俗话说安全线就是生命线，安全质量管理是矿山开采过程中必不可少的重要环节，一旦发生重大安全事故，造成经济损失影响经济效益的同时，开采工人的生命安全也会受到威胁，给家庭和社会带来不稳定因素。矿山开采工程的规模大、战线长，受各种因素的交叉影响，矿山工程安全管理工作开展难度较大。因此我们更应该对影响矿山安全生产的因素进行分析，制定科学的管理办法避免事故的发生。
1采矿工程与采矿技术的特点
我们国家幅员辽阔，企业开采技术复杂，各地的地质、水位、地貌复杂我国的开采方式也非常多样化。相关的企业必须根据实际情况进行具体问题具体分析，选择合适安全的开采方式。由于采矿工程的工艺非常复杂，由于开采环境的复杂多变，要面对瓦斯释放、地下水涌出、燃烧爆炸、坍塌等各种不稳定因素。开采工作不仅要做好提前的规划，比如供电、输送、通风等工作，才能保障开采工作的顺利开展。另外，在同一个开采地区的可能有不同的地质构造和地貌特点，这样就加大了开采的难度，采矿人员必须有着丰富的经验，也要进行不同地质构造的不同采矿工艺才能有效保障矿山开采工程的安全程度，保障采矿人员的生命财产安全。
2矿山企业安全问题的影响因素
2.1安全管理机制建设不完全
在众多企业中，对安全管理的制度建设并没有引起足够的重视，认为安全管理工作只要有人负责就可以完成，但是实际情况中管理人的安全责任制度却没有进行充分的落实，让矿山开采过程中的部分安全管理问题没有人员问责，进而引发一系列的安全生产事故。还要一些贪图利益的矿山企业，在矿山开采作业过程中，只注重矿山开采的工作进程与工作量，忽视了工作人员的认识安全问题，在开采作业人员在危险的地区和情况下进行毫无保障的开采工作，工作中没有进行有效的管理规范，因为作业方式的不规范导致安全事故的发生。还有一些规模大的采矿企业与当地政府的合作非常多，关系也相对好，政府就对相关的安全管理事故的监管力度不高，对安全管理的态度不够坚定，甚至出现对企业庇护的现象，很多时候出现了安全事故企业会和当事人的家属进行私下协商解读问题。
2.2安全监管力度不足
许多企业与单位为了减少建设成本和开支，所购买的开采机械设备质量不佳，没有达到相应的标准，开采队伍的规模化与建设力度不够，安全管理的执行标准与效果不佳，在开采工程过程里会出现各种各样的问题，这些都是因为安全监管力度不足造成的。只有在企业中加强安全管理的力度，制定相应的安全监管细则，谁的问题谁负责，坚持用高标准去进行安全管理工作中的细则和规范程度，才能在问题发生时做多能追究能处罚，有法可依。在实际的采矿作业过程中，如果企业没有对安全制度与作业规范进行严格的控制，安全管理部门的工作人员就会出现不履责的现象，工作期间擅离职守、工作态度不积极不端正等，导致安全管理工作滞后，有效性与落实力度不足，以至于安全事故频频发生。
2.3检查工作不到位
安全检查工作是安全管理中的重要组成部分，只有把安全检查贯彻执行，才能真正保障项目的安全与质量，保障生产作业工作人员的生命财产安全。生产作业的开展中，严格把控安全生产是重点。安全检查工作是矿山开采工作中发挥了非常大的作用。安全检查工作需要严格按照工程的安全质量管理要求进行，只有规范化的检查工作力度才能保证对隐患的排查，把隐患扼杀在摇篮中。检查内容包括员工对设备的使用情况，还应该包括进行各个生产开采工作流和作业人员的设备使用的突击检查。要对检查结果进行评估，设置规范的评估奖励方式，对安全生产比较规范的作业项目和单位进行相应的奖励，比如加安全奖金，给不规范的作业项目和单位进行相应的惩罚并勒令整改。
2.4采矿人员缺乏安全意识
目前我国的采矿企业在进行矿山开采时雇佣的采矿工人缺乏开采的安全意识，开采工人的综合素质水平有待提高，他们对开采安全信息的了解也比较片面，对开采工作的安全生产制度的关注度也有待提高，这样的原因就导致了各类矿山在开采作业过程中发生安全事故的因素提高，对采矿人员的生命安全造成威胁。部分矿山企业对工程风量排放和易燃易爆气体的排放量超标问题没有引起重视，一些企业在矿山开采中，为了获取经济利益没有对采矿工人进行相应的安全培训，安全措施不到位的情况时有发生，也是威胁矿山安全的重要原因。
3安全管理强化措施
3.1建立健全的安全管理机制
我国的安全管理体制是企业负责、国家监察、行业管理、群众监督、劳动者遵章守纪的原则。企业是安全事故的最终负责人，所以企业应该建立起健全有效的安全管理体制来减少采矿作用中的安全事故的发生。企业也要忍着钻研安全生产的现实问题，并把研究措施积极落实。把“安全第一，预防为主”作为安全管理的指导方向，做到安全是为了更好的生产，生产就必须保证安全的原则。在工作中不断进行安全隐患的排查工作，落实安全管理工作。积极向职工普及安全教育，进行全面的安全管理教育，与职工多沟通，从沟通中发现不稳定因素，并积极进行处理，让安全长记心头。并积极实施岗位责任制，对安全管理的工作进行优化，细化安全管理工作的标准和具体工作流程，让所有员工签订“安全事故责任书”，并背诵相关的安全条例。保证所有员工都有相应的安全管理工作与责任，从而全面提升员工作过程中的安全意识和安全责任，有效强化安全管理的执行力。
3.2加强安全监管力度
企业拥有良好的安全监管力度是安全管理工作有效开展的前提。企业应该注重安全工作的监管力度，提高安全管理中的落实力度与有效性。安全管理的意识培养是矿山企业中安全责任管理有效机制贯彻执行的根本，只要加强管理人员的安全责任意识，才能保证在实际工作开展中时时刻刻注意安全生产与管理。企业管理人员也应积极开展安全监管培训工作，进行相关安全监管知识的普及，这样有利于提高工作人员的安全责任意识与监督力度。在培训安全监督生产制度的过程中，要针对性进行培养，面对安全管理人员需要对其进行安全管理制度的培训，让管理工作人员了解到在实际的管理工作中需要应对的问题。对采矿工人，就需要进行规范操作的培训，进行相应的规范化的技术指导与操作要求，保持作业中的安全性。在安全监管工作中，也要对职工进行安全教育宣传片的观看，对安全事故的多发目标进行重点分析。增强作业人员的安全管理意识，为采矿作业人员提供更安全的工作环境。
3.3加强对安全工作的巡视巡查
为了提升安全管理责任机制，就要注重安全监督与巡视巡查工作，还应对生产设备进行检查与定期的维护，及时找出各种隐患，分析原因并采取有效措施进行解决。在管理中，还要对不同的岗位进行安全管理细则的优化，提高安全管理的效率。采用跟踪督查的有效手段，有重大的安全隐患要及时向上级进行汇报，注重工作过程中各种最薄弱环节的把控，增强监督检查力度。在采矿过程中，要时刻保持高度警惕，一旦发生安全问题要有相应的机制去进行快速指挥与应对，防止事故规模的扩大，减少人员的伤亡。企业也要进行安全和生产中间矛盾的调和，给作业人员建立一个安全的工作环境，保障作业人员的生命财产安全。在制定安全管理巡视巡查工作的同时，充分结合企业的现状与作业人员进行合理的沟通，制定相对高效的安全管理巡视巡查工作体制。也应对安全巡视巡查工作的多变性引起注意，在实际工作中发现问题应该及时进行整改。
3.4采用监督激励机制促进职工提升安全意识
矿山企业想要做好安全管理工作，不仅要从安全意识与体制中开展大量工作，还要在管理体制中增加相应的奖励、监督与考核等手段机制，这些机制可以在有效范围内减少对人员与环境的伤害和设备的损坏率，对企业的安全管理问题有积极的预防作用。在日常工作中可以对安全规范化程度高的员工进行相应的奖励，对较差的员工进行处罚。有奖惩机制才能更好的督促员工对于安全管理工作的完善。并积极发挥榜样的作用，可以在年终进行“最佳安全员工”评比的活动，对在安全责任工作中积极认真的工作人员进行参选，提高员工对于安全作业的积极性，保障作业人员的规范化操作和一线采矿人员的生命安全，促进采矿企业的健康发展。
4结语
综上所述，矿山开采工程中影响安全的因素非常多,需要企业对安全问题进行深入研究，并加强对工程中安全管理的力度。本文从多个角度描写了提升安全管理工作的要素，全方面的对提升安全管理工作提出了改革意见，减少企业的生产成本与安全事故的发生，促进企业的全面健康可持续发展。
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《安全质量管理在矿山采矿工程中的应用研究》来源：《世界有色金属》，作者：高辉
