随着全社会安全意识的加强，公路施工中施工安全管理越来越受到人们的重视，安全管理关系到工程的顺利施工，也关系到人们的生命安全。
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随着安全和质量需求的不断提高，加强公路施工技术管理有着相当的现实意义和长远意义。首先对公路施工技术管理进行概述，指出技术管理的重要性，进而对我国公路施工技术管理现状进行分析，并就加强技术管理的有效措施作专门说明，以期为公路施工企业在技术管理水平提升方面提供有效借鉴和参考。
引言
为满足越来越紧迫的交通运输需求，缓解日趋紧张的交通压力，我国加大了公路施工建设的投资力度，无论是人力、物力还是财力均呈逐年递增趋势。然而，从我国公路安全和技术水准表现来看，隐患时有发生，因公路技术问题引发的道路交通事故频发，给人民的生命财产安全造成巨大损失，并引发社会的广泛关注和热烈讨论。如何加强公路施工技术管理，通过技术管控提高公路施工技术水平和安全系数，成为我国公路施工管理的重要课题。
1公路施工技术管理概述
所谓公路施工技术管理，指的是在公路施工当中遵照相应的合同条款和技术规范，借助于有效的组织系统和执行体系，实现对公路工程施工的技术管理，确保公路工程质量达到相应标准，符合原有设计规划要求。技术管理作为一项管理类活动，其涉及到技术数据和技术保障等管理内容，需深入到公路施工的各个阶段和方面。具体来看，公路施工技术管理内容主要涉及两个方面，一是施工技术交底，对于施工计划和任务进行有效组织与调配，抓住施工中的关键技术要点，实现技术质量的有效控制，一是施工技术信息统计，实现施工技术的改进与实践操作，确保公路施工的顺利完成。
2公路施工技术管理的重要性
2.1提高公路工程施工质量
公路施工技术管理的重要内容是对整个施工过程的有效管理，其贯穿于施工中的各个环节，并重点关注技术问题管理和测量技术管理，有效实现施工技术水平的提升，并着力于解决施工中的技术难题。这样一来，公路工程的整体施工质量也就得到有效提升。以公路施工当中的沥青路面摊铺施工为例，采取有效的技术管理措施，首先对沥青路面摊铺施工方案进行科学研究和对比，选择最佳的施工方案，确定摊铺厚度和压实组合方案，使得施工成果与施工要求和技术标准相一致，也就确保了路面施工的质量水准，保证了公路施工的质量。
2.2提高施工企业管理水平
施工企业管理工作不仅涉及到人员组织管理和业务拓展管理，还涉及到项目工程管理以及具体工程中施工技术管理。其中，施工技术管理作为施工企业管理的重要内容，提高技术管理水平，也就充分展现了施工企业的综合管理能力，提升其在市场中的良好形象。加强公路施工技术管理，不断提升公路工程施工质量，也就充分达到了技术管理目标，符合施工企业管理的实际需求。同时，进行施工技术管理，施工企业能够不断优化施工流程和组织运行方式，也就大大提升其经营水平。
2.3提升施工企业经济效益
我国公路建设市场越来越繁荣，也就给施工企业带来了前所未有的竞争压力。为了应对竞争，实现自身的长足发展，在工程投标中企业一般会降低自身利润以获得工程中标。这样一来，其施工所用资金必然会有所缩水，也就给其施工质量产生一定影响。在此前提下，加强公路施工技术管理，通过科学的管理手段对施工全程进行有效监督，加强技术把控，能有效规避施工中潜在的质量问题，确保公路施工质量。企业对于施工的控制力得到显著提升，质量对经济效益的影响也就不断减小。
3我国公路施工技术管理现状分析
3.1国家在公路施工监管上不到位
就我国公路施工技术管理现状来看，仍有着相当的缺陷和不足，首先便体现在国家监管上的不到位。公路施工技术管理关系到公路施工质量与安全，国家相关部门的监督与管理能够最大限度实现对施工质量的把控，避免因质量问题导致公路质量不达标，引发交通事故和安全事故。实际情况是，我国对于公路施工技术管理处于粗放状态，并未严格落实技术监管，一些施工企业应用不正当施工手段，或在施工资金的使用上以自身利益为主，严重降低了公路施工技术水平。
3.2我国公路施工技术水平仍较低
我国公路施工技术虽较以往有了长足进步，但综合来看，整体技术力量仍然薄弱，在技术投入方面也相对不够到位，也就导致公路施工技术水平仍处于较低状态。一些施工企业的施工技术标准无法满足公路施工要求，在技术应用和提升方面也就无法达到相应标准。同时，在技术参数控制方面，一些企业能力相对薄弱，技术管理职能缺失或严重不足，导致施工期间的技术管理效果较差，公路施工技术水准较低，公路质量受到巨大影响。
4加强公路施工技术管理的有效措施
4.1建立健全施工技术管理体制
为加强公路施工技术管理，应首先建立并健全施工技术管理体制，以技术管理体系作为技术管理工作开展的重要依托，逐步落实技术管理的相关工作。首先，应当确定技术负责人作为管理机构的组织管理者，进而选择相关技术骨干作为技术质量管理个体，组织策划并统筹落实施工技术管理工作。结合公路施工工程的具体特点，对技术管理进行分层处理，通过技术施工队和技术施工处、项目经理部三方面的责任管理，落实施工过程的技术标准管理，确保规范化和高效化管理。
4.2加强设计图纸技术规范审查
加强设计图纸技术规范审查，做好施工基础依据的技术管理工作，是保证公路施工技术水平的重要工作。首先，应当对图纸进行严格审查，对其相关项目进行仔细核对，确保图纸的完整性;其次，对图纸中数据内容进行检查和核对，查看坐标、管线和标高等是否符合施工现场的客观条件，确保图纸设计的逻辑性和实效性;此外，对施工步骤设计进行检查，避免出现工序交叉和相互干扰;另外，对选用材料进行审核确认，确保其满足施工需要和技术标准。
4.3落实准备和施工阶段技术管理
准备阶段和施工阶段的技术管理，是公路施工技术管理中的重要部分。在准备阶段，应对施工图纸进行反复审查和核对，确保图纸设计良好的可操作性和科学性，符合技术管理标准与要求。在施工阶段，技术人员应对施工机械设备进行有效检查，确保其良好的作业能力，并对施工材料进行有效审核。此外，落实施工技术交底工作，使得施工技术人员能够明确施工技术标准，认识并重点关注技术难点和要点，掌握施工工艺和施工规范，严格遵照设计图纸完成实际施工。
4.4加强竣工阶段技术管理
除施工准备阶段和实际施工阶段的技术管理外，竣工阶段的技术管理同样关系到公路的技术水准，应当得到同样的关注和重视。在公路施工完成后，应委派专业的技术人员对公路施工质量进行有效检查，遵照相应技术标准完成技术比对，及时发现其中存在的质量隐患和问题，进而要求施工人员采取相应的技术补救和改正措施。此外，做好验收准备工作，在完成所有质量检查工作后与施工管理人员进行有效沟通，完成竣工验收申请提交。
4.5实现最新技术的学习与应用
实现最新技术的学习与应用，是提高公路施工技术管理水平、提升公路施工技术水平的重要手段。首先，对于技术管理人员而言，不断学习最新的管理方法和管理经验，加强技术培训和交流，以提升自身的管理水平，才能为其技术管理工作的高效开展打下坚实基础。其次，对于公路施工人员而言，施工企业组织其参加技术培训，不断推广应用最新技术，才能进一步提高公路施工的实际技术水平，规避施工中的质量缺陷和隐患，大大提高我国公路安全与质量。
5结语
公路施工技术管理关系到公路施工质量和施工企业的管理水平、经济效益，有着重要的价值和现实意义。为此施工企业应充分认识到技术管理的重要性，建立健全施工技术管理体制，加强设计图纸技术规范审查，并落实准备和施工阶段、竣工阶段的技术管理，通过学习与应用最新技术，提升公路施工技术水准，实现公路施工质量的有效提升。
