公路是各个国家交通运输中都不可缺少的，现如今，我国对公路的建设和施工也进行了一些改进工作。公路的质量也变的越来越好，但是公路施工中也存在或多或少的问题，本文是一篇路桥工程杂志投稿的论文范文，主要论述了公路工程施工机械的配置与优化管理。
【摘要】随着一路一带的持续推进，我国公路工程建设开始面临新的高峰，与此同时对于施工质量的要求也变得越来越高。对于施工单位而言，如果想要取得持续发展，提升施工质量，就必须要加强自身的管理水平。本文研究的重点首先论述了公路工程施工机械管理所存在的问题，并在此基础上提出了优化管理和配置，从而为促进施工单位的管理水平提升提供一定的参考。
【关键词】公路工程,施工机械,优化配置
一、引言
随着我国公路工程规模的不断扩大，质量要求变得越来越高，在这个环境下对于公路工程施工单位的管理水平要求就变得越来越高。施工机械作为公路施工的重要设备，其管理水平的高低对于施工单位的整体管理水平有着极大的影响，同时也影响到公路工程的施工质量。因此研究当前施工单位的施工机械在管理上所存在着的问题，并提出相应的优化配置和管理策略就显得极为关键，而这也是本文研究的重点。
二、当前公路工程施工机械管理所存在着的问题分析
(一)相关的管理制度建设不够完善。当前很多施工单位并没有构建相应的机械设备管理系统，很多机械设备的管理人员主要凭借的过往的经验进行管理，缺乏和外界的交流，具有明显的主观性，所以难以提升自身的管理水平。不少施工单位的机械管理，也没有构建统一的机务管理，导致在实际使用中存在着各种失误情况，很多管理人员将大多数精力花费在找设备，维护设备的工作上，充当救火员的角色，难以进行统一的调度，科学的保养、优化配置等诸多管理工作。不少企业在实际使用中还存在着重视使用，轻视管理的思想，忽视设备的保养，只有出现故障时才进行简单的修复然后又投入使用，经常出现设备带病工作，严重影响的设备的使用效率和使用寿命，也难以提升公路工程的施工质量。
(二)公路工程的施工机械使用不够科学。通常而言，施工企业所执行的设备制度为定人、定机制，目前不少企业在定人保养制度上，没有引起相应的重视，相关的设备维修责任不够明确，工作人员只关注设备的使用，而不注重对保养的检查和规范。另外不少工作人员自身的专业水平不高，导致一些施工人员不能正确的使用设备，严重违反设备的施工条件及作业方式，进而引发严重的公路工程的施工质量隐患。另外有些企业为了注重眼前的小利，无节制的使用机械设备，导致设备负载严重，进而出现损坏，这不仅会导致工期的延误，也会对施工质量产生负面影响。
(三)公路工程需求和机械配置不科学。随着高新技术的持续发展，机械设备性能也得到极大的提升。然而很多企业为了降低自身的成本投入，往往还是在施工过程中大量使用已经落后或者淘汰的机械设备，这导致难以满足当前高质量的施工需求。而且如果不注重设备的更新和优化配置，还会对企业的资质产生负面影响，严重阻碍企业的持续发展。所以对于施工单位而言，适当的对设备进行更新换代，提供相应的资金支持同样非常关键。
三、公路工程的施工机械配置优化管理策略分析
(一)根据施工内容合理选配施工机械。公路工程的施工内容和相应的机械设备的配置应该进行充分的考量，使之能够相互配合，才能够达到优化管理的效应。因此需要对公路工程的相关工序和内容及方案进行分析，然后选配相应的机械设备，保障机械设备的作业效率要大于工程容量，这样就能够有效的防范因为机械的工作效率低下引发的耽误工期的问题。也就是说当施工单位在承揽某项公路施工工程时，就需要结合图纸复核工程量，然后在选定相应的工程机械，另外还需要考量相应的机械维修、油料供应和科学的设备调度等诸多问题，并制定出设备使用计划和方案，从而提升机械设备的配置和优化水平。
(二)制定科学的设备机械管理制度。制定科学的机械设备管理制度，明确相应的管理流程，这样才能够有效的提升设备的优化管理水平。对此首先要明确定人定机制度，设备的使用和保养有相应的人员执行，并且固定下来，同时制定相应的激励体系，如果养护和使用质量较高，就会给予一定的奖励，反之如果养护较差，甚至经常让设备带病工作就给予一定的惩处。另外要加强企业领导对机械设备制度建立重要性认识，从上至下的推行机械设备的管理制度。最后还需要制定完善维修制度，对于已经损坏的设备要给予及时的报废处理，明确定期检查和保养，确保设备的正常使用，这样不仅能够有效提升施工单位的机械化作业水平，同时还能够有效提升设备的使用效率和寿命，进而提升施工单位的经济效益，间接的也提升了公路工程的施工质量。
(三)加强对公路工程机械设备的整体调度管理。由于公路工程地理跨度较大，在实践施工过程中不可避免会和之前设定的方案存在着一定的矛盾，这就容易造成既定的工程方案和对应的工程机械设备存在着差异，对此施工单位需要设立专门的机械设备管理单位，来保障设备的调度和购置，并对设备进行集中式管理，进行统一的调配和优化，当出现设备和施工需求不配合时就需要通过设备管理部门进行综合分析，及时的调配相应的设备，从而保障公路工程的正常施工，同时也有助于提升机械设备的利用率。
(四)加强对机械设备使用管理人员的培训。机械设备的利用率是否高效和使用人员的综合素质有着密切的关系，对此作为施工单位而言，对于使用人员的选择需要进行考核，只有符合相应技术标准才能够进行上岗操作。另外还需要对操作人员进行专业化的培训，即使已经上岗的工作人员也需要通过培训来不断总结经验，从而不断提升自身的综合素质。另外施工单位还需要积极组织员工和其他先进的企业进行交流，让设备操作人员和管理人员不断提升的行业知识和技能，丰富自身的知识体系，这样才能够更好的提升他们的综合素质。
四、结语
总而言之，随着公路工程建设要求变得越来越高，施工单位的机械设备种类开始变得更加丰富，管理难度也变得更高，那么想要提升优化配置和管理水平，就必须要制定科学的管理制度，加强人才的培养，注重设备的更新，并且注重对工程量等相关参数进行综合分析，来进行设备的科学配置，才能够有效的提升设备的利用率和施工单位的机械化水平，并为提升公路工程质量作出一定贡献。
参考文献：
[1]杨春风.公路工程施工机械的配置与优化管理[J].交通标准化，2014(06).
[2]李岩.浅谈公路施工机械的配置与优化[J].山西建筑，2011(19).
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