摘要：随着我国建筑施工水平提升和建筑规模的扩大，工程施工机械设备的种类逐渐增多，极大地提升工程的施工效率。但与此同时，对机械设备的管理提出了更高的要求。现阶段，多数施工单位在机械设备管理方面存在问题，影响着工程的质量和进度，威胁着施工人员的人身安全。本文结合笔者实践经验，分析了建筑机械管理方面的主要问题，并提出了加强管理的措施和建议。
关键词：建筑工程,机械设备,管理问题,措施
引言：随着建筑行业的机械化的发展，机械设备在施工中的重要性日益显著，已成为建筑施工的重要生产力要素，是提高生产力的重要保证。但是在机械使用过程中，由于使用不规范或是管理不当等原因，经常出现故障，影响施工质量和进度，甚至会引发安全事故。现阶段，加强施工企业的机械设备的管理力度，切实发挥机械设备的效能和潜力,对于企业的长远发展及经济效益的实现具有重要意义。
一、建筑机械设备管理的现状及问题
一)盲目追求经济效益，对机械设备管理重视不够
机械设备已经成为施工企业进行工程建设的一个重要的生产要素，设备的施工质量与效能的好坏在一定程度上影响着工程施工单位的经济效益。然而，现阶段部分建筑施工企业往往只为了眼前的利益，忽视对机械设备的管理，甚至低价买进即将报废的机械设备，故障频发且存在着巨大的安全隐患。此外，企业未了降低成本投入，购置机械设备的数量难以满足工程施工需求，或是为了赶工期，使机械设备长时间超负荷工作，加剧了设备的老化。
另外，许多企业欠缺对必须的工程机械设备的资金投入，机械设备的更新换代不及时，导致设备陈旧、老化现象普遍存在，潜藏着巨大的安全隐患。
还有一些企业在建筑机械设备的购置上盲目大意，缺乏对设备生产厂家及设备整体性能的充分了解，导致设备投入工程使用后出现诸多质量问题。
二)设备管理不到位，管理水平较低
现阶段，我国的机械设备管理人员整体水平较低，缺乏系统、专业的地培训，对机械设备维护管理的专业知识了解不够充分，对于先进的网络管理技术、计算机管理技术的应用还不充分，高级工程师及专业技术维修人员匮乏，制约着设备管理水平的提高。
目前，我国多数施工企业比较重视对大型设备的管理，往往忽视了对小型设备以及专用设备的管理。但是实际上，这些设备往往使用频率高，由于所有权和使用权的分离，操作人员在使用过程中，往往不会主动进行维护保养，导致这部分设备频繁出现故障问题，甚至引发安全事故。
现阶段，租赁设备已逐渐成为施工现场的主导设备。虽然，我国的相关法律对租赁设备的管理进行了相关规定，明确了租赁双方的责任和义务，但是许多企业在对租赁设备的管理方面仍旧存在许多问题。部分企业缺乏足够的认识，加之现阶段租赁市场尚不规范、发展很不完整，缺乏专门的技术人员对机械进行维修与管理，而承租单位往往只是使用机械，忽视机械的维修，导致有些设备即便出现故障，依然在运转，存在着安全和质量隐患。
在设备的养护管理上也存在着严重问题。许多企业尚未贯彻落实责任制度和定人保养制度，机械设备的维修保养责任不明确，致使机械的使用和保养难以得到及时有效的调节,机械设备损坏故障时常发生，影响着工程的正常。
另外，机械设备维修保养机制也并未健全，工程项目部往往不愿意承担设备维修费用,设备的故障问题难以得到及时解决，加速了机械设备的老化，影响施工质量。
三)施工人员整体素质参差不齐
现阶段，我国的建筑队伍发生了巨大变化，建筑工人绝大部分是临时工、农民工，在一定程度上增大了设备管理的难度。他们往往没有参加过正规的业务培训，缺乏对机械设备的性能、操作规程以及维护保养等的充分了解，违规操作现象普遍存在，隐藏着潜在的质量与安全隐患。
二、建筑机械设备管理的措施与建议
针对建筑机械设备管理过程中的问题，为了切实提升机械设备的管理水平，促使其更好地为工程建设服务，笔者建议采取以下措施：
第一，加大重视力度，完善管理体制和规章制度
在工程开始之前，要建立专门的机械设备管理机构统一调度和管理工程的机械设备，并安排专人负责管理。并且要贯彻落实责任制度，将管理职责落实到每一个部门、每一个人，做到每台机械都有专人负责保管、检修及操作，充分调动和发挥各级职能人员的积极性。
此外，还要建立和完善设备管理制度、维修制度及设备保养制度等各项行之有效的规章制度，实现按规章办事,实现管理工作有章可循,进而推进设备管理水平迈上新台阶。
第二，加大对工程施工人员的培训力度，落实持证上岗制
在工程实施过程中，施工单位要定期对全体施工人员进行专业技能培训与安全教育，与此同时，要做到工作有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性。首先就是要包好机械操作人员的准入关，切实做好岗前的安全教育工作。另外，要编制工程施工安全生产知识与机械设备安全操作手册，作为施工作业人员的操作指导。
通过讲座等形式广泛宣传安全生产的理念，促使其提升自身的自我保护意识，促使施工人员严格按操作规程的具体要求进行施工作业，在避免安全事故的同时，也保证了机械设备的正常使用，减少了违规操作所造成的故障的发生。
第三，合理使用和调配机械设备
每一种机械设备都有其自身的性能及结构特性，都有一定的使用技术要求。在选用机械设备时，要依据工程的实际情况，严格按规定进行合理使用，切实发挥机械效率，减少磨损，进而延长使用寿命，降低工程的成本。在工程施工中，要综合考虑各分项工程的进度与机械设备方面的实际需求，合理安排机械设备，解决好使用与保养的矛盾冲突，应做到既满足了工程使用需要，又实现了机械设备的及时保养。
另外，在施工过程中，应做到“用养修”相结合，设备操作人员必须要严格按照相关的安全操作规程进行正确使用，在此基础上，管理人员要积极推行机械设备的风险评价工作，真正实现“管好、用好、养好、修好”。
第五，积极采用县级管理技术，提升机械设备的管理水平
现阶段，随着科学技术水平的不断提高，在建筑工程行业积极采用计算机技术势在必行，在机械设备的管理方面也不应例外。在实际工程管理过程中，可以在充分了解市场租赁需求的前提下，充分利用计算机网络技术，在网上建立一个相关的管理系统，对设备进行全面、具体、系统、便捷、有效的管理，既能够降低成本，又可以切实提升机械设备管理水平，促使企业实现经济和设备会效益的最大化，可以说是一举多得。
第六，积极推进租赁业健康、持续发展
要做到这一点，首先要实现企业的协调运作，建立健全机械租赁行业的相关规范，促进租赁市场的良性发展。政府部门要进一步完善相关的机械租赁法规，促使市场经营管理的规范化，让租赁双方有法可依，责权利分明。
结语：
综上所述，建筑工程机械设备的管理是一个系统复杂的工作，施工单位必须要切实提高对设备管理的重视程度，从项目的实际情况出发，建立和健全各项机械设备管理规章制度，做好机械设备管理的各项基本工作，以安全高效的机械设备为施工项目服务。
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