想必每个发表过论文的人都曾遭遇过退稿，有的杂志社是那种来稿不退的，自己的稿件投出去就没有消息了，这也属于退稿的一种。对于退稿，第一次的时候可能会非常失望，等了很长时间却没有被录用，心情也是难以言表的。职称论文发表的时候，都有时间限制，都会说明在哪天之前交材料，这之前就需要把论文成功发表了。那么当我们遭遇退稿的时候应该如何去面对呢？
一、退稿的概念
1、退稿是指编辑部拒绝录用的稿件。
2、一般要求编辑部应将退稿退还给作者
3、目前许多教育期刊编辑部不给作者退稿。
4、作者在编辑部规定的时间内,未收到录用通知或修稿信,也未见论文被发表,作者可改投它刊。
二、退稿的常见原因
1、文章的内容与期刊的主旨根本不符
2、内容空洞泛泛而言
3、内容类同,该刊近期已发表过
4、涉嫌抄袭内容不完不整
5、缺乏科学性，既没有理论价值也没有实践价值
三、退稿的对策
1、分析退稿原因,针对不同原因,采取不同的策略。
2、若属论文学术质量问题,应该进一步研究,完善实验设计与方法,使结果更准确,结论更正确。
3、若属于论文写作问题,详细阅读该刊的投稿须知,以改进自己的写作水平。
4、若属于编辑和审稿人的偏见,请作者及时改投他刊。
经济专业职称论文发表期刊推荐：国家级期刊《国际商务财会》
期刊周期：月刊
期刊级别：国家级
国内统一刊号：cn：11-5551/F
国际标准刊号：ISSN：1673-8594
主办单位：中国对外经济贸易会计学会
主管单位：商务部
《国际商务财会》是由中华人民共和国商务部主管、中国对外经济贸易会计学会主办的国家级专业期刊。本刊是全国惟一一份反映外经贸领域财会知识的权威性专业刊物；中华人民共和国商务部主管，由中国对外经贸会计学会主办；国内外公开发行。《国际商务财会》杂志为国际标准大16开，80页。每月10日出版，国内外公开发行。国际标准刊号：ISSN1673-8594，国内统一刊号：CN11-5551/F。
经济论文范文参考：经济学论文施工企业成本管理方向论文范文
摘要：项目成本管理工作是一项系统的、动态的管理工作。如何制定一套能够落实、可操作性强的办法，值得我们思考。本文针对施工企业项目成本管理中的相关问题进行了全面的探讨。
关键词：施工企业,工程项目,成本管理,措施
一、项目成本管理体系的建立
项目成本管理体系的建立是一项系统的工作。从企业定额的建立入手，贯穿于项目的实施过程，以成本管理为主线，建立并系统化各种有关的管理办法及标准，达到对成本科学化、量化的管理。
