浅谈如何做好困难企业职工的思想政治工作论文

　　在市场竞争目趋激烈的今天，国有企业正在经历着深刻的变革，它不仅影响着企业的生产经营，而且影响着职工的思想和行为。处于困境中的企业，职工的思想往往很复杂。思想是行动的指南，在这时候我们就要及时做好职工群众的思想政治工作，提高职工的思想认识，提升职工文化素养，创新思想政治工作模式，唯有如此才能稳定人心，充分发挥广大职工的积极性和创造性，进一步激发企业的凝聚力和向心力，引导职工增强战胜困难的信心和决心，形成同心同德的合力，实现困难企业朝着健康、稳定、和谐的方向发展，最终实现企业改革、发展大计。现就如何做好困难企业职工的思想政治工作浅谈几点建议：
　　一、抓好思想教育，统一思想认识，为企业摆脱困境奠定坚实的思想基础论文。
　　“扭亏先要振精神，解困需要换思想。”困难企业的职工对企业前景堪忧、疑虑重重，工作上消极被动，思想情绪、心理承受能力变化较大，此时我们的思想政治工作就显得尤为重要。
　　首先，要抓好邓小平理论和党的十七届四中全会精神的学习教育。用邓小平理论武装职工群众的头脑，把广大职工的认识和行动统一到党的基本路线上来，用党的十七届四中全会精神和科学发展观思想帮助职工正确地分析形势、客观地看待问题。帮助职工消除理论上的困惑、思想上的疑虑、心态上的失衡，解放思想，树立起与市场经济新形势相适应的新思想新观念。通过宣传党和国家的政策方针，宣传国有企业改革与发展的成功范例，让职工看到困难企业的优势和希望，明确企业的奋斗目标，使职工朝着正确的方向前行。在具体工作中，要根据职工群众思想观念、思维方式、价值趋向等诸多方面的差异，选择共鸣点进行引发，选择闪光点进行宣传，选择误区点进行释疑，选择挫折点进行劝慰，选择要求点进行引导，唯有如此才能收到事半功倍的效果。时代在进步，企业要发展，在当前激烈的市场竞争中困难企业如果没有核心价值观或核心价值观缺位，企业就不可能做强做大。所以，企业要树立以“诚信、敬业、奉献”为核心的企业价值观，团结广大职工，拧成一股绳，万众一心，集众人之智慧，企业就会多一份战胜困难的力量，多一条解决困难的办法，以此推动企业向前发展。
　　其次，抓好艰苦奋斗，励精图治，与企业共渡难关精神的宣传教育。要教育职工清醒认识在建立市场经济体制的形势下，企业要从困境中走出来，不能靠政府、靠上级，要靠企业自身的努力，靠全体职工的精诚团结，企业才能走上发展的道路。
　　再次，抓好先进典型的宣传工作。企业内部的好人好事要大力宣扬，尤其哪些在企业处于困境的条件下仍然勤勤恳恳、任劳任怨、尽职尽责、不计个人得失为企业工作的人要大力宣扬，号召广大职工群众向他们学习，进一步激发广大职工的爱岗敬业之心，在职工中营造一种积极向上、不屈不挠、奋发图强的工作氛围，通过榜样的力量带动和引导全员共同参与企业改革与发展大计。
　　二、加强领导班子建设，充分发挥各级领导干部的率先垂范作用，为企业扭亏脱困提供强有力的组织保证论文。
　　首先，要抓好领导班子的思想作风建设，这是提高领导班子的整体素质和关键。作为企业的党员领导干部，承担着决策、指挥、管理、创新等重大责任，党员领导干部的素质和形象在相当程度上决定了一个班子的整体素质。所以领导干部更应具备艰苦奋斗的精神和正气，有了这种正气，才能有资格在群众中树立自己应有的崇高人格形象，只有这样，才能以优良的作风带领广大干部职工群众在市场的激流中拼搏。无论面对多大困难，领导班子都要做到组织不散、思想不乱、作风不松、干劲不减、责任至上、大局为重。在实际工作中，领导班子及中层管理人员要经常做到“三查、三问、三要”，即：“三查”：一是查职工不满意的事；二是查领导不满意的事；三是查自己不满意的事。“三问”：一是工作上为什么要组织和领导安排了才去做？二是工作中为什么总是发生重复的错误和问题？三是在决策上为什么计划与结果总有偏差？“三要”：一是要善于吃苦；二是要善于创新；三是要建树品德、争创一流。领导班子要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，自觉开展好以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的“三讲”教育活动，从而树立起正确的世界观、人生观和价值观，增强为人民服务的意识，进一步提高领导班子的整体理论思维能力。领导班子要坚持以人为本的管理理念，以“理解人、关心人、爱护人、办实事”为基本出发点来开展工作，让企业高层的事业心、中层的上进心与普通职工的责任心“三心合一”来推动企业的发展。
　　其次，认真执行中纪委关于企业领导干部“四不准”的规定和企业规章制度，提高遵纪守法的自觉性。要建立相应的监督约束机制，防止领导干部滥用职权，争取企业早日脱困。
　　第三，领导干部一定要铭记“两个务必”，做到“三个带头”。“两个务必”是一要务必继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，二要务必继续地保持艰苦奋斗的作风。“三个带头”是一要在面对困难、敢于挑战上带头。我们要实事求是地分析形势，沉着冷静地面对挑战，坚忍不拔的克服困难，在困难和挑战面前不悲观、不退缩，坚定信心，顽强拼搏，勇往直前，力求在困难中求发展，在发展中解决问题；二要在勤俭节约、艰苦朴素上带头。生产发展了，物质生活也有了显著提高，但我们没有理由大手大脚、铺张浪费；三要在谦虚谨慎、戒骄戒躁上带头。要想成大事、立大业，就必须谦虚谨慎、戒骄戒躁。树立正确的政绩观，用好手中的权力，服务职工群众。要以身作则，在以点滴行为的活动中体现带头示范作用，从思想上、行动上认真落实。
　　第四，领导干部要发扬开拓进取精神，增强创新能力，积极、想方设法、群策群力探索企业扭亏脱困的路子。一个企业最危险的敌人不是竞争对手，而是墨守成规，不思创新，不敢变革。创新的目的在于超越他人、超越对手，更在于超越自己。只有打破我们头脑中已形成的固定思维习惯，做到敢想敢干，想人之不敢想，为人之不敢为，才能获得超乎常规的发展思路和决策。
　　三、讲民主、开言路，维护职工权益，为企业打造一个良好的工作团队论文。
　　困难企业一定要切实保障职工的民主权利，这是调动广大职工积极性、创造性和实现企业奋斗目标的现实需要，也是推进企业各项改革、实现企业可持续发展的必然之路。要不断强化企业的民主管理。企业的重大决策和改革措施必须经过职代会讨论通过，要增强决策的科学性和透明度，厂务公开要落到实处，要抓住职工关心的热点、生产经营的难点作为厂务公开的重点。要不定期举行座谈会、讨论会，设立意见箱，认真听取职工的呼声和各方面不同意见，集思广益，打造一个良好的工作团队。
　　四、送温暖、办实事，积极解决职工后顾之忧，为企业发展提供和谐环境。
　　困难企业的党政领导要从讲政治、保稳定的高度来认识企业改革和做好送温暖活动的重要性，要推动送温暖活动经常化、制度化。在做好失业人员思想工作的同时，要积极利用各种优惠政策，组织失业人员参加有关部门举办的各类再就业培训，还要积极主动与社区、办事处联系，引导和帮助他们逐步实现再就业，解决其生存、温饱问题。要关心特困职工、老党员和老职工，切实保障他们的基本生活，使他们感受到企业的温暖、组织的关怀。企业要采取多种形式向广大职工讲解企业改革的目的和意义，让职工正确处理好全局利益和局部利益、全局利益与个人利益、眼前利益与长远利益的关系，共同致力于企业的发展事业，职工也才能在企业这个平台中得以生存和实现个人人身价值。企业要发展，就要尊重职工、依靠职工、维护职工利益，调动好、发挥好职工的积极性，让职工充分发挥自己的能力和潜力，努力投入市场、投入管理、投入生产，这样才能实现企业最大利益与新的发展。