能源工程与煤矿、电力科技等方面都有直接的关系，当然每个工程中的应用中都存在着危险的发生，而我们所要做的就是将这些工程中的安全措施做好。以下是对于煤矿工程安全管理工作上的一些介绍。
摘要：现实的煤矿过程中， 可能很多人的安全意识并不是非常好。 有的人甚至认为，安全工作是领导和安全技术员的事情，不关他的事情， 甚至有人认为安全事故不可能发生在他身上，这都是非常严重可怕的思想，这种错误认识可能会造成安全事故的发生，是安全事故的隐患，其实安全工作关系到煤矿每个人的性命。 在管理工作中需要正式这种问题，及时召开安全大会，敲醒每个人的警钟，让他们认识到安全问题是靠大家的，所以需要多多重视。
关键词：煤矿安全,煤业发展,能源制度,能源论文
1 落实安全预防管理
安全预防是安全生产管理的重要一个步骤，只有落实了安全预防工作，把这个工作渗透到每个环节，落实到每个员工身上，才能做好安全工作。做好思想上的安全预防管理。 在生产中，经常会出现由于员工工作时间变长，使得其在生产过程中出现麻木，安全意识单薄等情况，这样就非常容易发生安全事故，威胁到煤矿职工的生命安全。 只有在思想上时刻保持警惕，绷紧自己的那根弦，这样才能做好安全工作，否则一旦出事故，造成的损失是难以想象的。 管理者此时要做好思想上防范于未然的管理工作。
推荐期刊：《煤矿安全》创刊于1970年，至今已有30多年的历史，它最初为不定期刊物，1973年被批准为部办全国性专业技术刊物，1974年1月改为国内公开发行，为双月刊，1980年改为月刊，是全国煤炭行业主要科技期刊之一。刊物主要内容是宣传国家有关煤矿安全的政策、法规;报道国内外煤矿安全领域的新成果，新技术以及安全装备、安全管理、安全培训等信息;剖析井下事故案例等。
做好行为上的安全预防管理。 在事故发生前或者有征兆可能会发生事故时， 管理人员需要注意掐灭一切不安全因素，防范于未然。 这样才能做好吕沟煤矿的安全建设。 并且还要尽量提高职工的安全意识。
做好技术上的安全预防管理。 管理者需要因地制宜，做好安全工作，事实上吕沟煤矿的生产地址环境比较复杂，包容方面比较广，因此管理者需要实施考察，对技术薄弱的地方要加大技术方面的培训和管理，有对安全法律法规制度，执行不力的，或者有意违反的，一定要严肃处理，加大管理力度。 需知，管理无小事。 如果在设备方面出现隐患，一定要及时报告，及时处理，不能因为舍不得小钱出了大事。
2 安全生产管理几大立足点
2.1 安全管理要走务实路线
务实是安全管理需要做到的工作。 只说口号不务实，那会造成安全管理上的大问题。 一时的疏忽或者侥幸心里可能会造成很大的煤矿事故。 对于安全管理问题，如果出了错误，一定要大力惩罚，否则通过侥幸的蒙骗逃脱的人，会变本加厉，那样在以后会造成多大的影响，谁都无法估量。 煤矿安全问题，关系到的是人命，所以必须重视，丝毫马虎都要不得。
2.2 安全管理问题要注重细节
细节是安全生产的重中之重，在煤矿生产中，很多人都不顾细节，但是他们不知道煤矿企业安全生产离不开细节，管理离不开细节，生产必须依靠管理的细节来实现。 安全生产无小事，在安全管理工作中，必须带着生产无小事的态度去检查煤矿生产中各种隐患，遇到隐患及时整改，防止出现事故，从大局抓起，从细节入手，需要时刻绷紧安全管理神经。 我们不缺少管理制度，只是缺少把制度百分百执行的决心和行动力。 通常煤矿的重大事故都是因为很多人不注重细节才发生的。 所以在执行安全生产管理问题时，一定要注重细节。注重细节，遵守规章，是做好安全工作的行之有效的方法。
安全管理尤其要把细节放在心上。 不能放过任何一个细节和漏洞。 虽然实现细节完美很难，但是如果忽略一个细节的话，那么造成的后果是难以想象的。 细节是一种习惯，一种智慧，一种精神，一种安全。 这关系到安全管理的各个方面。
2.3 安全管理要改掉不良习惯
在煤矿生产过程中，职工们各有性格，各有各自不同的行为习惯，有些非常好，有些却容易造成安全隐患。 管理者在面对这个问题时要区别对待，做到赏罚分明。 有些习惯是非常容易造成事故的，比如，在井下工作过程中泛起瞌睡，比如在井下工人互相打闹，态度随意，比如工人在工作中毛手毛脚，这些都是要不得的，这些非常容易导致矿难的发生。
煤矿需要针对安全问题实施定期的安全教育，纠正各种错误的安全生产工作行为，保证职工在岗位上，尤其是在井下时，千万要提起十二分精神，不能耽误事情，职工之间看到不合适的行为习惯，一定要提醒。 因为如果一个坏习惯，可能导致发生事故，影响到井下所有职工的安全。 管理者在遇到这些不良习惯时，一定要严厉处罚，完善安全制度。
3 安全工作靠大家
3.1 安全工作靠众人的配合
安全问题确实是大家的问题，不是说仅仅领导，或者安全技术员需要重视安全工作， 事实上人人都需要重视安全工作，因为煤矿比较大，生产面积光，危险点也多，领导和安全员不可能兼顾每一个生产点，所以需要职工，尤其是一线职工打起精神来，认真的做好每件事情，每个细节才可以。 要从被动安全意识变为主动的安全意识，自觉的把安全问题放在第一位，坚持安全第一，预防为主的方针，注重细节，真正做到把安全隐患掐死在萌芽状态。
在安全问题的处理上，每个职工都要提高安全生产的自觉性和积极性。 遵守煤矿的安全制度，提高安全意识和防范的能力，及时发现存在自己身边的安全隐患，把自己当作煤矿的主人，这样才可以更好的处理好安全问题。 领导和管理员则是做好宣传工作和监督工作。 除了监督、检查、了解煤矿各个生产现场的情况和各个班组的安全问题，发现和消除安全隐患，促进安全生产这样的工作之外，最主要的是培养各个生产小组班长的安全管理意识，以及各个职工的安全意识，这是非常重要的，因为他们并不能兼顾所有的点，所以需要在每个生产点都培养出安全防范意识都比较强的团队， 只有这样，才能做好安全管理工作。
3.2 安全工作需要职工的自律精神
安全的重要性，人人都知道，但是坚持多年安全工作，靠的却是警惕性和毅力。 在安全生产工作中，每个员工都需要有自律精神，不仅自己要自律，还要多关心别人的安全问题，不仅对自己的工作要有清醒认识，还要监督周围同事的工作问题。 在下井工作时候要准备各种安全防护用品，防止出现问题，这些措施不是秀，而是切切实实的关注职工安全。 加强自律精神是做好安全问题的关键。 善于自律的人，必须要有一颗关爱和安全的心，这不仅表现在同矿同事之间，当面对陌生同事时也要注意这一点，这个是非常重要的。 不能对违规违章事实姑息和忍让，当出现这种情况时一定要注意，管理者严厉处罚，其他人引以为戒，处罚是小事，发生事故才是大事。
总之，安全生产工作并没有捷径，需要员工实实在在地去坚持，去监督，抓紧落实，只有安全措施得当，按照企业规章制度作业，才是对自己甚至是对别人安全问题的负责。 这样衍生出来的检查问题就会大大减少。 安全自律，要坚持煤矿安全问题，就需要培养员工的自律精神。 只有全体职工都参与，共同营造安全氛围，才能防止安全事故的发生。 只有自主管理，注重日常细节工作，才能使得安全工作更安全。 对于安全工作，要以主人翁的心态，要以平和的心态来对待，这是对所有职工的安全的负责。
