创新载体 有效发挥党支部战斗堡垒作用

　　在工作实践中，我们常常思考，党支部堡垒作用到底要怎样才能发挥？我觉得，把党员群众团结在一起、充分调动职工的积极性，促进企业中心工作，应该是最基本的职责。多年来，我们积极思考，履职尽责，党支部的凝聚力和战斗力不断增强。党支部先后多次被评为中心和公司级先进党支部。
　　我们的主要做法是：以发挥党支部“四个作用”为着眼点，不断探索基层支部工作新思路，党建取得了新的进步。
　　1、抓班子、作表率，发挥党支部的政治引领作用
　　第一作业部现有职工117人，其中党员41人，占35%。主要负责化工一厂乙烯装置、化工六厂高压低压聚乙烯装置、储运二厂一成品、三成品、油品等六套装置机械部分的维护保障工作，可以说是“点多、面广、责任重大”。
　　党支部根据上级中心党委的统一部署，结合实际情况，努力探索“党建促管理”的新方法。支部始终把领导班子建设放在首位，努力做到“四个坚持”：
　　一是坚持“党政一股绳、分工不分家”。支部组织的各种活动紧密围绕生产运行保障开展，行政大力支持，还积极做思想工作。同时，领导班子共同决议作业部管理思路和重大事项。
　　二是坚持沟通制度化、经常化。每周固定时间召开领导班子碰头会、管理会、学习会，全面沟通作业部各项工作，提高班子的决策能力。
　　三是坚持“用严格的制度管人、用科学的流程管事”。先后建立了《第一作业部经济责任制考核细则》、《达标、创优兑现办法》《星级奖励办法》等，形成“有标准、有执行、有提高”的管理考核机制。
　　四是坚持率先垂范、以身作则。要求职工做到的，领导干部首先做到。在急难险重工作中，班子成员总是最先出现在现场、靠前指挥，努力争做精心工作、敬业奉献的模范。在创先争优活动中，班子成员带头抓党员安全监督岗、节能示范岗、创新项目的活动立项，目前已完成“不带压堵漏培训平台”和“标准化维修作业流程”两个项目，取得良好效果。
　　2、强三基、创星级，发挥党支部的推动发展作用
　　党支部以强化“三基”工作为载体，提升管理水平。制定了《班组三基工作管理标准》和《考核细则》，加强班组基础管理。在班组中开展“星级班组”竞赛，对班组实行“日查、周检、月讲评”，对每月排名第一的班组授予“星级班组”流动奖牌，通过这一激励措施，有效的促进了班组管理的制度化、规范化。管铆焊班组被运保中心评为“五星级班组”。
　　以“党员责任区”为载体，增强示范作用。强化党员主体意识，将《党员责任区承诺书》和《党员示范岗标准》在班组中公示，接受群众监督，坚持季度考核。预知维修小组党员在巡检中多次发现设备故障隐患，及时处理，受到了中心的嘉奖。“北京市劳动模范”共产党员谷长吉在工作中多次圆满完成带压堵漏任务，他对丙烯管线包盒子工艺的改进，获得了公司职工创新创效三等奖，2011年被评选为燕化公司技术专家。
　　以评选“星级维护工”为载体，培养精兵高手。每季度通过综合考评，选拔出运行维护工作中的骨干作为“星级维护工”。以党员带群众，营造人人争当精兵的氛围。在年度职工绩效测评中，班组长、党员骨干、星级维护工都名列前茅。支部还通过开展“十大优秀员工”的评选活动，在职工中树立“骨干文化”。“创星级、强示范、造精兵”等系列工作的开展，切实发挥出了党支部推动管理上水平的战斗堡垒作用。
　　3、转观念、重实效，发挥党支部的改革创新作用
　　首先，支部认真学习公司和中心领导的讲话精神，以“提高管理人员责任意识和执行力”为重点，开展“建设学习型领导班子和学习型党组织”活动。
　　一是坚持开展党员中心组学习。支部制定《学习活动计划》，并要求全体党员通过学习使大家静下心来，戒除娇骄二气，明确目标，严纠细查，查找差距，坚定信心，进一步加强责任心，争创佳绩。
　　二是开展了主题党日活动，通过观看4D电影，到公司党校上党课，签订《党员大检修安全承诺书》，真人CS拓展体验，重温入党誓词等一系列活动，提高了党组织的凝聚力、号召力，加强了党员的责任意识、组织意识、模范意识。
　　三是探索开展党员突击队“一小时义工”活动，全体党员在“五一”节前开展了清理作业部料场的义务劳动，6月下旬又整理了维修厂房为大检修做好准备。这些活动充分体现出了党员的先进性和模范性，受到了广大职工的好评。
　　其次，支部每月坚持召开“创先争优问题分析会”，摆问题，查不足，引领职工转变观念。目前，通过问题分析会共收集意见和建议90条，通过整改使作业部管理水平显著提升。
　　针对治安保卫问题，党支部组织全体党员和职工分批次进行法制教育。向职工宣讲了盗窃罪的定义、刑法中的规定以及认定标准，观看了具体案例电视片。制定了《星级作业部员工公约》，全员签订了《文明员工承诺书》承诺做好治安保卫、交通安全等工作。
　　充分发挥党员创新实效。党支部不断创新工作思路，努力将组织优势转化为发展动力。组织骨干开展技术攻关。先后解决了裂解装置GA-416B泵长期振动异常、低压P-711A高速泵高频振动等关键设备故障20余项。
　　4、建平台，促沟通，发挥党支部的凝聚保障作用
　　为了及时掌握职工思想动态，提高管理效率，建立了“三大沟通平台”。一是搭建信息平台。利用局域网和互联网，建立了“领导班子群”和“管理人员群”，为8个班组建立了小型程控电话网络，实现了信息快捷、高效的传递。二是每季召开一次党员大会、每月组织党员参加作业部管理会，使党员及时掌握中心和作业部的重要事项。积极主动开展“一对一”对标补短板活动，先后组织班组长、生产骨干到总成保障基地、生产指挥中心和特种作业部巡线班参观学习，与仪表二部就班组管理问题进行了深入交流。三是构筑文化宣传平台。每月编发《支部文化月刊》，宣传报到创先争优中的典型事迹和好的作法。建党90周年之际，党支部制作了全新的“文化宣传墙”，以“精心维保、向我看齐，比学赶帮超、提高服务意识”为主题，展出了四十余张照片，用图文并茂的形式介绍了作业部全体党员、星级维护工等同志在日常工作和学习中的照片，深受作业部职工的好评。
　　随着企业管理愈加严细，生活节奏加快，职工中“工作压力大、管得严、活着累”的一些情绪时有出现。支部班子及时深入班组，了解职工生产生活中存在的问题并妥善加以解决，开展了“快乐两小时活动”，利用“午休一小时”组织小型娱乐比赛，利用下午“学习一小时”，组织班组培训，培养职工健康的情趣和积极的心态营造了特色的文化氛围
　　面对成绩，我们不会自满。在今后的工作中，我们将继续围绕企业中心工作，不断探索基层党建工作的新思路，切实将党支部打造成坚强的战斗堡垒。