从管理制度不健全、安全管理不到位、管理方式不合理、路基沉降、路面开裂等方面，对公路施工管理中常见问题进行分析，在此基础上，提出公路施工管理问题的解决措施，包括施工技术管理、工艺流程设计管理、关键过程控制管理等内容。供同行参考。
1公路施工管理常见问题
1.1管理问题
公路施工是一项较为复杂且系统的工作，其涵盖的内容较多，由此使得现场管理难度较大，管理方面的问题主要体现在如下几个方面：
1.1.1管理制度不健全公路施工具有点多、线长等特点，人员流动大，不利于现场管理。同时，由于施工单位将过多的精力放在质量、安全、进度等方面，从而使得管理制度不够完善，采用的管理方法不先进，制约了管理水平的提升，各种与管理有关的问题随之出现，对工程的正常开展造成不利影响。
1.1.2安全管理不到位安全是公路工程施工过程中永恒不变的话题，质量、进度全都建立在安全的基础上，由此使得安全管理的重要性随之凸显。但从公路施工现场的实际情况来看，安全管理工作仍然存在一些问题，比如，未悬挂安全警示牌、安全检查形式化、消防设备不齐全等，由此给安全事故的发生埋下隐患[1]。
1.1.3管理方式不合理公路施工管理是一项专业性比较强的工作，为达到预期的效果，必须采取合理可行的管理方式和方法。但是部分管理人员由于经验不足，采用的管理方式不合理，导致管理的有效性下降，对施工质量、进度造成影响。
1.2施工问题
在公路施工中，比较常见的问题有路基不均匀沉降、路面开裂等，这些问题的产生，会对工程质量造成影响。
1.2.1路基沉降在公路工程中，路基是路面的承载体，如果路基出现局部沉降的现象，不仅本身的性能会大幅下降，还会对该位置处的路面造成不利影响。导致路基沉降的主要原因是现场管理不到位;铺筑路基的材料质量不合格;采用的施工技术与规范要求不符;作业人员未能严格按照规程操作[2]。
1.2.2路面开裂路面作为公路的表层，需要直接承受车辆的荷载作用，它的质量不但关系到公路的使用寿命，而且还与行车安全密切相关。由于路面施工中现场管理工作不到位，致使原材料的性能不达标，路面的平整度随之下降，造成局部开裂，雨水则会从裂缝下渗，破坏结构层，久而久之，路面便会严重破损。
2公路施工管理问题的解决措施
在公路路基路面工程中，为有效解决施工管理中存在的问题，必须不断提高管理水平，具体可从施工技术管理、工艺流程设计管理以及关键过程控制管理等几个方面开展工作。
2.1施工技术管理
2.1.1图纸会审由总工程师组织相关人员对公路施工图纸、技术资料进行会审，对设计文件、图纸资料进行核查，看是否齐全、完整，图纸中是否存在错误或是冲突的情况，发现问题要及时提出并加以处理，以免对后续施工造成不利影响;对设计文件中提出的施工方案进行会审，针对其中存在的缺陷和不足，提出修改意见或补充方案;指定专人对图纸资料、设计文件进行研读及核对[3]。
2.1.2施工技术调查施工技术调查是公路施工管理的一项重要工作，可为施工组织设计的编制提供参考资料。在具体调查时，可将如下内容作为重点：(1)核对公路沿线上的水文、地质、气候条件等情况，并核对路线的断面图以及沿线不良地质的特殊处理情况。(2)核对设计文件中提供的施工方案、取土场、料场以及临时排水等是否恰当、合理。(3)由工程技术部门负责对现场调查中发现的问题进行整理汇总，形成核对文件，经总工程师审批之后，提交业主处理。
2.1.3工程测量在恢复道路中线、定位放线以及施工测量等工作进行前，要对测量中使用的仪器设备进行检验、校核，包括全站仪、经纬仪、水准仪等。所有用于公路施工测量的仪器设备均应由国家认可的标准计量单位进行校验和标定，达到精度要求后方可在施工中使用[4]。
2.1.4施工阶段的技术管理对于公路工程而言，施工阶段的技术管理是施工管理工作的重点之一，直接关系到工程质量、安全等方面。为此，必须对此项工作予以高度重视。(1)现场技术人员应在开工前向施工人员进行技术交底，包括施工图纸、路基边坡的坡度、路基与路面结构、质量要求、操作规程等。(2)由专人负责管理施工中的测量仪器和试验设备，编制合理可行的使用与保管制度。所有仪器设备使用前均必须进行检验，确认合格后方可使用。(3)当进场材料需要进行试验检测时，应由试验室负责抽样试验并及时反馈结果，据此对材料进行质量评定，质量不合格的材料不得进场，更不可以在施工中使用。(4)公路施工前要进行测量放样工作，由于直接关系到施工能否顺利进行，所以要遵循“三个二”的测量原则，即两人、两次、两种方法。同时，测量人员需要对放样质量负责，保证放样精度，并将最终结果报现场监理工程师检查签认。
2.2工艺流程设计管理
在公路公路工程中，施工工艺是质量控制的关键性依据，是确保工程质量达到的重要因素。为此，必须加大工艺流程设计的管理力度，并将此项工作作为施工管理的重点。
2.2.1工艺流程设计在对公路施工工艺流程进行设计的过程中，要以设计图纸、相关规范作为主要依据，并对同类型工程的施工经验加以借鉴，结合工程特点，对工艺方法进行优化改进，以此来确保工程质量。具体设计时要遵循如下原则：(1)采用的设计依据必须与相关规范标准的规定要求相符，设计的工艺流程要具备可操作性，满足工程技术、质量以及进度要求。(2)制定好的工艺流程要经技术部门复核，然后由总工程师审批后方可在施工中采用，施工阶段要严格按照确定的工艺流程进行操作，若施工方案与实际操作存在冲突时，则应及时向技术部门反映，确认情况属实后对工艺流程进行优化[5]。
2.2.2工艺实施中的注意事项经审批的工艺流程必须严格执行，任何人员不得随意更改，对于违反工艺造成损失的，应由相关责任人承担;质检人员应对工艺的执行情况进行监控，发现违规违章作业应及时纠正[6]。
2.3关键过程控制管理
2.3.1做好策划(1)对施工关键环节实施中必须满足的要求加以明确，如操作规程、规范标准、管理制度等;以工程总体目标为依据设立控制目标，据此对过程进行管控。(2)对负责过程施工的管理人员、监控人员职责加以明确，并对检测试验等项目的频率、方法以及合格标准进行确定[7]。(3)对关键过程实施中的质量问题进行分析，制定合理可行的防控措施。
2.3.2编制作业指导书在对作业指导书进行编制时，要包括如下内容：路基、路面关键过程的质量目标、控制依据;关键过程的作业步骤及施工方法，施工中常见质量通病的预防措施;编制好的作业指导书要在技术交底时发给各个施工队，并由专人负责跟踪指导实施;施工队要严格执行指导书中给出的作业程序和方法，针对关键部位设置质量控制点，如果发现偏离质量目标，则应及时查明原因，并采取有效的措施加以处理[8]。
3结语
综上所述，公路施工管理是一项复杂且系统的工作，由于受到一些因素的影响，使得施工管理中常常出现各种问题，不利于施工管理作用的发挥。为此，要采取合理可行的方法，提高施工管理水平，杜绝问题的发生，保证公路工程的顺利完成。
参考文献：
[1]王瑞雄.新形势下公路建设安全管理面临的问题及对策分析[J].西部交通科技，2019(11)：121-123.
[2]吴海朝.高速公路路基路面施工质量的影响因素及措施研究[J].交通世界，2019(11)：87-89.
[3]李峰.公路施工技术及道路路面施工的质量控制措施分析[J].黑龙江交通科技，2019(11)：143-145.
[4]谢荣菊.浅谈公路工程施工管理过程中的工程质量管理问题[J].建材与装饰，2019(10)：110-112.
[5]张荣和.加强城市公路施工中的工程质量管理问题的策略[J].中国高新科技，2019(10)：99-100.
《公路施工管理问题及解决措施》来源：《 交通世界(建养机械)》，作者：马亮
