试验室主要管理者自身素质的重要性

所属栏目:伦理学论文 发布日期:2010-08-19 09:32 热度:

  摘要:
  在各类科学试验中,为保证各类试验数据的准确性,除了要严格执行相关试验行业的行业规范之外,试验室管理者的自身素质也是至关重要的一方面。本文就试验室的主要管理人员其自身素质的重要性进行论述。
  关键词:试验室管理者;管理人员自身素质;重要性;
  
  做为一名试验室管理者,在试验室日常的各项工作中,起到至关重要的作用。拥有良好的自身素质、优秀的领导才能,使各项试验任务得以顺利进行,确保试验相关数据准确无误,是身为管理者应该必须具备的基本条件,同样也是必备条件。
  一、试验室管理者应具有的自身素质内容概述
  (一)管理人员应具备的主要素质之一——职业精神
  一个合格的试验室管理人员应具有的职业精神首先是敬业,在敬业的基础上,还有要有对管理工作的奉献精神和利他观念。
  这并不是凭空构想出来的,它是由多方面实际因素所决定的。一方面,不论哪种行业哪种类型的试验工作(建筑试验、医药试验、化学品试验、甚至军工类试验),它所涉及的并不是只有管理人员一个人的个人利益或是个人前途,更重要的是试验工作,不论哪行哪类试验其实都关乎人民群众的利益,甚至国家利益。这种要求管理者必须要把整体利益放在试验工作精神的第一位,即“高度利人动机”。另外一方面,在具体的试验工作中,一个试验室的主要管理者面临着许多不能确定的因素,比如复杂的环境,不断变化的事态等,必须具备良好的职业精神。因此也可以说管理工作是最为困难,同时也是最为崇高的工作任务。
  (二)试验管理者应具有的主要素质之二——职业能力
  管理者从事其管理活动或是履行其管理的职责时,必须要具有的定向诸多能力即是管理者的职业能力。在试验工作中,管理工作责任尤为重大,管理人员所承担的风险也是巨大的,同时也面临着受到挫折的可能。正因如此,就对试验室管理人员的能力提出了许多要求。首先是身体负荷能力。因为在试验工作中,不同与其它工作,有时需要反复试验和测评,那么做为一个合格的试验室管理者没有良好的身体素质是验证以胜任好管理工作的。另外,试验室的管理者还要具有良好的心理素质,具有良好的心理承受能力。
  二、管理者的自身素质优劣在试验室管理中重要性
  (一)管理人员的自身素质对试验工作的“软环境”的影响
  所谓“软环境”,即是指在试验室工作中可能直接或间接影响试验工作的外围因素。管理人员的自身素质在潜移默化中影响着影响着试验工作的“软环境”
  具体来说,首先是管理人员自身素质中谦虚自信、敢于承担责任的职业素质对试验室中的管理工作的重要影响。
  自信是使管理者充满信心的对待试验室工作内容、对试验室中其他工作成员进行鼓励、鞭策等的性格特点。当管理者建立起了适当的自信心时,在试验室中其他的工作成员在工作中因遇到困难等问题而情绪底落、意志消沉时,管理者则可对其鼓励、安慰,帮助其树立职业信心,从而达到使试验室工作正常有效运行的目的。其次,谦虚谨慎的工作做风,在试验室管理工作中也十分重要。正所谓“谦受益,满招损”,管理者必须具有谦虚的美德,才能在工作中更好的与工作的其他成员沟通,有效听取其他试验工作人员的建议意见,然后进行认真的分析,制定出合理的改进方案要,从而保障试验工作的质量。另外,管理者还有学会尊重被管理的其他试验室成员,不能将自己与其他被管理者划分开来,只有懂得尊重他人的管理人员才能赢得其他被管理者的尊重,近而试验室被管理者才会愿意为了试验室的工作贡献各人的聪明才智。
  (二)办事公正,为人正直的管理素质对试验室工作的重要影响
  由于试验工作的特殊性,试验管理人员工作中办事的公正性、为人的正直性对试验数据是否真实有效有着直接的影响。试验室的管理者不能当“老好人”,要严格的执行各类试验标准和规范,杜绝投机取巧、见风使舵,更不能拿原则来作交易,为了满足各人的利益而因私忘公。
  试验工作在整个的社会建设中也充当着重要的角色,因此,试验数据准确与否关系着整个社会建设的安危,一个合格的试验室管理者不能为了金钱而出卖原则,要保证试验数据真实有效。
  管理者的管理权力是上级和基层员工给予的,也是上级领导和员工对于管理人员的信任,试验室管理人员要对所拥有的权力负责,不得滥用职权、更不能拿试验当交易。
  三、小结
  一个优秀的试验室管理者的自身素质的建立不是一朝一夕、一蹴而就的事情,其实,它是一个慢慢积累的过程,想成为一个合格的管理者,就要不断的学习,在提高了自身的职业素质的同时,也是试验工作保驾护航。
  参考文献:
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