王茁

摘要：<正> 看到“病毒营销”这个标题,有人或许会莫名其妙。病毒怎么跟市场营销沾上了边了呢?像“非典”这样的病毒不用营销已经够厉害的了,为什么还需要营销呢? 其实,病毒营销不是替病毒进行营销,而是指那些鼓励目标受众将市场信息像病毒一样传递给他人,使之在曝光率和影响上产生几何级增长速度的一种营销推广策略。这种策略可以耗费较少的人力物力,将信息在短暂的时间内快速地、爆炸式地传递给成千上万的消费者

长富乳业的新野心————作者：苏东

摘要：<正> 兵进广州如今,当一个名不见经传的企业宣称他们要以新的玩法,颠覆已有的市场模式,创建新的市场格局的时候,人们总是对此充满了怀疑。因此当一个叫长富的乳品公司在广州高调地召开新闻发布会,人们的第一反应就是:又一个炒作开始了。这几年,人们已经听过太多这标准那标准之间的争论和炒作,绝大多数情况下都是在哗众取宠。长富也将是一个这样的企业吗

从企业实际出发制定战略————作者：苏东

摘要：<正> 在中国的乳品行业中,蒙牛和长富是两个颇具标本意义的企业。两个企业几乎同时进入了同一个行业领域,却分别选择了不同的方法路径,但最后都取得了一定程度上的成功。他们为我们展示了如何在自身资源约束条件下,最大限度地利用自己的优势,制定最适合本企业发展的战略,并取得最大限度的成功

主题品牌营销的前景————作者：冷啸

摘要：<正> 知道主题公园吗?没错,迪斯尼乐园就是,而且是全世界最著名的。米老鼠、唐老鸭、白雪公主和小矮人,以及其他形形色色的卡通玩具,到了这里,都有了一个同样的名称——迪斯尼。它们都是“快乐家庭”的成员。从某种意义上说,迪斯尼从事的就是“主题品牌营销”,是以“快乐”为主题的营销。但是,我们这里要探讨的“主题品牌营销”,不仅是一种服务业的营销方式,还要探讨将制造

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