机电施工管理对策，机电应用措施方针，以及当前机电改革政策下的各项模式政策等，这些都是对于机电科技建设发展的一个方面。
摘要：在机电工程施工管理中，还会存在一定的问题，若是不能改进问题，就会降低施工管理水平，影响工程的质量。由于机电工程的技术含量高，涉及内容多，管理时会存在一定的难度，因此，就需要总结问题，制定相应的解决对策，方可改变现状。
关键词：机电工程,施工管理,问题,对策,机电类论文
1引言
机电工程之所以非常重要，主要是因为其关系到我国机电行业的发展。在工程中，需要高度重视施工管理，制定完善的施工管理制度，这样才能有效避免问题的发生，提高施工管理的水平。
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2机电工程施工管理的意义
重视施工管理，才能确保机电工程的质量。施工管理涉及的内容众多，如果某一环节出现问题，就会直接影响到工程的整体质量。完善的施工管理可以提高工程的效率，确保工程在工期内完成，还可以避免返工的可能性，有效保证施工质量，提高工程的效益。在施工管理中，若是可以严格按照要求操作，就可以有效减少问题发生，避免犯常见的质量通病，起到有效的预防作用。尤其是在后期施工过程中，施工管理可以有效维护工程，使工程可以顺利交付，确保工程的使用安全。在机电工程中重视施工管理，就可以通过优质的施工减少不必要的成本投入，将成本控制在合理的范围之内。如果成本过高，就意味着投入越高，企业的效益会进一步减少。因此，确保工程成本十分关键。而实现上述内容的前提就是要合理开展施工管理，提高机电工程施工水平。
3机电工程施工管理存在的问题
3.1不同地区机电工程水平有差异
由于地域存在一定的差异性，因此不同地区的机电工程施工管理也会存在很大的差异。有些地区的经济不够发达，相对应的机电工程水平较差，因为若要确保工程顺利开展，就需要投入大量的资金。显而易见，在经济不发达的地区很难保证投入符合机电工程的要求，由此还会带来很大的压力。
3.2安全性尚需提升
目前，机电工程的安全性和可靠性还有待进一步提高。虽然在机电工程中会运用多种技术，但有些技术已经不再与时俱进，甚至会影响系统的正常运行。为了改变这一局面，要加强对技术的应用，使系统的运行更加可靠。还要从制度和监督上进行保障，对机电工程系统的运行进行实时监督。
3.3加强对工程的维护
对于机电工程的维护工作非常重要，如果维护不到位，就意味着工程的质量无法得到有效的保证。目前，在机电工程的维护工作中，还存在维护周期长、维护不到位的问题。如果周期过长，不仅不利于工程的顺利进行，甚至还会影响设备的正常运行。在维护中如果不能充分顾全到每一个环节，就有可能会使得各项工作缺乏保证，尤其面对如此复杂的工程项目，其各个环节的维护都至关重要，一旦做不到周全维护，就可能会出现一些安全隐患。还有一些维护的技术和手段比较落后，这样也会使得机电工程存在一定的问题。
3.4管理预期决策不合理
由于机电工程的内容较多，工程通常非常复杂，具有很高的技术含量，因此在管理时可能会存在一定的困难。每一个环节都要有相应的责任人，如果管理不到位，责任无法落实，其所造成的问题不言而喻。当前，机电工程的管理预期决策之所以不合理，主要就是因为责任人众多，而管理细则却没有得到优化。还有一些工程的项目周期较长，参与方较多，因此在管理时一旦缺乏章法，就会形成责任不明、决策失误等问题。机电工程的质量管理工作需要站在全局上统筹规划，这样才能做出正确的判断。然而，在实际情况中，误判的可能性非常高，一方面是因为工程的复杂性，另一方面是因为管理人员的素质有待提升。
3.5不能明确施工管理目的
虽然在机电工程施工中，许多人已经高度重视施工管理，不断提高施工水平，但还是不能完全明确管理目的。一些管理者认为提高工程的效益尤为关键，因此将更多精力放在不耽误进度上，缩减成本，只为迅速完成项目，却没有考虑到工程的质量。如果不能明确最终的管理目的，必然会影响整体施工质量。
4改进机电工程施工管理的对策
4.1完善各项制度和流程
在机电工程的施工过程中，要加强制度建设，使流程更加清晰明确，这样就可以全面保证机电工程的施工安全。当前，机电工程的施工安全管理制度已经得到进一步完善，为了使制度落实，就需要加强其执行力度，使各项技术能够在制度的保障下得到合理的应用。在购置设备方面，要根据工程的实际情况和相关标准，使设备符合要求，还要加强对设备的检验。完善工作流程，提高施工效率。
4.2优化内部组织结构
进一步优化机电工程施工管理内部组织结构，可以使工程有所保证，促进施工更加合理。为了构建现代化内部组织结构，就需要各环节的负责人紧密配合，使施工管理工作真正做到与时俱进。
4.3提高施工人员与管理人员的素质
施工人员和管理人员是促进工程顺利开展的核心。首先，要规范施工人员的行为，加强培训，使其能够按照要求进行施工，不违规操作。第二，提高管理人员的素质，选拔有实践经验的人员开展施工管理。因为机电工程的各项工作非常复杂，在管理时会存在较高的难度，只有提高施工人员与管理人员的素质，才能使其自动自觉按照要求开展工作，明确施工管理的目的，切实提高工程质量。
4.4加大投入力度
为了提高机电工程的技术水平，使机电工程系统更有保障，就需要加大投入力度，引进先进的技术和设备，全面提高机电工程的水平，使机电工程施工管理迈向现代化发展。
5结语
综上所述，机电工程的施工管理需要高度重视，在改进时，要注意工程的特点，采取有针对性的措施，方可真正提高施工管理水平，确保机电工程的质量。
