关于市政工程有效施工管理的思考之行政管理论文

　　摘要：随着我国经济的发展，改革开放制度的完善和提高，我国的城市化进程也在加大。城市的各种主干道，小区，小巷的设计和建造均需要符合城市整体上的美化和发展。所以市政工程方面的工作就显得尤为重要，它是当前和今后我国城市发展的验证。但是就目前市政工程的现状来讲还是存在着这样和那样的问题，加强对市政工程的管理和监督尤为重要。本文在分析市政工程现状的基础上，对市政工程有效施工管理方面进行了简单的探讨。
　　关键词：市政工程论文；管理论文；施工
　　一、市政工程施工管理的存在的问题论文
　　（一）缺乏规范的市场管理
　　由于目前大部分市政工程的建设单位均为当地建设行政的主管部门或是受授权或委托的单位，所以有些单位自身就不执行基本建设程序。一些工程甚至已经开工多日却还没有签订正式的合同（监理合同）。而有些工程则不及时办理相关证件。例如：规划、施工许可证、工程质量监督手续等等。直到检查时才一并补办。最为重要的是有些工程是政府投资的，为了追求“政绩”，这些工程不顾一切代价一味的压缩工期，这些必然要影响到设计的周期。这种做法是极其危险的，它有可能导致工程项目设计上出现通漏洞，工程项目功能不全，施工质量不过关等等。从而造成工程质量在内在品质方面存在问题。这样的工程在运行后将会出现大量质量问题，从而导致整个工程的失败。
　　（二）只重速度，忽视质量。
　　由于市政工程本身的特殊性，部分工程只重视工期而忽视质量。有些工程为了献礼或应付检查，往往对工程的质量要求不高。有些工程甚至为了向媒体交代而出现抢干和蛮干的现象。每项该负责的责任主体本身对强制性标准就不熟悉，或者不严格执行一些强制性标准。部分工作人员自以为是，认为道路工程或排水工程与结构安全没有太大的关系，对这一类的工程质量的检测不重视。认为大不了坏了再修，这样就人为地降低了一些工程的质量。另外一些市政工程的施工技术资料与工程不同步，虚假成分较多。表格不统一，后补资料众多。这些均会或多或少的影响到工程的质量。最重要的是现在施工企业质量在管理上存在薄弱环节，例如：有些建筑企业为了提高效率而搞项目承包制度。一些项目部只负责给公司交管理费，这样就必然削弱了企业对项目部的质量管理和检测。此外，建筑业发展速度较快，结构调整较为明显。许多分包企业逐渐变成总包企业，而这些总包企业往往不重视质量的管理和现场施工质量的控制，这些均是导致市政工程质量意识不强的因素。比如，现在大部分城市的通病是：雨水井、检查井与路面的接缝处出现塌陷，路基填土、沟槽回填压实度达不到标准要求。这些均是质量不过关的表现。
　　二、对市政工程进行合理管理的措施
　　（一）注重工程质量意识的培养和加强，严格把关工程的质量。
　　通过对市政工程施工管理的现状的分析，我们意识到，市政工程的质量意识较为薄弱，因此我们必须强化工程质量意识。首先，需要增强工程（员工）的责任感和使命感。要知道每一项市政设施都关系到一个城市整体的发展，它不是孤立存在的，而是整个城市系统的一个零件。它质量的好坏直接关系着城市的发展。如果失去它，整个城市就少了一条腿，如果它的质量出现问题，也势必会影响到城市的运营，进而给国家和群众的财产带来不可估量的损失；第二，是要正反面教材兼用，用正面教材鼓励员工学习和运用先进的经验，运用反面教材教育建设者们吸取教训。第三，不论工程大小，都应该建立层层负责的质量责任制，对工程的每个环节均要抓好质量大关，这样的制度，即使出现了问题也能追究到具体的责任人头上。
　　（二）建立科学合理、高效率的市政工程管理体制
　　多年的经验表明，高效的市政管理体制需要有统一领导和分级管理。具体来讲就是要权责明确，责任和权利相统一。在具体的管理制度方面要注意建管相分离、每一级的管理与其他各级统筹协调。既要综合管理又要专业管理。特别是一些级别较高的上级或是政府要深入调查下级的管理制度，理顺各管理部门的职责，建立科学合理、精干高效的市政管理体制。管理体制的建立要结合管理体系的要求，按照不同的阶层、对象和不同的业务来建立管理体制。管理体制的建立绝不能盲目寻求统一。一定要从本公司的实际出发，建立覆盖全面、层次分明的质量责任制。既要做到客观合理又要做到利于执行和考核；配套的奖惩措施也是必不可少的，需要注意的是考核一定要认真细致，实事求是，奖罚分明。只有这样才能建立科学合理、高效率的市政工程管理体制。在这一点上，迎亚运市政工程施工的管理就较为明智，建立了一系列施工打点的响应对策的管理措施，值得我们学习。
　　（三）安全管理工作的加强论文。
　　安全管理是实现市政工程有效施工的一项重要条件，要想做到安全管理。需要从以下几个方面着手：
　　(1)完善质保体系和提高从业人员素质，为安全生产和管理提供技术保证。
　　要想做到安全管理,从业人员的素质是必不可少的重要条件。众所周知，工程的安全管理是由各种参加建设的单位质量和安全体系作保证的，而员工又是质保体系中最基本的要素。所以，从业人员的素质直接关系着工程的安全管理。必须建立健全质保体系，竭力培养和塑造出一批专业业务素质高、操作动手能力强的从业人员，只有这样才能使工程质量和安全得到保证。
　　(2)提高对市政附属工程的重视，精细化施工
　　附属工程虽然不是工程的主体，但是却是主体工程的重要组成部分，要想达到打造市政的精品工程的效果，市政附属工程的精细化施工是必不可少的条件，而精细化施工又是离不开附属工程施工的技术水平的。针对目前容易忽视的质量和安全问题我们必须制定相应的对策及技术处理措施，只有这样才能确保工程质量和安全，从而达到提高市政附属工程施工技术水平的目标，确保工程整体性、协调性和实用性。
　　（3）注重安全管理体系的建立，在整体制度上保证市政工程管理的有效施工
　　要想确保施工的安全，必须注重安全管理体系的建立。这一体系不能照抄照搬，需要依据市政工程的具体环境，作业方法、人员等特点，建立有效的安全管理体系。例如河北省已经落实了《河北省建设工程安全生产监督管理规定》将市政工程施工安全纳入安全监督范围。除制度上的完善，还需要重视：
　　1思想和技术两条腿走路
　　常言道：思想是人体的灵魂，决定着人的行为。我国一直奉行“安全第一”的作业指导方针。所以我们一定要在思想上重视安全生产。预防为主，尽可能的采取各种可能的措施，防止意外的发生。加强思想保证可以通过思想上的安全教育和提高职工安全技术水平和知识这两方面着手。也就是从思想上提高职工对安全生产重要意义的认识，增强责任感；技术上保证职工职熟悉施工工艺、方法、及施工安全和防护方面的基本知识。从技术和思想上提高安全生产的能力。
　　2.整体上建立有效地组织制度
　　我们都知道企业的总负责人是安全生产的第一责任人，其对安全工作负全面责任。所以企业的总负责人一定要在组织和制度方面注重安全生产。可以在企业内部设置方面着手，设置一些高效精干而又有较强的责任心和丰富的现场实际经验的安全组织机构。它们主要负责监督、检查和指导企业的安全生产。同时对那些违规、违章行为进行相应处理。规章制度方面要注意，安全制度的制定既要符合相应法律法规的规定，同时要注重实效性和可操作性。明确清晰地界定各级部门在安全生产工作中的责任和权利。一部合理、完善、的管理制度，既有利于领导的决策又有利于规范职工行为。只有这样才能最终实现安全生产，杜绝或减少事故的发生，为企业的生产经营和发展奠定基础论文。
　　注重并完善施工的安全管理体系有利于市政工程的有效施工。市政工程的施工开放性较强的，自然安全生产方面的管理就会受到影响，也正因如此，安全生产和管理更是我们当今最为注重的一方面。只要我们从具体的实际出发，竭尽所能，加大力度就一定能达到我们所希望的结果。
　　结语：
　　总之，市政工程建设同其它工程相比有许多独特之处，它是基础设施的一个重要部分，我们必须注重市政工程有效施工的管理工作，对其实施科学化、规范化、制度化的管理。只有这样才能保证我国基础设施建设事业良好的发展。
　　参考文献:
　　[1]周启雯.我国市政工程施工安全监督管理浅析[J].中国高新术企业,2009,(13).
　　[2]王强.市政工程有效施工安全管理与技术措施[J].中小企科技,2007,(10).