农村公路建设是建设现代化农业的基本设施，本文对农村公路施工中存在的质量问题进行了探讨，以确保农村公路工程的施工质量。
《中国农业大学学报(社会科学版)》(季刊)创刊于1984年，是由中国农业大学主办的一本以社会科学研究为主题的学术季刊。该刊立足于人文、社会学科的学术探索，在学术上以求实、求新为准则，倡导探索求索，欢迎学术争鸣。
1、思想保证
领导重视是关键, 群众是基础, 宣传教育是根本。
1)对施工路段要公开招标, 选择信誉好、人员素质高的施工队伍。信誉好、素质高的施工队伍才能有造福为民的责任心, 才能严格按照等级要求和设计图纸来施工, 才能修出高质量的农村公路。
2)抓好全员质量教育, 强化全员意识, 使全体职工树立质量第一的思想, 形成人人讲质量, 个个重视质量的良好氛围。
2、组织保证
1)建立健全质量管理机构
a成立质量管理活动小组, 由一把手亲自挂帅, 提出活动方案, 保障措施,日常检测分别由质检科、试验科、工程科落实。
b乡镇和村委会要选出代表, 监督施工质量和施工进度, 严把质量关。让村民自己来监督为自己修建的公路, 他们的责任心一定很强, 能够避免偷工减料、以次充好等情况的发生, 一定能保证施工的质量。
2)完善质量管理制度
制定质量管理办法，并随着工程的进展不断以文件的形式补充、完善。质量管理办法中阐述管理的目的、重要性、依据、操作程序、实施细则、奖惩条例。实施过程, 应形成汇报、周总结、月联检并表彰与处罚的管理制度。
3、技术保证
1)人员技术预控
a新进场工人进行三级教育, 领会基本技术规范, 质量要求,工艺操作要求。
b特种技工持证上岗, 特殊岗位现场考核。
c对专业技术人员、技术工人、乡镇安排监督人员进行定期不定期专题培训,不断提高人员素质。
2)原材料预控
严格原材料的检验, 尽量对水泥、钢材、特种材料实行统购、统管、统配。从料源选择、采购验收、库存保管、发放使用等方面加以预防, 对不合格材料及时清除出场, 防止误用。
3)机械设备预控
机具管理做到三定、五懂、 四会: 三定即对大中型机械设备一律实行定机、定人、定岗;五懂即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、懂用油知识;四会即会操作、会保养、会检查、会排除故障。
4)检测设备预控
检测设备配备齐全, 并经校定, 充分利用现代化仪器手段。
5)工艺预控
a做好单位、分部、分项工程的划分，明确质量控制要点和关键部位, 抓住主要矛盾。
b编写详细的施工组织设计, 严格质量交接制度。
c做好配合比等标准试验。
d确保测量定位准确性,安排有经验的工程师对全线进行定位测量。
e做好人员、材料、机具的到位检查。
4、施工保证
1)把好施工过程质量关, 严格执行三检制, 即工程自检、项目部复检、监理抽检。
2)开展四个结合, 即重点检查与全面检查结合, 定期检查与经常性检查结合, 专业检查与群众检查结合, 内部检查和外部检查结合。
3)开展标准作业, 施工人员严格按标准作业, 自觉执行三一样, 即有人检查和无人检查一个样, 正常施工与突击检查一个样, 领导在场与不在场一个样。
4)严格按规程和规范进行施工, 实行三不施工, 即不进行技术交底不施工, 图纸的技术标准不清楚不施工, 测量桩资料未经检查签证不施工。
5)重点部位、重点内容值班监督。对关键工序, 安排监督人员进行全过程旁站。
6)解决好进度与质量、效益与质量的矛盾。对因抢进度有可能影响质量的工序, 以质量为核心安排生产, 专人落实。清楚认识到有质量才有效益, 质量不合格即是负的进度, 负的效益。
7)对出现的质量问题进行认真整治, 做到态度鲜明, 手段强硬, 举一反三。一般采取返工、处罚、开现场会的方式进行, 对质量事故实行“三不放过”原则, 即事故原因不清不放过, 事故责任者和相关人员没受到教育不放过, 没有纠正和预防措施不放过。
8)对影响质量因素要清楚, 要有应急措施。
5、经济保证
1) 严格考核与奖罚, 每月进行一次评比, 奖优罚劣。
2) 下达质量管理指标, 实行质量一票否决制。
3) 赋予质检员计量权, 每月结算权, 优质优价。对质检员做到责、权、利三到位。
6、结语
工程质量首先是干出来的, 施工过程中任何环节的疏漏都可能形成质量隐患, 要对施工全程每一细节狠抓不放松, 做到凡事有人负责, 凡事有章可循, 凡事有据可查, 以良好的工作态度来确保工程质量。
