摘要：本文通过对企业管理工作中职工师的作用进行分析，并提出一些措施，期望能更好的促进企业面对日益激烈的市场竟争，需要不断地完善企业文化软环境，以培养企业的竟争实力。本文针对企业政工管理方式创新措施进行研究。
关键词：祖国杂志社,企业政工,管理体系,创新措施
引言
21世纪以来，国家处在转型期间，企业为了更好的适应当前社会发展变化，需要加强企业的政工管理工作，才能更有利于企业的生存和发展。但是目前，对于企业工作人员的受教育程度高低不同，那么他们的工作能力、个人素质以及人生观和价值观都相差比较大，所以在企业当中进行相关的政治工作是使所有工人融入这个大集体的重要办法之一。笔者主要是结合多年的工作实践，分析了当前我国大部分企业政工管理工作中存在的问题，并提出了有针对性的解决策略。只有这样，才能做好企业的政工管理工作，提高他们的工作积极性，从而为企业创造更多的经济价值。
一、在企业发展中企业政工师的重要性
政工师和军队中的政委有着一样的作用，指导员工工作思想的职能是他们在企业中所扮演的角色，提高员工的思想素质和员工的觉悟是其思想工作的目标，而不是引导员工对自身追求的利益上给予放弃，帮助员工更好的进行自我的认识，将员工的工作热情要积极的进行调动，而且，对员工进行团结，一起为企业的发展而努力，对人们本身想要的物质，教会员工怎样去追求，在看待问题时引导员工从正确的方向出发，进而，对员工和企业二者互相共赢的目的上予以实现。在企业管理当中，政工师先进的思想观念被他们所掌握，利用和员工之间的互相沟通，对员工的思想觉悟上能够进行改善与提升，不是帮助员工将他们的工资水平提升上来是政工师的重要职能所在，这种职能在企业的经营中是不存在的，只是对员工的思想素质上具有的促进作用，帮助员工对自身的价值上进行认知，帮助员工将正确的世界观树立起来是其思想政治工作的首要任务，其中还涉及对主观世界和客观世界进行的改造，为员工争取或者实现为更多利益进行创造的目的上予以实现。因此，在现代企业管理中政工师具备引导性的功能，对企业的文化进行引导，对员工的思想进行引导，而且，对企业以后的发展方向上能够正确的进行引导，所以，对政工师在企业管理中的职能作用上进行引导，是企业在发展中需要重视起来的问题，在对企业本身影响力进行提升的过程中发挥重要作用。
二、企业政工管理当中存在的问题
(一)企业政治工作管理模式的落后
由于一些企业过于追求经济以及效益，致使政治工作受到忽略，一些专业的从政工作者因此也丧失了价值，不得不进人别的行业。现在一些企业内部，专业的政治工作管理者已经很少或者没有了，其工作可能由其他部门或者兼职来做。更有甚者，由于企业根本没有政治工作的部门，其兼职者就没有工资，工作人员积极性得不到保证的同时，实际工作可能也做得不尽人意。这种落后的管理模式对于企业政治工作的展开造成了极大的危害。
(二)政工管理在企业中不受重视
企业者企业管理者面对这来自各方面的压力，特别是来自企业自身盈利亏损情况的压力，来自于市场日益激烈的竞争压力，随着改革开放的不断深入，我国社会主义市场与国际市场逐渐融合，我国的对外开放程度不断提高，国外先进的企业不断涌入国内，抢占市场，我国企业在不得不承受这样的剧烈冲击的情况下，还必须需求不断生存和发展的道路，这也就迫使企业管理者将自己的中心偏向于企业的盈利性经营管理活动中去，而对于企业政工管理工作这一类非直接性盈利的工作就会有一定的忽视此外，随着时代的发展变化，我国企业的私有化程度提高，许多中小型私营企业并没有收到党的熏陶和管理，在政工管理方面就缺乏相应的意识，再加上新时代不断的思想解放，许多中小企业逐步开始引入国外的经营理念，盲目崇外，导致对于原有的政工管理工作更是置之不顾，好不重视。
(三)缺乏必要的继续教育
目前，在企业的政工给队伍建设过程中，政工干部缺乏必要的科学文化知识，尤其是计算机知识、英语知识以及一些法律知识等。为了能够提高企业政工队伍的整体素质，这就要对企业的政工队伍进行相关的继续教育，最终使得企业的政工队伍建设能够满足企业的发展要求。
(四)缺乏规范恰当的管理制度
在没有充分认识到内部管理对公司发展的重要性的情况下，很多大型企业即使建有完备的内部制度，但大多没有得到有效实施与执行，中小企业则往往缺乏明确且制度化的内部规章。制度设立了而未执行等同于虚设，缺乏制度建设则造成政工管理工作缺乏规范的引导。政工管理工作的开展一方面需要相应的制度支持，另一方面也需要相应的制衡，只有建立健全企业内部政工管理制度，使政工管理工作有章可依，才能打开工管理工作有条有理的规范局面。企业必须把政工管理深入到每一个部门每一个员工当中去，当前企业因为没有完善的制度与及时的执行，因而无法实现政工管理工作的有机联系与全员共鸣。
三、实现政工管理模式的创新发展
(一)管理模式的创新发展
新形式下社会经济的不断发展昭示着政工管理模式不可能万层不变，在信息变换紧跟时代的基础上，实现管理模式的及时创新。如果管理模式与当前企业员工的意识不匹配，不仅会使政工管理工作的管理效果大大折扣，也会给企业内部管理造成短时的脱节与混乱，影响企业整个内部管理体系的运转。政工管理模式的及时创新也是符合时展、与时俱进的具体表现，因此在解决了现有政工管理工作的各项问题后，也不会是一劳永逸，企业响应新时代的新要求，不断创新管理模式，保证内部管理制度的时效性。
(二)企业政工队伍的创新
企业要发展，需要将企业员工强大的凝聚力建立起来，企业的思想政治工作即为促进这一力量形成的强大驱动力。在竞争力不断提升的时代进程中，将政工队伍建设成为学习型队伍，使每一位政工人员都成为企业知识型的员工，从而促进了企业在文化建设中逐渐地形成凝聚力，推动企业稳步发展。要将政工队伍塑造成为学习型队伍，就需要加强定期培训工作，开展各种学习活动以促进政工人员的学习兴趣，提高政工人员的知识层次。在促进政工人员提高思想理论学习的同时，还要促进其专业技术的学习。 (三)建立企业政工管理机制
要对于企业政工规范化管理，就需要将企业政工管理机制建立起来，以有利于明确思想政治工作的责任。在促进企业经济效益的工作中，适当地将思想政治工作融入其中，将企业的生产、经营、管理与思想政治工作相融合，在提高了企业的文化氛围的同时，增强员工的工作效率。在对于企业员工的绩效考核当中，除了要考核运功的工作业绩之外，还要将思想政治素质纳入到考核范畴，以此来作为领导选拔的参考项，以提高企业员工对于政工管理的重视程度，并促进思想政治工作机制的进一步完善。
(四)要拥有相应的思想创新性，创新的社会是现阶段社会
的重要特征，一旦对传统的或者原来的方式方法上一味的去追求，政工师的作用在现代企业之中是很难被发挥出来的，一个民族进步的灵魂是通过创新体现出来的，创新教育的方法，创新思想，创新工作，如此一来，对凝聚思想的力量上才能够予以实现，进而将领导和指引思想的作用才能够予以实现，才能够摒弃传统一成不变和因循守旧的方法，对典型的事例上予以坚持，将向上奋斗的氛围营造出来，对宣传工作上予以强化，对一些科学的方法上予以采用，此外，对员工们要积极的进行引导，将更多的力量为企业的发展提供出来。企业政工师在将本身能力提升上来的同时，对善于开展工作的载体还要大胆进行应用，将具有成效、新颖的思想政治工作氛围创造出来。
(五)明确相应的制度标准
企业应该要制定相关的规章制度来明确和保障企业中政工工作的开展。首先要解决的是政工工作部门的从属关系，规定好政治工作人员的工资以及相应的福利待遇。对于一些大型企业甚至还可以设定相应的部门以加强管理。只有明确相应制度，才会让政工人员觉得自己也是企业的一员，让他们明白他们的工作也是非常重要的，对整个企业的发展也起到重要的作用。带动整个政工人员的工作积极性。
结束语
政工管理是否得到有效开展，关系到企业的长久发展，而管理模式的操作是否恰当则关系到政工管理能否达到预期效果，以往的政工管理模式存在较大的漏洞，并且由于时代因素已经与当今新环境下的企业现状难以匹配，因此，企业政工管理模式的探究与创新是当前企业发展的新话题。当前大多数事企业单位在新时期的表现为规模大、人员多，政工管理相较以往具有更大的难度，企业在研究实行具体模式时，要充分把握工作基本点，政工管理人员要随时保持高度的积极性，实现企业内部管理的有序运转与外部竞争力的稳健上升。
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