《实用影音技术》期刊论文发表

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　　【杂志简介】

　　《实用影音技术》创刊于1985年，是由国内业界强势传媒电子报社创办的影音类中级期刊。二十余年来，本刊以其精准的市场定位，严谨的办刊风格，实用的原创内容，广受业界好评。

　　2000年本刊被列入中国期刊方阵“双奖”期刊;是国家新闻出版总署授予的“双效期刊”。2007年第三方权威发行数据显示，《实用影音技术》邮局及网上订数与国内同行相比遥遥领先。

　　本刊由中国视像协会协办，是国内高水准的一流影音主力传媒。杂志以其专业、权威的形象跻身于中国影音期刊界，是影音行业最具知名度并有广泛市场影响力的优秀期刊。

　　【收录情况】

　　国家新闻出版总署收录

　　2000年本刊被列入中国期刊方阵“双奖”期刊;是国家新闻出版总署授予的“双效期刊”。

　　【栏目设置】

　　主要栏目：特别报道、市场篇、器材篇、技术篇、休闲篇。

　　期刊优秀目录参考：

　　惠威D50HT全能影院系统

　　雅马哈立体AV功放RX-V771

　　斯巴克M-845i合并式胆机

　　JBL S4700音箱

　　海信I’TV个人智能电视M280

　　长虹智尚A9000系列3D智能电视

　　索尼TX55数码相机

　　日本厂商研发出低成本大尺寸OLED面板

　　2011年最佳影音器材推荐榜 邹宁

　　KEF Reference 201/2音箱评测 华生

　　将多张DVD集成在BD蓝光盘上 王秀军

　　泰盛SM-3500寻星仪评测(下)

　　花高价腾云驾雾 消费者不敢接招

　　3D频道试播 终端爆发在即

　　“轩辕”独行能否突围

　　计算机光盘软件与应用期刊论文范文参考：论当下软件项目管理常见问题的探讨

　　论文摘要：软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量风险等进行分析和管理的活动。软件项日管理最早出现于7o年代中期，当时美国国防部专门立项研究软件项目失败的原因，发现70%的项目失败是I如于管理不善引起的。而并不是因为技术能力。从而得出一个结论，即管理是影响项目全局的因素，而技术只影响局部。所以软件项目管理至关重要。在关系到软件项目成功与否的众多因素中，项目规划、需求变化、软件质量、风险管理等都是与项目管理直接相关的因素。因此，提高软件项目管理的能力对软件组织的软件生产力的提高是最为重要的。本人对目前软件企业实施项目管理的状况进行了分析，结合软件项目管理的理论知识，以期找出在软件项目管理中常见的问题。促进软件项目管理的应用研究。完善软件项目管理在软件企业的实施。为提高软件企业的管理水平，对软件项目管理存在的一些问题进行了深入的分析，指出了软件项目管理中常见的不足之处：项目计划问题、管理意识问题、项目干系人相关问题、项目团队内分Z-协作问题、沟通意识问题、项目风险管理意识问题、项目收尾问题通过分析找出了原因.提出了改进措施。

　　关键词：软件项目管理工作分解结构沟通,计算机光盘软件与应用

　　1软件项目管理存在的主要问题

　　1.1项目计划问题

　　项目计划是—个用来协调所有其他计划，以指导项目执行和控制的文件。项目计划是项目经理实施项目管理控制的基础。制定计划的过程就是—个对项目逐渐了解掌握的过程，通过认真地制定汁划，项目经理可以知道哪些要素是明确的。哪些要素是需要逐渐明确的，通过渐近明细不断完善项目计划。目前的问题主要有：一是项目计划的制定不够严谨，随意性大.可操作性差，因而实施中无法遵循。如项目计划过于粗略.落实粒度(“Breakdown”)不足，不能做到任务、进度、资源三落实。二是缺乏贯穿项目全程的详细项目计划，甚至采用每周来制定下周工作计划的逐周项目计划方式，其实质是“项目失控合法化”。三是项目进度的检查(与进度计划对比)和控制不足。不能维护项目计划的严肃性。