新闻出版事业是我国文化中不可缺少的一部分，在社会不断发展的过程中，很多文化都被保存了下来。当然，新闻出版事业不仅仅是保存一些文化，更重要的是传播优秀的文化。本文是一篇中文核心期刊论文范文，主要论述了加快新闻出版广电事业产业发展应注意把握和处理好“五个关系”。
[摘要]党的十八届三中全会作出了全面深化改革的决定，改革发展已成为当今时代的主旋律。新闻出版广电工作如何更好地服从和服务于改革发展的大局，紧密结合自身实际，抓机遇、挖潜力、激活力，谋发展，是摆在广大新闻出版广电人面前的一项重要任务。
[关键词]新闻出版广电,发展,把握处理,关系
以“两局”合并为标志，新闻出版广电事业产业发展进入了一个新阶段。体制改革，是大势所迫，发展所需。对新闻出版事业、产业的发展而言，既是机遇，也是挑战。只有认清形势，顺势而为，乘势而上，团结奋斗，抢抓机遇，攻坚克难，才能干出一番称奇的事业，才能实现跨越赶超、奋发崛起、进入“第一方阵”的目标。结合工作实际，我认为在改革日益深化，机遇和挑战并存，矛盾和问题亟待解决的情况下，加快新闻广电事业产业发展，需注意把握和处理好以下“五个关系”：
一、要注意把握和处理好“一线”发展与“二、三”线建设的关系。电台、电视台、新闻出版广播影视企业等“重量级”单位，处在改革发展“一线”，担负着事业产业赶超、崛起的重任。领导和机关重视“一线”发展，加大政策支持及多方面投入是现实需要，也是放眼未来之大计。发射台、卫星地球站、微波站等a单位，处在改革发展的二线或三线，虽然不能与“一线”单位相提并论，但同样任务重要、地位特殊、责任重大，必须加强建设、提高安全保障水平，坚决防止因安全播出上出问题，导致“单位被总局通报、领导干部受处理”等有重大影响问题的发生。从当前基层台站的现状看，设备老化、技术维护不及时导致的劣播、停播时有发生;绩效工资改革后，干部职工收入明显降低、生活压力明显增大，由此导致的思想不稳定、工作精力不集中等现象开始出现;安保设施不完备，安保措施不到位，安保人员少、素质低，台站整体应对突发事件能力弱的问题已成为安全工作的重大隐患，等等。这些问题，都应该引起各级领导和业务部门的高度重视，在组织抓好“一线”单位创新发展、赶超崛起的同时，要注重研究加强二、三线建设的方法途径，采取切实有效措施解决存在问题，防止出事故、出问题，拖后腿，使“二、三”线建设与“一线”发展相协调，互促进，携手跨入“第一方阵”。
二、要注意把握和处理好奋发崛起与固本强基的关系。 跨越发展、奋发崛起是人心所向、大势所趋，可谓是任务艰巨、使命光荣。在前行的道路上，困难与成功相伴，机遇与挑战并存。只有抢抓机遇、迎难而上、不懈进取、勇攀高峰，才能实现跨越发展、奋发崛起的目标。跨越发展、奋发崛起是一项宏大“工程”，关键在领导，归根到底是人才和内部发展环境的竞争。只要有人才、有良好的干事创业环境，就不愁发展上不去。因此，各级贯彻落实党组的部署要求，树立自信、提振精神，跨越发展、奋发崛起，一方面，就是要迅速行动起来，紧盯发展目标，紧密联系本单位、本部门实际，认真谋划、勤于实践，不畏艰难，勇攀高峰;另一方面就是要着力做好固本强基的工作。要坚持以人为本、高度重视人才建设、内部发展环境建设和制度机制建设，进一步营造风清气正、团结干事的良好环境，为新闻出版广电事业产业跨越发展、奋发崛起提供强有力地支撑。做到既要引得进人才，也要培养出人才，更要留得住人才，让那些想干事、会干事、能干成事的人如鱼得水、得到重用和褒奖，真正施展出他们的才华，贡献出超凡的力量;让那些不干事、整闲事、无事生非的人得到鄙视，没有市场。真正凝聚起奋发向上的正能量，形成团结一心干事业的良好局面。
三、要注意把握和处理好个体作用与集体力量的关系。新闻出版广电行业政治性强、专业水平要求高，是一个人才密集型行业。在主持人、明星、编导等名人光鲜的背后，但都少不了“团队”的紧密配合、整体“作战”。在一个团体、一个单位或是一个剧组，个人的优秀固然重要，可以担当好“角色”，也可以成名、成家。但团队的优秀却更加重要，只有“团队”优秀才能打造出“名篇大戏”，才能出精品力作。所以，在赶超跨越、奋发崛起的工作中，既要重视个体的作用，更要重视团队的力量，使之融为一体、绚丽绽放。远有《东方卫视》《湖南卫视》，近有《99.2交通广播》《中华好诗词》等频道、栏目，应该说他们都是既重个人才能施展，也重集体智慧发挥的优秀“团队”，很值得学习和赞扬。无论是单位还是个人，都应该与之对照、好好学习，努力追赶。机关和基层，要结合学习贯彻党组的工作部署和要求，以强化“自信心、事业心、进取心”为主题，认真组织和开展好“团队”精神教育实践活动，着力查找“团队”精神不强的问题和原因，研究解决的方法和对策。有条件的单位，也可“走出去参观学习、请进来传经送宝”。对局内部的先进典型，更应该加大总结宣扬的工作力度，使大家认识身边的人，熟知身边的事，进一步从身边优秀“团队”好的思想、作风、品格中得到“领悟”，从他们感人的事迹中受到教育和鼓舞，做到自觉珍惜团结、珍重事业，齐心协力争先进、创一流、筑“辉煌”。
四、要注意把握和处理好领导带头与群众自觉的关系。“火车跑的快，要靠车头带”。一个单位、一个部门，工作要上质量、发展要上台阶，群众是基础，领导是关键。因此各级领导必须认清发展形势，自觉肩负起跨越发展、奋发崛起的领导责任，带头学习好，宣传好、落实好党组的工作思路和工作部署。在学习领会上，一定要真学，做到入心入脑，绝不能敷衍应付了事。要开好“班子会”和“组织生活会”，反复认真学习上级的有关文件，学习党组、领导的重要讲话，深刻领会精神，明确工作要求，把握工作重点，理清工作思路、研究工作举措、坚定工作信心。在宣传发动上，利用各种会议和场合宣传党组的要求和领导讲话精神，特别是要充分发挥基层党总支、党支部在组织、宣传、教育党员群众中的主导作用，通过上党课、组织演讲征文和建言献策等活动，深入进行宣传鼓动，把党组的部署要求宣传到每个党员群众，教育到每名干部职工，以达到凝心聚力、鼓劲加油的目的。在实践落实上，要不图虚名、不务虚功，真干、实干，勇于担当。重大任务、关键环节、艰难时刻，要当先锋、做表率，当好群众的主心骨、领路人，以实际行动履好职、尽好责，不负组织和领导的重托、不负职工群众的期望。只要领导带了头，群众的热情和劲头就一定会激发出来，事业和产业才能得到快速发展。
五、要注意把握和处理好个人利益与整体利益的关系。跨越发展、奋发崛起绝非易事，面对这样或那样的困难，不仅需要团结奋斗，也需要有“牺牲”和奉献精神。在内部机制、体制改革中，有时为了全局发展需要，局部利益有可能会受到一些影响，有时为了整体的利益，个人利益也许就会受到一些损失，由此带来的消极影响也显而易见。因此，必须重视和处理好两者的关系，积极做好教育疏导和利益调整中的“兼顾”工作。一方面，要深入搞好思想教育，引导广大干部职工认清“大河有水小河满”的道理，自觉识大体、顾大局，增强大局观念，理解和支持“改革”与“发展”。另一方面，要在“谋”大局和整体发展的同时，要兼顾到局部发展和个人成长进步的需要。上级领导和机关在作计划、搞安排时，要适当考虑局部和基层的需要，从政策上和人、财、物等方面给予关心和支持，尤其是对重点项目、重要单位、薄弱环节，必要时给予优先“照顾”。再一方面，就是深入践行好党的群众路线，想职工群众之所想，急职工群众之所急，努力帮助职工群众解决好工作和生活中遇到的实际困难和问题。尤其是要注重利用和挖掘内部资源，帮助解决好特困家庭生活困难问题、大龄青年恋爱婚姻问题以及家属子女就业、住房、基本生活待遇等问题，使之真切体会到组织的关怀和温暖，分享到发展之“红利”，从而激励广大干部职工以饱满热情投入到工作中，以十足的干劲完成好组织和领导交给的工作任务。
[参考文献]
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[2]《习近平同志系列重要讲话精神》学习辅导读本[M].北京： 中国言实出版社， 2014：5.
[3]《广播电视安全播出管理规定实施细则》培训教材[M].北京： 广播电视出版社， 2012：1.■
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