创新水利工程管理理念是提升水利工程建设管理水平的关键。因此，施工单位应充分了解加强水利工程建设与管理工作的意义，并针对现阶段工作中出现的问题，采取相应措施，提升管理成效。
1加强水利工程建设与管理工作的意义
1.1有利于降低水利工程施工风险
加强水利工程施工建设，采取行之有效的管理措施，通过合理配置施工人员，可有效提高整个工程质量。在水利工程施工中，受环境因素影响，施工危险系数较高，只有加强工程建设与安全管理工作，才能将施工风险降至最低。
1.2有利于提升水利工程施工效率
安全是第一生产力,在水利工程建设过程中，加强相关管理工作，提升管理水平与质量，可促进施工效率提升。在具体施工过程中，相关部门将计划、管理工作落实到位，同时根据不同建设阶段制定不同目标，针对施工具体环节提出相关要求，可降低施工人员建设过程中的盲目性与随意性，进而提升管理工作的科学性、合理性。只有将施工管理渗透到水利工程项目的各个环节，才可全面提升施工效率，减少施工单位资金投入，提升经济效益。
1.3有利于降低施工成本
加强水利工程建设与管理工作还有利于降低施工成本。在具体施工过程中，如果缺乏有效管理，则会导致人员混乱，出现材料、设备或者技术等使用不当等情况，进而导致资源浪费，增加施工成本。此外，在材料采购环节加强管理工作，还可确保材料规格、型号等符合生产标准，避免材料与施工现场要求不符，造成浪费。基于此，只有加强水利工程建设与管理工作，才能优化资源配置，保证施工进度，降低施工成本。
2水利工程建设前期工作
为提升水利工程施工效率与整体质量，建设单位应加强自身建设与管理工作。在工程开始之前，需要编写水利工程相关程序，同时拟好建设建议等，并对其可行性进行评估，最终形成报告。此外，建设单位还应对建设项目进行初步设计，制定招标计划。针对水利工程的各个环节，施工单位也需要做好相应计划，如准备阶段、实施阶段、生产阶段、竣工验收阶段、投入使用阶段等，并形成书面报告。需要注意的是，报告内容应清晰明了，为后续施工与管理工作顺利开展提供保障。水利工程项目涉及到的利益集体较多，除施工单位外，还包括周边居民、师市等相关部门、管理会以及相关单位等。在施工前30～60天，建设单位需要获取工程项目审批文件。只有及时获取相关文件，才能便于后续招标计划、财务审计工作落实。建设单位在施工开始前将各项工作准备完成，可为施工争取更多时间，对于水利工程而言，枯水季是其最佳建设时期。通常情况下，自九月份开始，我国大部分河流进入枯水季，可在此时节建设水利工程项目。这就要求建设单位应在河流进入枯水期之前做好各项准备工作，确保施工顺利进行。
3水利工程具体概况
该水利工程位于我国新疆南疆地区，地处内陆，距离海洋远，年降水量少,蒸发量大，所有的城市用水及农业灌溉全部通过水利工程设施进行供给。第一师阿拉尔市各级供水渠系长度为9473.98公里，双防渠道3713.42公里，各类水工建筑物48908座，部分水利工程施工年代久远，工程完好率低;为紧跟国家水利信息化发展，师市灌区近年来开始进行水利工程运行信息化升级，建设完善水利工程设施十分必要。据相关调查统计，第一师阿拉尔市投入资金为34亿元左右，可见对该项水利工程建设的重要程度。该项水利工程建设与管理工作主要涵盖以下几方面内容。
3.1投资较高、规模较大
近些年，受师市经济建设影响，对水资源的需求逐渐增加，因此，师市在水利工程项目建设上增加资金投入。师市根据当地具体情况，完善水利工程基础设施建设，并增加投入成本，通过整合当地资源，加固、改造水利工程现状，使得塔里木河流域得到有效治理，同时在资金方面也得到国家支持。当前，该第一师阿拉尔市拥有3座大型水库，2座中型水库，1座小型水库。就农田灌溉而言，其灌溉面积高达373.5万亩。随着师市重视程度越来越高，资金投入逐渐增加，师市各灌区水工程愈加完善。此外，受城市化进程加快影响，工业、服务业用水量越来越来越多，水利工程规模也逐渐扩大。
3.2水利工程建设技术水平提升
现阶段，科学技术发展日新月异，并且在多个领域广泛应用，促进生产方式发生变革。将高新技术应用于水利工程建设中，有利于提高施工效率，提升工程质量，并且在一定程度上能够增加工程使用寿命，减少维修与养护成本。此外，高新技术还能够对降雨量等进行精准预测，并以当地水利工程具体发展情况为根据，制定出与其相符合的计划，进而推动水利工程建设与管理向着自动化、信息化方向发展，在提升水利工程建设与管理工作效率与质量方面具有重要作用。
3.3水利工程建设与管理工作成效显著
经过不断努力，师市水利工程的各项功能得到充分发挥，尤其是在水资源保障以及防洪方面，不仅能够将自然灾害对水利工程的不良影响降至最低，还可促进水利工程发挥更大价值。现阶段，师市水利工程地表水资源22.65亿立方米，地下水水资源1.32亿立方米，目前能够保障农田灌溉拥有足够水源，并且生活用水、工业用水以及城市建设等方面均可得到保障。
4提高水利工程建设与管理工作质量的具体措施
4.1加强施工管理中各个环节的监管工作
为提升水利工程质量，在具体施工过程中，应全面把控施工的各个环节，将监管工作落实到位，提升施工管理的控制价值，减少安全隐患，避免出现各类故障问题。因此，只有对工程的具体情况进行分析，并以工程规模、施工具体要求等为根据，对施工各环节进行严格把控，才能提高水利工程建设与管理质量。在整个过程中，工程管理部门应加强与其他部门之间的交流、沟通，增强部门之间的协作能力，提高管理效率。不仅如此，在关键性环节施工开始之前，建设单位应做好分析与准备工作，并对后续施工过程中可能出现管理重难点问题进行预测、评估，制定相应解决方案。通过目的性管理方式，可提高管理科学性、时效性以及预见性。
4.2引进先进技术，加强施工现场管控
现阶段，科学技术发展水平越来越高，在提高工作效率方面具有重要作用。因此，水利工程建设与管理也应积极引进先进设备与技术，提高施工与管理效率。施工单位还可引进新型自动化监控系统，并借助于计算机技术、互联网技术，对施工现场进行实时监控。通过该种方式，能够促进施工效果提升，减少操作故障问题的发生概率，有利于提高管理效率，提升工程质量。
4.3加强水利工程建设安全管理
水利工程质量提升需要以安全为前提。根据水利工程施工特点，加强水利工程建设安全管理至关重要。在实际施工过程中，受环境、气候等影响，发生安全事故的风险系数较高，如果不加强管理，提高管理水平，很有可能造成人员伤亡。在开展安全管理工作时，应预先评估、分析水利工程项目，对项目中可能存在的安全隐患、相关问题等进行全面掌握，并根据上述问题采取相应解决措施，加强控制力度。除此之外，还应对机械设备等进行管理，做好定期检查与维修工作，确保其能够正常运行，防止出现机械故障等现象。当前，用于水利工程项目建设的机械设备无论是在种类方面，还是在数量方面均有所增加，因此，只有做好安全管理工作，确保设备安全运行，才能全面提升工程质量安全。
4.4提高管理人员管理水平
水利工程项目施工管理人员是整个工程的监督者，在促进工程质量提升方面具有重要意义。这就需要管理人员应具备较高管理能力，能够掌握施工各个环节，对施工现场质量进行控制与管理。除此之外，施工管理人员还应掌握相应的工程施工知识、施工管理经验，并将其运用在具体管理工作中，提高管理效果。在具体应用过程中，施工管理人员需要合理运用施工管理经验，并与施工现场情况相结合，在提高施工管理质量的同时，提升工程质量安全。
5结语
总而言之，水利工程是我国的重点工程项目之一，在调节水资源平衡、防洪方面具有重要作用，并且还能够推动社会稳定发展。现阶段，水利工程又被时代赋予新的使命，即在不破坏生态环境基础上，促进资源合理配置。针对水利工程建设与管理工作中存在的问题，相关部门、建设单位等应积极转变管理思路，完善质量监督体系，提高水利工程质量安全，实现可持续发展。
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《水利工程建设与管理主要工作及成效探讨》来源：《中国设备工程》，作者:张荣庆
